工期进度保证措施方案

。大唐延安电厂2350MW“大压小压”热电联产工程桥梁工程第一标段工期进度措施计划机构：审计：批准：中国核电西北建设集团有限公司大唐延安电厂大桥()标段项目管理部2017年3月内容一、项目概述.3二。编译基础.3三。汇编的目的.3四、工期目标.3五、工期保证组织、技术措施、.3六、确保1#桥工期的具体措施.4七、保证煤炭专用道路施工工期的措施.5八、保证辅路施工工期的措施.6九、保证青华寺大桥建设工期的措施。.7十、安全文明施工措施.7一、项目概述大唐延安电厂2350兆瓦“大压小压”热电联产项目位于延安市以东18公里的姚店镇。本工程利用姚店老厂(26MW 12MW)拆除场地建设2350MW超临界供热及空冷机组。桥梁工程第(一)标段主要工程量包括以下内容：(1)一号桥及连接线路基、路面、桥涵、交通安全设施及绿化工程施工；1号桥：长约106米，宽约12米(净长1.5米，净宽9.0米，宽1.5米)。(2)路基、路面、安全设施、涵洞、青华寺大桥等的施工内容。煤场专用道路450米。二。编译基础2.1 公路桥涵施工技术规范(JTG/tF50-2011)；2.2 公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)；2.3 公路路基施工技术规范(JTGF10-2006)；2.4 公路工程技术标准 (JTG B01-2014)2.5 公路工程施工安全技术规范(JTJ 076-95)；2.6 施工现场临时用电安全技术规程(JGJ 59-2011)；2.7桥梁工程(一)标段的施工合同、施工图纸和招标文件。三。编译目的2015年中标后，由于建设单位征地，我单位未能按期开工。2016年11月15日开工后，施工单位未能完全移交施工现场，导致我单位无法继续施工，一直处于待命状态。到2017年3月底，即将到达电厂发电调试节点。为确保煤炭运输系统按期运行，建设单位、监理单位和施工单位联合召开协调会，制定新的工期目标和奖惩措施。施工单位和监理单位将加强协调，施工单位将确保工期目标的实现。第四，工期目标大唐延安电厂2350MW“大压小压”热电联产工程桥梁工程()标段将于2017年6月30日前竣工交付。五、保证工期的组织、技术措施(一)确保工期的组织措施1.本工程实行项目经理负责制，成立了以项目经理冀怀社为组长，刘、赵锡庆、张申科、高晓雪、戴旭、吴为组员的工期进度领导小组。明确各岗位的职责和权限，具体分工，密切配合，为加快施工进度提供组织保证，协调各方面的关系，每周召开一次生产调度会议，检查进度，找出差距，研究对策，及时对滞后工作进行整改。搞好标准化施工，通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度，实现稳产高产。制定考核、奖惩措施，确保工程进度。项目管理部和施工队领导对每一级责任负责，对每一级责任负责。进步应与福利和个人收入挂钩。此外，施工调度通信4、科学组织施工，全面调整劳动力、材料、机械、资金的分配，确保分项、分部工程按计划完成，实现“一日十天，一月十天”。5.加强对各专业作业队伍的管理培训和教育，提高工程质量，确保工期。6.采用各种网络计划，将施工进度总计划与月、周计划相结合，控制和管理施工进度计划。在施工生产中，要抓好领导工作，找出关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织协调工作。通过施工网络节点控制目标的实现，保证了工期控制进度的实现。7、充分合理地调动各种积极因素的财力、物力和人力，确保施工作业面全面铺开。节假日和农忙季节，提前调查了解情况，统一安排劳动力，确保现场施工人员数量持续施工，确保施工进度的完成。8.在施工过程中，项目部应根据总体计划和子计划的要求，明确每天所需的工人人数、各种材料的进场日期、机械进出的时间、组装部件等。以避免停工和减速现象。(2)保证工期的技术措施1、精心安排施组，加强管理，高起点、高质量、严要求。编制实施性施工计划，分级负责，认真实施，提高施工进度。2、狠抓施工程序化施工，规范操作，通过合理的组织和正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，避免因返工造成工期延误。3、合理安排施工时间，控制循环作业时间，搞好工序衔接，提高施工效率。做好材料储备，确保工程材料的供应。4.采用新技术和高效机械。对于影响施工进度的施工技术问题，组织技术攻关，提高施工进度。六、确保1#桥施工工期的具体措施6.1。桥梁工程关键过程的节点规划1#桥箱梁已于2016年底预制完毕，我单位计划于3月底桩基检测合格后开始地梁施工。主要工艺节点规划如下：地梁10天，墩柱、盖梁36天，2017年5月6日完成；桥台施工4天，桥台帽2天，湿接缝9天，2017年5月22日完成；预应力张拉2天，2017年6月7日完成桥面铺装10天，2017年6月25日完成铺油、护栏、绿化、路灯。6.2。具体措施1、调整施工方案，采取平行、多方交叉作业衔接工序，保护重点，促进总体、多头努力。2.增加人员投入。三组钢筋、模板和混凝土将一天24小时工作。每个小组将工作8小时，增加30人。3、加大资金投入，配备足够种类的施工材料，模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置，钢材、砂石要提前订购，以保证施工的连续性。4.进入现场的500吨砂石和砖渣将用于在雨天修建施工便道，以确保连续施工。5.增加机械设备投入，包括3台发电机组、2台挖掘机、2台起重机和2台推土机。根据施工需要及时增加设备。