PMP认证基础知识

,新同事专业知识培训,光环广州塔广志,什么是项目,Aprojectisatemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproduct,service,orresult.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。-PMBOKGuide第四版,项目的特点,一次性,独特性,渐进明细,Projectmanagementistheapplicationofknowledge,skills,toolsandtechniquestoprojectactivitiestomeettheprojectrequirements.项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。-PMBOKGuide第四版,什么是项目管理,PMI：(ProjectManagementInstitute)美国项目管理学术组织。成立于1969年，是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织.有着近5万名会员的国际性学会.它致力于向全球推行项目管理.PMI1984年，举行第一批PMP资格认证考试.截止到目前，全球已经有48万人取得PMP资格认证。,PMI简介,PMP（ProjectManagementProfessional）指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。,什么是PMP,PMP行业分布,PMP职位分布,PMP年龄分布,升职、加薪、跳槽项目管理能力的进阶与提升，项目管理经验的系统梳理以光环为平台，拓展人脉、开阔视野,PMP学习的价值,PMP考试申请资格,PMI授权培训机构出具35个PDU证明资质经历1）学士学位及以上者。需至少连续3年以上、具有4500小时的项目管理从业经验2）不具备学士学位。需至少连续5年以上，具有7500小时的项目管理从业经验,培训证书样本（光环颁发）,PMP证书样本（PMI颁发）,PMP国际认证,关于PMP认证考试,PMIPMP认证的出题、批卷、发证国家外国专家局考试的组织工作普尔文（Prometric）考试的监考工作R.E.P机构考前培训工作,4次12年：3月、6月、9月、12月8日4h上午9:00下午13:00单选200道单项选择题中英题干、答案中英文对照,考试形式,备考教材,项目管理知识体系指南PMBOK2008（第四版），中英文各一本由PMI创编的PMBOKGuide（AGuidetoTheProjectManagementBodyofKnowledge），即项目管理知识体系指南包括的九大知识领域和五个基本过程组被公认为全球项目管理标准体系，国际标准组织（ISO）以该文件为框架，制定了ISO10006标准。成功通过PMP第二版课堂讲义2012最新全真模拟真题精选考前答疑资料等内部教材,学习内容,PMP,PMP的学习就是对项目管理全过程所涉及到的流程和方法的学习，会涉及到5大过程组和9大知识领域说的简单点就是学习如何在复杂多变的环境中做好一件事的能力！细致点说就是项目经理拿到项目之后如何定义范围、制定有效的计划，有了计划之后如何去执行，并且在执行过程中针对所遇到的问题（例如范围模糊、成本超支、进度把控不到位等等）如何监控，一直到项目收尾。每一步应该如何去做的一种思维方式和工作流程，并且这些方法经过长时间的验证在各行各业都是行之有效的！,PMP学习内容,PMP试题分布,成绩形式：PMB,一、培训费,PMP费用,二、考试费,1、考试费￥3300，统一交外国专家局并出具有等额“考试费”发票。2、支付方式：个人在线支付,PMP考试后4到6周出成绩PMP考试后8到12周拿到证书（美国快递、海关、外专局分发各机构）,PMP多久有成绩、能拿到证书,2001年成立,2003年PMI授权,500强指定PMP培训机构培养PMP达15000余人连续9年通过率、市场占有率全国双冠军！,光环简介,苏朝晖PMP清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授世界银行贷款项目咨询顾问美国项目管理专业人员认证PMP培训讲师国家职业资格项目管理师认证CPMP培训讲师曾任世界银行贷款项目办公室主任、项目经理,行业领域实战专家28年丰富项目管理实践经验2002年成为PMP项目管理培训权威，PMP辅导研究及书籍08年3月份创造100%通过率,授课老师,强茂山,刘贵明,贾国震,张丽,冯振华,戴朝昕,中国项目管理讲师“梦之队”,考试人数：155人/178104/117116/12583/91147/160,近几期PMP通过率,课程安排（广州上海）,课程安排（北京）,光环的PMP培训一共9天，总共分为两个阶段前5天是对项目管理知识体系的系统精讲，分别安排在两个周末（周六日、周五六日）。后面4天课主要是模考强化的过程，3天模考+1天串讲，全部都是在周末进行多次答疑、小组活动、Q群,课程设置,确认资质、领取教材、课前预习,三次模考,结业典礼、课下作业、英文报考,一次模考二次作业,二次模考第三次作业,答疑下载准考信,5天项目管理整个知识体系学习,胸有成竹通过PMP考试,网络串讲,按时完成作业，跟上备考节奏，三次模考达到及格要求。,学习流程：,提供上课录音缺课两天以上开通远程视频一次报名、免费重听,缺课补救措施,报名流程：1、先填写附件的PMP报考资质审核表，确认资质没有问题，近期完成交费，领取教材，提前进入预习，做好充分准备，保证一次性通过考试！2、确认资质后可通过以下两种方式完成交费：A：预约到办公地点（天河岗顶壬丰大厦西厅2011A），刷卡、现金均可B：银行转账（人工、网银）银行转账的不同账号：A、广州学员要发票建设银行(公帐)B、广州学员不要发票招商银行C、远程班学员北京银行,如何报名,PDU积攒：你的加油站,3年60PDUProfessiona