大学生的成功经理人讲座观后感

1/5大学生的成功经理人讲座观后感国庆节前，学校组织通才教学部得学子听了代老师关于“如何做职业经理人”得讲座。代老师以丰富的阅历，幽默的语言，将枯燥的经营管理学知识娓娓道来，是人深受感染，深受启发。对于初出茅庐的我们，在大学这个新的环境中有了可以奋斗的目标。真是听师一节课，胜读十年书啊下面我就将自己在听了老师的讲座后一些体会汇报如下最主要的方面是教我们如何做职业经理人。随着社会的发展，在中国经济快速发展的状态下，经济模式的转变迫切需要促使职业经理人的产生。中国人才济济，但在职业经理人的这个方面却是很稀缺，1职业经理人的使命。创造价值。每个人的存在都有自己固有的价值，作为职业经理人就在本身的价值之上去创造有别于其他人的价值，使自己的存在是独特的。制定策略。职业经理人应该有一个灵活的思维方式，能够制定出不同的应对策略。执行策略。职业经理人应该有一套属于自己的执行方案，并且是可以行得通的。激励团队。三个臭皮匠顶个诸葛亮我们应该有属于自己的团队，增强团队的凝聚力，并且提出奖励政策，这样整个团队才会有向上的动力。守护企业。作为一名有职业道德的职业经理人，是把守护企业放于第一位的，不该说的2/5不说，不该问的不问。特性。良好的职业操守，能达到职业道德和专业的规范性的一起；成熟的职业心态，能较好的把工作情和务实作风结合；明确的专业分工，能够拥有专业的优势；通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬；能够进入人力市场并合理流动。职业经理人应具备一定的个人素质和较高的专业技能、管理才能，较强的敬业精神和事业心，丰富的工作经验和深厚的理论功底。LOCALHOST从另一角度说，他们应在道德和专业两方面具较高水准。更重要的因素是从事企业经营的，这是和其他领域的职业概念的差异所在，他们能够在企业经营管理方面具备专业能力，在工作中承担责任，掌握权利，享受利益。胸怀。俗话说一流人才，容难忍之事；二流人才，容可忍之事；三流人才，容易忍之事；不入流，难容易忍事。作为一个入流的职业经理人，我们应该有广阔的胸怀。宰相肚里能撑船，那么职业经理人的肚里就能撑航空母舰。我们应该有一个坚实的臂膀，强大的心理，能承受一切事情。孟子中说天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。所以，作为职业经理人，这必定3/5不会是一条平坦而宽广的大道，路途上挫折、坎坷会很多很多。只要我们经受得住这些磨砺，那么到最后，必定雨过天晴，前程似锦。我们要逼迫自己，把潜在的优点的长处激发出来。学问。作为一名职业经理人，我们应该具备心理学。有关经营、管理、谈判、商业，针对不同人写出不同的对策。每个人的心理、观念都不同，我们应该抓住每个人的需求，制定相对的措施。逻辑学。这是研究思维规律的科学。可以从正面方向往下推理，也可以从逆向思维来得出最开始的结论。谈判学。我们应该具备的素质有信用、诚实、耐心、果断、冒险，这些素质可以推动我们更上一层楼。工作、学习三境界用心、用脑、用手。无论是做什么事情，我们首先是要用心把它掌握了，然后是用脑把这件事情的整体构造想出来，最后是用手把它实施。这是一个境由心生到境由心造的过程，这就是说我们应该坚持自己的梦想。一个人的梦想是心底最渴望、最真实的想法，这是我们对未来的希望，对未来的憧憬。然后，我们就会用实际行动把这个梦想实现，这就是我们把梦想变为现实的过程。所以，我们应该坚定自己的梦想，并逐步去完成它，无论多么辛苦，无论多么艰难，我们都要坚定不移的走下去。就如许三多说的不抛弃，不放弃。4/5正气做人。这是一个自身修养的问题。职业经理人就是一个企业的核心，他们要拿出勇气正义凛然去维护企业形象，同时倡导所有人讲文明，树正气。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”只有严格要求自己努力去做好应该做的事情拥有崇高的精神情操，才能在平凡的岁月中感受不平常的气息，为企业构建更加美满和和谐的氛围而奋斗。以上就是代老师所说“如何做一名职业经理人”的内容以及我自己的看法。下面我就打老师所讲的“经营与管理的概述”做一下简单的分析。1经营是解决效益，利润最大化；管理是解决效率，达到最佳运营效率，也就是高效。经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；管理是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序。经营追求的是效益，要资源，要赚钱；管理追求的是效率，要节流，要控制成本。经营是扩张性的，要积极进取，抓住机会，胆子要大；管理是收敛性的，要谨慎稳妥，要评估和控制风险。经营是龙头，管理是基础。管理必须为经营服务，企业要做大做强，必须首先关注经营，研究市场和客户，并为目标客户提供有针对性的产品和服务；饭后基础管理必须跟上，只有管理跟上了，经营才可能继续前进，经营前进后，又会对管理水平提出更高的要求。所以企业发展5/5的规律就是经营管理经营管理交替前进。经营是鱼，管理是水。经营与管理是密不可分的。经营与管理就好比企业中的阴与阳，“他”与“她”必须共生共存，在相互矛盾中寻求相互统一光明中必有阴影。而阴影中必有光明。所以经营与管理的最佳模式就是经营与管理交替前行，相辅相成才行。经营是剑，管理是柄。管理始终贯穿于整个经营的过程，没有管理，就谈不上经营。管理的结果是最终在经营上体现出来，经营结果代表管理水平。管理思想有一个相对稳定的体系，但企业的经营方法却要随着市场供应和需求因时因地而变化，但它又是靠管理思想来束缚。反过来，管理思想又要跟随着经营、环境、时代、市场而调整。经营是人与事的互动，管理则是企业内人与人的互动。我觉得要想作为一名职业经理人就应该先具备专业的经营与管理的全方面的知识，然后呢就