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文档简介

1,宣传漫画,品质管理&现场改善,不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！,坚持高品质，就能赢得大发展,质量要上去，成本要下来。,推行质量体系，是要说到写到，写到做到。,遇到问题，一定要查出真正的原因！,改善前后.,只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。,数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错,看谁摘的果子最多！,质量观念贯穿制造过程,质量基准,完全的标准化操作,具体的日常工作中，应该这样做：,下一道工序就是用户,100%保证,不制作,不流送,将质量意识贯穿工序,自信、自尊、能干！,遇到问题，多用“5W2H”法,不良品样板架,生产管理看板,通路,摆放场,定置管理,生产管理板,“5S”样板图片,Cp图解，这下看明白了吧?,Cpk图解,戴明PDCA循环图解,质量改进图解,过程方法图解,我们要：,只要我们脚踏实地，一丝不苟地对待品质，金灿灿的奖杯一定属于我们大家！,
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