监控施工方案模板

.监视建设技术方案1.工程的施工技术、施工方法、工程及施工进度计划、工程进度计划1.1施工程序电缆安装设备安装设备调试调试整理完成资料交付验收1.2主要构造方法1.2.1安装系统根据建筑技术图纸的要求，明确安全系统中各种设备和相机的安装位置，指明各个位置的设备型号和安装尺寸，并根据供应商提供的产品样品确定安装要求。根据安全系统设备供应商提供的技术参数，与土木工程一起安装每台设备所需的预埋和占位符。根据安全系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置电源和接地装置。相机应该安装在监视对象附近，安装在不容易受到外部伤害的地方。安装位置不会影响现场设备和工作人员的正常活动。一般最低安装高度室内为2.50米，室外为3.50米。照相机的镜头必须在光源的方向对准监视对象，镜头必须避免眩光直射光线。相机使用75-5同轴视频电缆，ptz控制框和视频矩阵主机之间的连接使用2芯屏蔽通信电缆(RVVP)或3个双绞线设备。土木工程和装修工程结束后，各专业设备基本完成安装，在整洁的环境中安装相机。从相机发出的电缆留出1米的空间，以避免影响相机旋转。照相机安装在监视对象附近外部不易损坏的地方，不会影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m，室外3.5-10m。电梯轿车内安装的相机是安装在上面的，光轴和电梯的两面墙，天花板在45度角。照相机避免逆光安装。安装云台时，按相机监控范围确定云台的旋转方向，旋转死角位于地台、吊架、引线电缆侧。电动云台重量大，支架、吊架安装牢固，稳定性高，考虑了旋转时不发生抖动现象的转动惯性。安装球形相机、隐蔽保护架、半球形保护架，占用天花板上方的空间，因此必须确保该安装位置天花板内没有管道等电阻。编解码器安装在离相机不远的地方，安装不清楚。如果安装在天花板上，天花板必须有足够的承载能力和附近的检修孔。监视室内的终端设备，如果人力允许，可以在安装摄像头的同时进行。在安装电源线、地线、每条视频电缆和控制电缆的情况下，将机柜和控制台运送到安装状态。机架底座固定在地面上，垂直偏差为3或更小。如果多个橱柜并排，面板必须位于同一平面上，与基线平行，前后偏差不能超过3mm，两个橱柜之间的间隙不能超过3mm。控制台正面和墙的头部不小于1.2米，侧面和墙或其他设备的头部不小于0.8米。监控室内电缆清理，然后将设备从插槽或插槽连接到机架、控制台底部。将所有电缆捆绑在一起，并在电缆两端留出适当的馀量。显示明显的永久标记。1.2.2系统调试1)调试准备工作确认系统布线、电源、设备位置、接地、测试表等。使用线路工具验证各种设备和设备之间的线路连接是否正确，并创建测试记录。2)单体调试检查相机开启、关闭动作、ptz操作和屏蔽动作的正确性，屏幕分割器切换动作的正确性。独立的可单独调试的设备、部件调试、测试在安装设备之前执行。照相机的电气性能调节、镜头调节、终端解码器自检、ptz角度限制测量和调试、放大器调试等。打开主机系统，运行系统软件，在系统运行的同时打印各种信息，确保总控制室和每个分支办公室中心设备工作正常。每个智能控制键盘工作正常。3)系统调试按调试设备的功能或角色以及位置或区域划分。传输系统中的每条线都标记为通过、中断、短路测试。如果发生50Hz工频干扰，请在传输线上输入“垂直扼流圈”以将其删除。如果传输本身的质量原因与连接在传输线路两端的设备的I/o阻抗75ohm以外的传输线路特性阻抗不匹配，则可能会发生高频振动，严重影响图像质量。在相机的输出端连接数十欧元的电阻，或者在控制台或显示器上并行走75欧姆电阻。4)系统关联首先检查电源的准确性，然后检查信号线的连接准确性、极性准确性、对应关系是否正确。系统运行后，查看所有相机的图像一次，然后仔细调整相机对的上下左右角度、镜头焦点、光圈，一次调整一个，如果是带云台和变焦镜头的相机，则摇晃杠杆，适当地旋转云台来调整镜头。在每个显示器上显示摄像头的图像，并检查显示器的运行状态。将所有摄影机分组并显示在所有显示器上，并观察图像过渡。