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文档简介
目标管理是一种经营管理方法,目标管理的实质,一般而言,企业的营运管理可通过“PD,曾仕强 胡雪岩的经营管理 曾仕强清凉音 中国式管理,S“循环进行。P 是目标设定(plan);D 是目标执行(Do),将所设目标付诸实施;s 是成果评价,(see),分析实施后的绩效。之后再将绩效分析检讨修正,进行重新规划,由此进入第二次“P,曾仕强 胡雪岩的经营管理 曾仕强清凉音 中国式管理,D 一 S”循环。目标管理同样受此“PD-S”循环的支配。,由上图中可以看到,目标管理的实质不是简单的使用目标卡,使用目标卡只是目标管理,曾仕强 胡雪岩的经营管理 曾仕强清凉音 中国式管理,用来记录目标内容的。从最高管理者到中层管理干部,再到一般员工,对目标管理的精髓都能,认真领会,这才是企业推行目标管理最为重要的。,曾仕强 胡雪岩的经营管理 曾仕强清凉音 中国式管理,目标管理是为了完成企业总目标的方向,让企业所有员工的努力都集中在此目标之上;,用最适当纳方法、最短纳时间、最少的费用、取得最佳成果的一种先进的经营管理方法。以,曾仕强 胡雪岩的经营管理 曾仕强清凉音 中国式管理,某为例,再来看看关于目标管理的“PDS “循环的具体情况。1.目标(PLAN):,3.目标评定(SEE),(1)自我评定SEE):ABCDE,曾仕强 胡雪岩的经营管理 曾仕强清凉音 中国式管理,通过征求各相关的部长及主管的意见,最,终结果评定如下:,每月决算报告书采用快报形式后,能够对业绩的变化情况有所学握,并简单明了,能在短,曾仕强 胡雪岩的经营管理 曾仕强清凉音 中国式管理,时间内看懂其要点。,图表形式希望能够更多采用,目标是 7 月,份检查,延至 8 月份实现。此次目标的执行过程中,分店的计算机系统落伍是造成此次目标达,曾仕强 胡雪岩的经营管理 www.qingliangyin.co
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