5S与现场环境改善

5S与现场环境改善,提纲1、5S的功能与目的2、整理与红牌作战3、整顿与看板管理4、清扫与问题预防5、清洁与素养6、如何推动5S工作,速度、观念、行动,速度、观念、行动,（1）高水准的工厂一般被认定为高水准的工厂，在整理整顿清洁方面都是彻底而且整整齐齐的。整理整顿清洁是使工厂具有宽敞空间首先要做的事，同时也是必要的手段。总而言之：整理整顿清洁是成为高水准工厂（浪费减少到最小的工厂）的重要手段及开始。,速度、观念、行动,（2）如果忽视整理整顿清洁能完全地实现目标吗？在零灾害发生的目标下,安全保障无法实现,像这样的情形要做到初期灭火是很不容易的,速度、观念、行动,（2）如果忽视整理整顿清洁能完全地实现目标吗？品质“零”不良不良“零”顾客无抱怨的目标下（品质）,精度保证无法实现,修理好的良品与不良品如不事先区分清楚，将有不良品流入客人处的危险,速度、观念、行动,（2）如果忽视整理整顿清洁能完全地实现目标吗？作程改变在10分钟内安排完成的目标（效率）,速度、观念、行动,（2）如果忽视整理整顿清洁能完全地实现目标吗？推展多机台、多工程工作最少半成品、最少库存的目标（效率）目标,在不显眼的地方还有很多多余的东西,机械肮脏其故障也多,速度、观念、行动,（3）浪费的温床整理整顿清洁杂乱的工厂，很多浪费的地方会被发现，造成很多的浪费的温床,速度、观念、行动,（4）浪费的预防处置整理整顿清洁是相当地费时间，但却是防止更大的浪费和损失的预防处置所必要的。,吝惜一分钟的整理，得花30分钟的找寻最后三分钟的偷工，得花30分钟的修理,速度、观念、行动,（5）彻底清洁的作业环境带来的心理方面的考察小缺点即放心不下,速度、观念、行动,（5）彻底清洁的作业环境带来的心理方面的考察生活面,你我共同生活的地方,速度、观念、行动,（5）彻底清洁的作业环境带来的心理方面的考察顾客的信赖,没有这样的工厂就做不出好的东西,真是干净的现场,速度、观念、行动,这公司有什么好,这边比较好,（5）彻底清洁的作业环境带来的心理方面的考察求职者的信赖,速度、观念、行动,速度、观念、行动,要安全有效率又能兼顾质量的利用空间，就要好好地整顿,整顿（SEITON）：整顿是需要的东西摆放在任何人立即可以取出拿到。,速度、观念、行动,要完全扫除寻找的推进方法,扫除不必要的东西,整理放置的场所,规定放置的场所,物件的本身也要标示,放置场所记入指示图、书类中,为了维持必须做的检查、复元,标示出放置的场所,速度、观念、行动,作业工具的整顿,能不能不使用工具,放在使用处的跟前,重视拿取、放置的放置位置,将之放回固定的位置,速度、观念、行动,要保持工作区域的环境卫生，就要每天清扫,清扫（SEISOU）将工作场所保持没有垃圾，没有脏东西，没有污秽物。,速度、观念、行动,地面清扫的整顿,用扫帚清理,区划线的整备,在极细微处更要深入清扫,改善防止垃圾和污物发生的来源,速度、观念、行动,清洁（SEIKETSU）将整理、整顿、清扫工作彻底作好。,速度、观念、行动,美身（SITSUKI）养成能够正确执行所决定事情的习惯。,速度、观念、行动,美身,培训,点检,沟通,日常点检,管理层点检,改正缺点,周会,日常检讨,观念更新,提高技术,如何美身,速度、观念、行动,5S的推动,先期准备,开始执行,行之以恒,1.执行决策与实施计划的导入从上到下全面动员2.成立推动委员会高阶主导，订立推行时间表3.宣传、培训与沟通概念宣导，作法沟通4.文宣造势：漫画、标语、专用看板、5S教材,5.需要与不需要物品的分类从上到下全面动员6.责任区域规划图示责任区域地面标线，相互不重叠7.大清扫：厂长发起，全员动员，制作点检报表,8.评核与奖惩：团队荣誉，自动自发，奖励为先9.成果检讨，持续执行例行检讨，相互观摩，行之以恒,速度、观念、行动,（2）如果忽视整理整顿清洁能完全地实现目标吗？节省资源、节省能源的目标,5S的概念关系,素养,清洁,清扫,整顿,整理,循序渐进螺旋上升,第一个S整理,第二个S整顿,第三个S清扫,第五个S素养,第四个S清洁,使员工养成好习惯遵守规则,时时保持整洁、干净,将不要用的东西清除,将要用的东西定位摆放,区分“要用”与不要用的东西,地、物,人,5S关联图,人员的改善,我太忙，但我还是可以有一个整齐的办公桌文件能够精简吗？档案管理的流程？,物品的改善,容器的标准化标牌的标准化库存数目的一目了然拖排是否带以货架,方法的改善,我们能不能把评估标准公布出来我们能不能把评估日程公布出来我们能不能把评估结果公布出来我们能不能用评估结果衡量工作表现？,设备方面的改善,点检的系统在怎样运作？我们的停机时间有下降吗？TPM离我们还有多远？,现场的改善,人员材料方法机器环境,5S的重要性,提高更换品种的效率更适应市场多样化/多品种的生产需求减少不良产品向零缺点的目标接近提高设备利用率预防维修，保持设备完好率提升了人的素质更加适应社会进步对人的要求,改善企业形象,呈现现场业绩,强化团队活动,提升行为素质,5S的效果,5S的效果顾客的信赖提升企业形象,没有这样的工厂就做不出好的东西,真是干净的现场,这公司有什么好,