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文档简介

电子商务与供应链管理,1、供应链管理基础(1)供应链管理的含义供应链是由原材料和零部件的供应商、产品或服务的提供商、分销商和零售商及最终用户组成的一个网络。,第6章电子商务与供应链管理,1、供应链管理基础(1)供应链管理的含义供应链管理是对整个供应链中各参与组织、部门之间的物流、信息流与资金流进行计划、协调与控制等。,第6章电子商务与供应链管理,第6章电子商务与供应链管理,1、供应链管理基础(2)供应链管理的作用1)提升企业的竞争能力;2)削减库存,降低成本;3)提高客户服务水平;4)加强企业之间的合作与“双赢”。,第6章电子商务与供应链管理,(3)供应链管理的层次1)企业内部供应链,第6章电子商务与供应链管理,(3)供应链管理的层次2)产业供应链,第6章电子商务与供应链管理,(3)供应链管理的层次3)全球化网络供应链,第6章电子商务与供应链管理,1、供应链管理基础(4)供应链管理的原则1)根据不同客户的服务需求划分客户群;2)根据客户需求和企业可获利情况设计企业的后勤网络;3)最合适的环节做最应做的事;,第6章电子商务与供应链管理,1、供应链管理基础(4)供应链管理的原则4)致力于供应链整体成本的最优化;5)缩短供应链的时间间隔;,第6章电子商务与供应链管理,1、供应链管理基础(4)供应链管理的原则6)不断优化供应链的信息系统;7)以“客户是否满意”作为衡量供应链管理水平的标准。,第6章电子商务与供应链管理,2、电子化供应链(1)电子化供应链的组成,第6章电子商务与供应链管理,2、电子化供应链(2)电子化供应链的主要特点1)快速客户响应;2)供应链和物流高度集成;3)市场信息集中分析。,第6章电子商务与供应链管理,2、电子化供应链(3)电子化供应链的主要优势1)提高供应链企业间的运作效率;2)提高客户服务水平;3)显著降低企业成本。,第6章电子商务与供应链管理,2、电子化供应链(4)电子化供应链的职能1)订单处理;2)采购管理;3)库存管理;4)生产管理;,第6章电子商务与供应链管理,2、电子化供应链(4)电子化供应链的职能5)运输管理;6)客户服务;7)需求预测。,第6章电子商务与供应链管理,3、电子商务发展中的供应链管理(1)正确分析企业所处竞争环境通过向供应商、客户及合作伙伴发放问卷调查、实地走访、举行研讨会等形式实现市场竞争环境分析的工作经常化、正规化。,第6章电子商务与供应链管理,3、电子商务发展中的供应链管理(2)制定切实可行的竞争战略1)总成本领先战略选择同行业中的领先者作为合作伙伴;,第6章电子商务与供应链管理,3、电子商务发展中的供应链管理(2)制定切实可行的竞争战略2)差异化战略虑选择在品牌、技术、营销渠道、服务等方面有领先优势的供应商和合作伙伴;,第6章电子商务与供应链管理,3、电子商务发展中的供应链管理(2)制定切实可行的竞争战略3)目标集聚战略寻找对自己的产品和服务有专门需求的客户。,第6章电子商务与供应链管理,3、电子商务发展中的供应链管理(3)选择合适的供应商1)明确供应商选择的目标;2)确立供应商评估的标准;3)建立公正的评估小组;,第6章电子商务与供应链管理,3、电子商务发展中的供应链管理(3)选择合适的供应商4)通知初选合格的供应商参与评估;5)与供应商建立起信任与合作关系。,第6章电子商务与供应链管理,3、电子商务发展中的供应链管理(4)逐步完善网络基础1)企业内联网、外联网和因特网的集成,是保证供应链高效运作的基本条件;,第6章电子商务与供应链管理,3、电子商务发展中的供应链管理(4)逐步完善网络基础2)企业的知识库、电子数据库也是供应链管理的重要组成部分。,第6章电子商务与供应链管理,3、电子商务发展中的供应链管理(5)加强协作,及时化解各种矛盾1)加强合作和沟通,采取互惠互利、求同存异的原则;,第6章电子商务与供应链管理,3、电子商务发展中

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