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文档简介
OTC代表销售技巧培训,OTC代表销售技巧培训讲师:谭小琥,OTC代表销售技巧培训课程,有的时候观念就是一种生产力,观念变了,操作方法就会随之而变,业绩也就会随之而变。,销售的定义:在满足客户需要的同时达到卖出商品收回货款赢取利润的目的。,处方药与非处方药在营销机制上的差异差异点处方药非处方药产品专业化、尖端化大众化、安全可靠治疗病情严重缓和自我保护形式专利、保护期品牌促销手段鼓励医生处方消费者营销专业推广品牌营销决策人医生消费者费用负担者政府/保险公司个人终端数量约3000家近10万,药品的销售都是建立在以医生为促销对象的基础上。在推广OTC产品时,我们首先要考虑的是消费者需求的是什么?,需求:需求是控制人类行为的生理和心理的内驱力。需求是达到或改善某些事情的愿望。,消费者的购买行为研究-6个“O”1、Occupant谁是市场的消费者?2、Objects他们消费的对象是什么?3、Occasion他们在何种情况下消费?4、Organizations谁参与了购买过程?5、Objectives他们为什么消费?6、Operations购买决策的形成过程?,购买决策的形成过程提出需求满足需求的基本方法产品类型品牌销售地点数量时间付款方式,营销概念的四个基本要素:Product产品或服务Price提供产品或服务的价格Place通路或配销系统Promotion推广或传播,产品特性的重要性特性处方药非处方药保健品包装/尺寸+标签的颜色0+外包装的颜色+口味+多种剂型+化学成分+美观的外形0+公司形象+品牌+条形码+多种包装价格+,价格的重要性价格处方药非处方药保健品价格高低所反+应的质量或效用价位的敏感度+商业折扣+,分销的重要性分销处方药非处方药保健品医院+0药店+超市0+其他零售网点0+,促销的重要性促销处方药非处方药保健品店内促销员0+理货0+店内陈列0+大众传媒广告+(如果可能)+学术杂志广告+0商业广告0+医生认可+0,OTC产品营销的十大要素:良好的功效合适的价格体系令人满意的包装最大限度的分销网络店内的商品陈列及销售服务对销售代表提供专业化的培训和支持与销售环节中重点购买决策者的良好关系全面互动的市场、销售、传媒策划有效的店员教育体系对国家政策的把握及对市场机会的利用,销售组合策略“推”的策略Push把重点放在配销通路上,即针对零售商和批发商。“拉”的策略Pull把最终消费者作为直接推广或促销的对象。,推、拉策略举例产品上市会上公布当日买十增一推多25%优惠装上市拉广泛的电视、报纸广告拉印在促销单页上的优惠券拉年底返扣及旅游大奖推为期两周的少量电视广告推产品试用拉为零售店配量促销员推,药店销售代表的基本责任1、在您负责的区域内,将公司的产品,尽可能的销售到所有值得销售的店头。2、在您所负责的客户,不要有缺货的现象。3、做好收款工作。4、做好陈列工作。5、完善报告系统,销售代表的角色是代表公司还是代表客户,为什么要安排销售拜访的行程?1、确保拜访所有的客户2、决定客户拜访的频率3、建立对客户定期定时的拜访4、让上司知道自己的行踪5、分析工作量,八个拜访步骤1、计划与准备2、自我介绍(开场白)3、盘点库存4、商品化陈列5、销售陈述6、收款工作7、拜访分析8、填写拜访报表,拜访客户时,我们要做那些准备工作客户访销卡/客户档案卡客户拜访行程的安排如何去处理预期客户的异议和拒绝文具、陈列工具、POP材料产品目录说明销售辅助材料收款工作准备样品促销计划仪表仪容,要建立融洽的关系,我们该做些什么事情?要愉快和有礼貌自信交谈时与对方的目光接触在友好气氛中打招呼告诉对方你先去盘库后才回来和他讨论订单除了店主或负责人以外,我们还要和什么人打招呼、建立融洽关系和良好印象?店内所有员工,为什么要盘点库存?