6、保证后勤供应，租赁500平方米住房保证员工住宿，使员工能吃好、睡好，保证有足够的精力。7、增加排水降水施工人员，修建围堰保护，悬挂标志牌，确保安全施工。8、开展劳动竞赛，将目标融入团队，每月拿出奖金奖励做出贡献的员工2.加强管理和技术力量，确保工程质量。增加了两名新的现场经理、一名测量员、一名质量检查员、一名技术员和两名测试员。3.增加资金投入，根据施工计划供应材料，所有施工材料应满足施工要求，根据工程施工进度运至现场，并保持一定的储备。石灰、水泥、砂石等路基施工材料应就近购买。4.增加机械设备投资。增加2台挖掘机、2台推土机、2台装载机、2台压路机、2台砂浆搅拌机、2台蛙式打夯机和1台平地机。5.路基填筑施工中，如遇雨天，为了缩短回填土的干燥时间，保证回填土的最佳含水量，保证工程质量和工期，回填土中加入6%的石灰进行搅拌，以增加工程中石灰的用量。6、在施工中，科学组织机械的一站式操作和流水作业，加强机械设备的管理，搞好设备的维护保养，组织设备配件的采购和供应，配备足够的常用易损件，提高设备完好率和利用率。7、在施工中统筹规划，精心安排，全方位协调路基、涵洞、线路、摊铺、三电等工序的循环作业和交叉干扰，加强计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。8、增加排水降水施工人员，修建围堰保护，悬挂标志牌，确保安全施工。9、保证后勤供应，租用500平方米的房屋保证员工住宿，让员工能吃好、睡好，保证有足够的精力。八、保证辅路施工工期的措施8.1。次要关键流程的节点计划辅助道路和三块石砌体回填将于2017年3月25日开始，至2017年4月25日结束，辅助道路灰土和石灰石回填将于2017年5月13日完成，铺油、绿化和道路标线将于2017年6月27日完成。8.2。具体措施1.增加施工人员的投入。进入三个小组，每个小组有三个小组，并且一天24小时开始工作。每个小组将工作8个小时，增加60名人员。2.加强管理和技术力量，确保工程质量。增加1名现场经理、1名测量员、1名质量检查员、1名技术员和2名测试员。3.增加资金投入，根据施工计划供应材料，所有施工材料应满足施工要求，根据工程施工进度运至现场，并保持一定的储备。石灰、水泥、砂石等路基施工材料应就近购买。4.增加机械设备投资。增加2台挖掘机、2台推土机、2台装载机、2台压路机、2台砂浆搅拌机、1台蛙式打夯机和1台平地机。5.路基填筑施工中，如遇雨天，为了缩短回填土的干燥时间，保证回填土的最佳含水量，保证工程质量和工期，回填土中加入6%的石灰进行搅拌，以增加工程中石灰的用量。6、在施工中，科学组织机械的一站式操作和流水作业，加强机械设备的管理，搞好设备的维护保养，组织设备配件的采购和供应，配备足够的常用易损件，提高设备完好率和利用率。7、在施工中统筹规划，精心安排，全方位协调路基、涵洞、线路、摊铺、三电等工序的循环作业和交叉干扰，加强计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。九、保证青华寺大桥建设工期的措施9.1。清华寺大桥关键工序节点规划青华寺大桥桩基计划于2017年4月6日竣工，维修7天，支撑梁9天，墙体10天，承台8天，桥面加固和混凝土浇筑11天，其他桥面设施20天，均于2017年5月28日竣工。如果村民的干扰影响了施工，工期将相应推后。9.2。具体措施1.增加人员投入。三组钢筋、模板和混凝土将一天24小时工作。电子艺界游戏公司4.增加机械设备投入，包括2台发电机组、1台挖掘机、1台起重机、1台推土机和1台装载机。根据施工需要及时增加设备。5、保证后勤供应，租用100平方米的房屋保证员工住宿，使员工能吃好、睡好，保证有足够的精力。6、增加排水降水施工人员4名，搭设围堰保护，悬挂标志牌，确保安全施工。7.加强管理和技术力量，确保工程质量。增加2名现场管理人员、1名测量员、1名质量检查员和1名技术员。8、根据施工计划做好材料的供应工作，所有施工材料要满足近购的施工需要，并根据工程的施工进度到现场，并保持一定的储备。9、在施工中，科学组织机械的一站式操作和流水作业，加强机械设备的管理，搞好设备的维护保养，组织设备配件的采购和供应，配备足够的常用易损件，提高设备完好率和利用率。十、安全文明施工措施实行安全生产岗位责任制，内部逐级签订安全生产保证协议，分工明确，责任到人，奖罚分明。加强安全施工教育，提高全体员工的安全意识，开工前进行安全教育和安全培训，开工前进行安全技术交底。在编制施工方案的同时，应编制详细的安全操作规程、细则、制度和切实可行的安全技术措施，并分发给各班组，逐一实施。做好“五同时”(即在计划、安排、检查、总结和评价生产的同时，计划、安排、检查、总结和评价安全工作)和“三级安全教育”。施工人员应接受安全技术培训并持有相关证书。特别是电工、焊工、架子工和混凝土工人，他们都经过正规部门的培训并取得资格，以确保施工作业的安全。每道工序开工前，应编制详细的安全技术计划和实施措施，并报监理工程师批准。及时进行施工技术和安全技术交底，并在施工过程中进行监督检查。定期和不定期进行安全检查，及时发现和解决不安全隐患，杜绝违章作业和违章指挥。重点作业场所、危险区域和主要通道应设置“五牌一图”，即工程公告牌、安全生产记录牌、防火告示牌、安全非重大事故记录牌、主要现场管理人员姓名牌和施工总平面图。坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行班组制度，坚持工作前安全、工作中安全检查、工作后安全考核的“三工制”活动。在施工初期制定各种安全制度和防护措施、各种机电设备的操作规程和各种安全操作规章制度；