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文档简介

固定资产管理工作计划,2014年6月总务部,1,PPT学习交流,一.目的加强与完善公司固定资产管理工作。二.实施内容责任人协同人,2,PPT学习交流,三.示意图,注：以上各中心组织架构辖下各部门均需指定固定资产管理员,总务部,核实资产编码,核实完善固定资产总帐册,完善固定资产保管卡,完善固定资产增加单,各部门资产管理员,行政中心,销售中心,研发中心,制造中心,完善固定资产保管卡异动数据,完善固定资产保管卡维修数据,建立固定资产保管卡部门保管制度,建立部门固定资产分帐册,按固定资产管理规定实施定期盘点,总经理室,3,PPT学习交流,四.实施细则,1.由各部门主管落实具工作认真细致、熟悉本部门工作环境及设施且相对稳定人员担当部门资产管理员。2.部门资产管理员工作职责：a.负责本部门固定资产分帐册的建立与管理；b.对固定资产保管卡中附属物内容、异动数据、维修数据按实填写；c.负责保管本部门固定资产保管卡；d.对归属权、保管人发生异动的固定资产，双方资产管理员填写相应固定资产异动单，并保留相关联。e.按公司固定资产管理规定组织实施一年两次的部门固定资产盘点工作；f.协助总务部组织实施公司固定资产盘点。3.总务部核实现有已登录固定资产总帐册，对因组织结构改变、人员流动而帐物不一致的，重新确认其归属权及保管责任人。4.总务部协助部门资产管理员，完善现有固定资产增加单、固定资产保管卡中附属物品栏内容。5.总务部牵头组织实施公司固定资产盘点工作。,4,PPT学习交流,返回,5,PPT学习交流,返回,6,PPT学习交流,返回,7
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