检查录像机时自动倒带后，操作多屏幕处理器或控制台自动视频，播放录像带后放置图像。1.2.3系统试点根据系统软件功能，逐项执行功能和系统参数测量，验证系统运行的正确性和可靠性，并创建测试记录。2.1安全系统项目组和相关合作项目部门应与该项目的薄弱专业和其他专业的承包人合作，处理好以下方面的工作。1)按照合同规定提供必要的相关设备和人员，在分工转移点与其他承包商满意地合作，确保责任工作按照正确的程序建设。在建设进行的每个阶段，与其他相关承包商的讨论、调整、各部门接触的实施将以主动推进。通过业主和分销商向其他相关承包商提供所有相关图纸和技术资料，使我方的设计和施工工作更加准确。2)向其他行业承包商提供设计综合设备施工图和综合土木设计图所需的所有图纸和技术信息。3)按照其他专业承包商的建议，按照设计方批准的施工程序进行安装工作。4)将现有设计方案批准的施工图纸以计算机CD格式提交给本专业业主经理或其他职业承包商，绘制综合设备施工图纸等。以下说明项目部门和主要合作伙伴之间的合作目的以及双方的权限和责任关系。2.2与业主的合作保安系统负责联系所有者和相关部门，分配监督工程的人员，在规定的时间内将系统按照所有者和设计单位规定的设计标准交付给所有者。让业主及时掌握工程进度。详细的产品技术信息和深化设计图纸。业主应与设计研究所一起详细说明整个建筑的设计理念、功能等基本情况，提供必要的版本、参数等信息，协调与其他各专业的关系，使整个建筑设计合理实用。2.3与土木总署的合作要保证系统的建设周期，保安工程必须配合土建施工和时间进行。安全系统作为建筑物安全运行的一部分变得越来越重要。为了确保安保系统在施工过程中不稳定地按一定的顺序啮合进行，其中有一定的规律，我们必须注意遵守。2.4与工业管理部门的合作安全系统集成总承包单位帮助相应的行业管理部门处理有关分包商必须批准、接受、检查、签署资格使用证明和有关文件要求的工作。智能系统集成总承包单位定期与相应剩余电气行业管理部门联系，介绍项目进展情况。2.5智能系统集成总承包单位和其他特定专业建设合作这项工程的薄弱专业和其他专业工种的承包人的协调和合作将从以下几个方面做好。提供必要的设备和人员，与其他承包商满意地合作，确保负责的工作按照正确的程序进行。在建设进行的每个阶段，还会主动与其他相关承包商进行讨论，协调各职工培训的实施。为其他行业承包商提供集成设备施工图和集成土木设计图设计所需的所有图形和技术信息。根据其他专业承包商建议和设计方批准的建设程序进行安装工作。将现有设计师批准的施工图纸或土木设计图提交给本专业分包商或其他职业承包商作为计算机软件签名，以绘制综合设备施工图纸等。所有计算机软件与其他商业承包商相互协调合作。3.解释确保项目质量的技术措施3.1项目质量目标和措施3.1.1项目质量目标项目要求达到的建筑安装质量等级：资格标准。3.1.2质量保证措施a)质量方针科学设计，细致的工程，诚信服务，全体参与，持续改进。以我方全体工程技术人员的工作质量保证工程质量。b)质量目标整体智能系统工程合同相容性分数100%，工程一次性合格率100%，客户满意度98%。c)质量保证体系我公司拥有完善的质量保证体系，有有效控制工程质量，全面调整工程进度、施工安全、技术培训、工程收购和接管等能力。d)项目质量管理流程e)建筑材料和材料质量控制和管理本工程的施工物资和材料由专门的材料技术人员管理，随时采用登记制，动态掌握施工现场的材料情况，预测什么时候进货，什么时候投入，以免造成施工现场的误操作。4.保证系统、保安系统、文明建设措施等4.1担保制度我公司非常重视工程项目和产品的售后服务，认为是公司生存和发展的生命线，是公司团结老客户、争取新客户的大基础。对本监控系统工程项目，我公司保证设备备件的快速提供，设备和系统使用和维护技术相关信息的及时、快速、高水平的提供，及时可靠的技术支持支持。郑重承诺如下。1)本公司保证随附所有技术建议的软件、硬件设备的完整性、实用性，确保所有系统都能及时运行。2)项目结束系统进入系统试点期间，本公司将派遣专人监控系统运行，提供现场技术指导服务。