节省客户的时间计算产品周转率填满货架分配空间、避免缺货争取最佳位置竞争品牌的情况冒牌或水货检查价格、产品是否醒目清洁检查产品是否陈列在合适正确的位置,销售陈述,在销售陈述中,销售代表该做些什么引起注意(ATTENTION)产生兴趣(INTERREST)激发欲望(DESIRE)诱发行动(ACTION),销售陈述-开始的技巧:1、提及客户的切身利益比如节省金钱与时间的建议增加周转与利润的产品或方法如何解决一些对方认为是棘手的问题2、客户感兴趣的话题比如称赞客户药店的干净或陈列谈热门的新闻讲述客户竞争对手的情况3、赠送礼品或样品,销售陈述-探寻客户需求的技巧:语气应显得友善、好奇,不要用命令或权威的口气根据推广策略,一次只说一个主题避免给客户以考问的感觉以“为什么”开头的问题可能听起来会使人觉得有侵犯性或暗含批评,最好换一种问法。,销售陈述-探寻客户需求的技巧:不同客户有不同的需要:同样是来买笔或手表,每人购买的理由都不一样,也就是同样的产品能满足不同人的需求,所以我们要设法找出客户购买我们产品的动机。,销售陈述-介绍产品的利益什么是产品的利益?如何区分特征和利益?产品的利益是产品的特征的价值,即对客户和用户来说它能干什么。另一种解释是特征是制造公司放进产品里的东西,而利益是客户从产品里得到的东西。一定要充分了解你的产品的特征,并知道这些特征能给患者带来什么益处。人们购买的是产品的利益。因此当介绍产品的特征时一定要把它与利益联系起来。,我们的客户,药店/商业看中了我们公司产品的那些利益?利润名气产品渠道促销于进货奖励广告支持,销售陈述-有效的利用辅助材料样品访销卡市场宣传材料产品目录与价格表示范照片报章杂志的数据报道,销售陈述-积极的聆听1、仔细聆听客户的观点2、接着同意客户的看法,设身处地3、最后向客户介绍自己产品的利益,Peopledontcarehowmuchyouknow,untiltheyknowhowmuchyoucarethem.人们不在乎你知道多少,直至人们知道你在乎他们多少。,销售陈述-消除顾虑-肯定顾虑的合理性-表示愿意帮助消除顾虑-面部表情要诚恳-不要处处为自己辩护-不要不加理会,这样反而会加重顾虑-提出事实支持你的解释是误解是反对还是谈条件,销售陈述-要求订单1、选择性的结束您需要一件还是两件2、特殊的交易如果三个月内能卖十件,您能得到额外3%的折扣3、尝试性订单您可以试试定购不同的规格,看看顾客的反应4、直接要求订单看来您很认可我们的产品,我建议您先订5件,销售拜访后的分析在这次拜访中我达到了我事先定下的目标了吗?如果是,那么我什么方面做的比较成功对达到目标特别有帮助?以后对拜访其他客户是否有帮助?如果没有,那么我是因为做了或没做什么事情坊碍我达到目标了?如果让我重复一次我会有什么地方做的不同?下次对这个客户拜访的新的目标是什么?我什么时候进行下次拜访?最后,立刻更新这个客户的记录,同时也应该记下下次拜访应带的材料或其他东西。,推销的基本原则推销是对话而不是说话先解决心情再解决问题先建立人际再建立生意客户不仅是在购买产品,他还在购买与你和你的公司的关系当一切努力都不管用时,坚持下去等待机会,收款工作货款未收回之前,就不算完成销售工作收款前应该准备什么知道客户的信用额度预付款期限了解客户应付的账款清楚客户付款的习惯想好客户对付款异议的对策,王二毛先生应聘推销员,老板提问:“怎样出售老鼠?”二毛应声答道:“先免费送猫咪,再定期供应耗子。”老板大笑,当场拍板,定为营销主任。,什么是陈列(Merchandising)以最能诱导顾客的方式来展示产品将产品明显展示,提醒及加速顾客的购买欲。,陈列的要素:产品-Product呈现-Present诱导-Persuasion顾客-Person购买-Purchase,陈列的意义加强公司及公司产品在顾客心目中的形象吸引顾客,刺激其冲动性购买增加客户对公司及公司产品的信心增加销售机会,帮助达成销售目标,陈列的工作原则确保产品品种规格
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