第一章 国际企业的形成和发展.ppt

国际企业管理,国际企业管理目录,第一章国际企业的产生与发展第二章国际企业的经营环境与跨文化管理第三章国际企业战略管理第四章国际企业营销管理第五章国际企业对外直接投资第六章国际企业生产管理与技术转移第七章国际企业组织管理,第一章国际企业的产生与发展,第一节世界经济的国际化趋势第二节企业经营的国际化第三节企业的国际化第四节国际企业的含义和基本特征,第一节世界经济的国际化趋势,一、世界经济国际化所谓世界经济国济化，就是指世界各贵在生产分配交换及消费等各个领域内都实现了国际化，具体讲就是各生产要素在全球范围内实现了国际分工和协作。二、世界经济国际化进程世界经济的国际化进程，经历了三个阶段：（一）商品的国际化阶段：18世纪60年代-19世纪60年代（二）资本的国际化阶段：19世纪70年代-20世纪年代（三）生产的国际化阶段：二次世界大战之后,三、世界经济国际化的趋势1、世界经济国际化走向更高层次-全球化按照国际学者已达成共识的解释，经济全球化是指商品；服务；信息；生产要素等的跨国界流动的规模与形式不断增加，通过国际分工，在世界范围内提高资源配置效率，从而使个国经济相互依赖程度日益加深的趋势。联系世界各国经济的三大纽带：（1）国际商务活动：包括进出口；资金和外汇的流动；跨国直接投资（2）跨国公司（3）国际公约协定和组织,2、世界经济集团化、区域化趋势不断增强世界经济一体化的两大潮流：（1）公司一体化（2）区域一体化：即指通过削减关税，取消限制，使商品直至生产要素在区域内自由流动。3、经济政策对世界经济的影响越来越大,世界上最大的三个贸易集团的主要成员国,第二节企业经营的国际化,一企业经营的国际化的含义经营国际化是指企业逐渐意识到国际经济活动对其前景的影响力，并与其他国家的企业建立和进行交易的过程。,二、企业经营国际化的两重视角1、内向视角：包括以下几种行为：进口/寻求资源从外国公司取得许可证在国内与外国公司建立合资企业成为一家外国公司的全资子公司2、外向视角：包括以下几种行为模式：出口向外国公司颁发许可证在国外与外国公司建立合资企业在国外建立或收购全资企业,三经营国际化的三个阶段1最初的跨国经营阶段：主要任务是学习2渗透当地市场阶段：主要任务是发展3全球优化组合阶段：在全球范围内优化组合,四经营国际化的渐进性1企业市场范围扩大的地理顺序：本地市场-地区市场-全国市场-海外相邻市场-全球市场2、企业跨国经营方式的演变过程：纯国内经营-间接出口-直接出口-向国外技术授权-设立国外营销分部-设立海外分公司跨国生产3、经营国际化采用渐进方式的原因经营国际化过程的本质-经验积累过程所决定的,第三节企业的国际化,一、经营的国际化与企业的国际化二、企业的国际化是指企业日益摆脱单纯的地域界限，以国际市场为导向，国际性地利用生产要素和管理技能，从事跨国界的生产经营活动，由国内经营型向跨国经营型的转换过程,三、企业国际化的趋势1、跨国公司已成为推进世界经济一体化的生力军2、发达国家企业国际化水平很高（1）占据跨国公司的绝大多数（2）投资规模很大、领域丰富（3）经营策略的变化快、适应性强3、发展中国家企业国际化的发展速度很快（1）发展速度快、实力不断增强（2）投资地域分布既广泛又集中（3）投资动机多样化但以开拓市场为主,全球跨国公司情况（1997年）,各国进入全球500家大企业的数量,全球500家中营业收益最高的行业1999年,第四节国际企业的含义和基本特征,一含义世界上对于国际化的企业有多种名称，如：多国公司、多国企业、国际企业、跨国公司、世界公司、环球公司、宇宙公司、超国家公司、世界企业等。其中使用最多的是国际企业和跨国公司。对国际企业也纯在着不同角度的定义，其主要的分歧点在于对国际企业的标准理解不同，主要的标准有：（1）经营范围标准：（2）结构性标准：它包括公司在国外活动的国家数目、企业的所有权和企业管理人员的国籍三方面标准。（3）业绩性标准：主要指公司各项经营活动的比例必须达到若干百分比（4）行为特征标准：主要指公司的经营行为是否以全球经营活动为目标。,广义的国际企业，是指从事国际性贸易和生产经营活动的所有企业。狭义的国际企业，是指国际化经营水平发展到高级或成熟阶段的跨国公司凡是在两个或两个以上国家拥有或控制着生产和服务设施的公司部门。二、国际企业的基本特征1、规模大，竟争力强2、经营管理上具有“全球战略”3、环境复杂，风险大4、国际企业能用少量资本控制巨额资本,三、国际企业的类型1、按一般组织可以分为母公司；子公司；分公司；避税港公司2、按经营结构可分为横向型；垂直行；混合型3、按决策风格可分为民族中心；多