3)我公司保证提供的设备原来是正品，这些设备的质量、规格及技术特性符合随附的目录；4)对于我公司提供的设备，在保修期内材料和/或工艺发生部件或部件故障的情况下，我公司需要无偿维修和更换。5)本监控系统通过后提供一年免费维护。(保修期在项目接受后计算)；6)如在保修期内，我公司提供的设备出现故障(如现场工程师无法解决问题)，我公司保证无偿维修，或用相同品牌、规格或以上的部件更换我的位置；7)我们公司保证在保修期内发生软件和硬件故障时，1-4小时内做出响应。8)设备故障的维护应视为正常使用该设备时发生的故障。设备的异常使用例如：未经我公司工程师许可，维修设备、更换设备的情况；自然灾害用户的粗心；不当使用或滥用操作错误设备。设备可能会因湿度、温度或功率的变化、超出许可范围的原因等诸多问题而受损。由于这些原因造成的故障维修只收取费用。9)系统售后服务一年后，我公司继续向甲方提供技术支持和服务，具体服务内容和收费标准另行协商解决。4.2安全系统在这次工程中，我们的安全工程旨在没有人员伤亡的情况下满足先进企业评价标准。安全生产是项目中非常重要的管理内容，必须保证安全生产，才能保证建设进度，提高质量。因此在工程过程中安全管理网络是否完备安全生产制度是否健全安全保障技术措施是否有效直接关系到建设安全和企业的形象在安全保障措施中，我们采取以下措施：a)所有参与这项工程的施工人员都要坚持安全第一和预防为主的方针，层层堆叠工作责任制。b)建立安全管理网络，安全管理网络应在项目总承包建设单位领导下，对每个专业建设单位、每个分包单位进行联合配置和联合管理。各单位要设置常时安全人员，对人履行安全管理的责任，也要实行“四前”，即全员、全过程、全范围、全天候动态管理，保证安全生产的顺利进行。c)建立和完善安全管理制度，在建设现场统一建立安全生产管理制度，必须严格执行所有现场建设人员。这些系统包括：安全生产责任制；新工人就业前安全教育制度(入场前安全技术落地)；施工组织设计安全技术措施的技术负责人审批制度；建设部门、子项目安全技术交叉系统；特殊工作认证诱导规定；定期安全检查系统；悬挂安全标志和佩戴标志的规定；工伤安全事故报告和处理规定；建筑工地安全电气规程；建筑工地火灾和安全规定。d)加强安全检查工作：安全检查是发现不安全行为和消除事故隐患的重要方法。要认真执行安全检查制度，具备定期、不定期、突击性、特殊性检查的多种形式，坚持工作前、工作中、工作后全过程检查。而且，检查后做好整改工作。及时消除不安全因素。e)实施安全保障措施：实施通用包单元实施施工现场实施“5卡1图”，即施工单位和站点名称卡；安全生产6张惩戒卡。火灾注意卡；安全没有主要事故卡。安全警告公告板和施工总平面图。营造安全生产氛围。做好“三宝”、“沙丘”的保护措施。“三宝”，即具有安全帽、安全带、安全网，进入工地或高空作业业时，必须检查“三宝”的佩戴情况。“四端口”需要弱轴、弱电和其他预留开口、电梯端口、下行通道端口、全部加强防护、照明设施安装。f)建设安全工作以严肃的规定、责任履行、消除违规、加强管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，以保证质量、建设工期为前提，确保本工程的安全。g)进入施工现场，必须严格遵守施工现场的各种规定制度，配合业主和总包部队，做好施工现场安全工作，设置专职安全搜索人员，对建设人员进行施工现场情况介绍和现场安全培训。施工中衣着干净，马文明，工地内不吸烟、恶作剧、大声吵闹、闲逛，也不随意破坏其他工程的设备和路线。h)在天花板内部施工时，要制定有效的对策，确保照明和联系，整个建筑的其他各种系统安全。还可以防止高空坠落和物体坠落事故。I)各子系统生产团队应每周至少进行一次团队安全活动，并建立详细记录。要确认隐患，找出漏洞，麻痹精神等，经常进行安全教育。4.3文明建设管理和环境保护措施工程集中统一布置和统一安排现场文明建设管理，各工程反组建立职务责任制，形成文明建设单位。一般施工时间严格控制在上午8点至下午18点，特殊情况下需要夜间施工的话，