教学楼整修施工组织设计

。荆州市沙市区宏远小学教学楼的维护执行工作组织法建立米湖北星宇建设集团有限公司2015年7月6日内容第一章准备的依据2第二章项目概述4第三章项目组织与管理5一、公司规章制度5二、施工现场管理规定.9三、施工现场安全用电规定.10四、文明施工管理制度.11V.项目组织和管理网络图12第四章重大建设项目施工方法13一、总体建设安排13二、墙面抹灰.13三。墙壁涂料15四、电气安装工程.23五、外墙落地脚手架搭设方案.25第五章施工进度及保证工期的措施27第六章工程质量管理措施28一、质量管理目标28二。质量管理保证体系28Iii .质量管理的组织措施29四、质量通病预防措施.30第七章安全保证措施32一、安全用电的技术措施32二。安全用电组织措施34Iii .安全事故预防措施35Iv .其他安全措施36第八章文明施工和防火措施37一、文明施工措施37二。防火措施37Iii .灰尘和噪音管理38四.防暑降温措施38V.附表38荆州市沙市区小学教学楼维修工作施工组织设计第一章编写依据1、建筑安装工程施工及验收规范；2、建筑装饰工程施工及验收规范；3、建设项目施工现场管理制度；4.我们公司质量手册，程序文件汇编，规章制度汇编；5、我公司约施工现场综合管理处罚规定；6、我公司的施工技术力量、以往的施工经验和现场施工条件7、中华人民共和国建筑法；8、中华人民共和国合同法；9、建筑工程质量管理条例；10、建设工程质量管理监督法规文件汇编11、工程测量规范(GB 50026-93)；12、混凝土结构工程施工及验收规范(GB 50204-92)；13、混凝土质量控制(GB 50164-92)；14、硅酸盐、普通硅酸盐水泥(GB175-92)；15、用于水泥和混凝土中的粉煤灰(GB 1596-91)；16.混凝土外加剂(GB 8076-1997)；17、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ 300-88)；18、建筑工程质量检验评定标准(GBJ 301-88)；19、建筑地面工程施工及验收规范(GB 50209-95)；20、电气装置安装工程施工及验收规范(GB 50254-50259-96)；21、建筑工程施工现场供用电安全规范(GB 50194-93)；22、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ 303-88)；23、建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ 73-91)；24、建筑玻璃应用技术规程(JGJ 113-97)；25、建筑施工安全检查标准(JGJ/T55-96)；26、民用房屋修缮工程施工规程 (CJJ/T53-93).第二章项目概述荆州市沙市区宏远小学位于交通便利的繁华地段。由于当时施工技术和条件的限制，教学楼的墙体已经老化，线条也在老化。栏杆需要重建，以确保学生的安全。本次改造工程主要工作内容如下：(1)拆除教学楼原有的地面、墙面和台阶面。(2)墙砖，高1.8米；后墙面砖高度为2.4m(3)内墙仿瓷漆两遍；(4)1.2米高的不锈钢栏杆，楼梯扶手是木制扶手；(5)电气工程(开关、喇叭、广告牌和电路)；(6)屋面防水卷材第三章项目组织和管理一、公司规章制度1、项目经理岗位责任制坚持“百年规划、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织项目运行和顺利完成。认真贯彻执行国家方针、政策、法令和公司各项安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。认真贯彻“谁施工谁负责”的原则，严格按照设计图纸、施工规范和施工程序组织施工，按照质量检验评定标准进行检验，坚决拒绝不合格工程交付使用。支持技术和质量检验人员的工作，并对不听取正确意见造成的工程质量事故和经济损失负责。正确处理质量与进度的关系，杜绝因工期问题而忽视施工质量的现象。发生质量事故时，及时报告并积极配合技术和质检部门进行分析、研究和处理。组织开展质量自检、互检和专项检查的检查和评定，项目完成后组织检查和验收，主持质量分析会议，不断提高项目质量。主持制定安全技术措施，经常研究和解决施工中的安全问题。定期对员工进行安全教育，教育他们按规定操作和遵守纪律。定期进行安全检查，制止违章作业。发生工伤事故时，应及时报告，认真分析事故原因，确定改进措施。2、项目现场负责人岗位责任制对本工程质量负全责，认真实施全面质量管理，对员工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创建优质工程活动。严格按照施工程序组织施工，及时填写施工日志，收集原始质量记录，随时掌握工程质量。认真执行质量计划和各项技术措施，组织自检、互检，主持质量检查和评定，督促评定工程验收程序。严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质量检查员工作，对不合格零件要及时返工，质量事故要及时上报。认真组织实施安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教育工人严格禁止违章作业，定期开展安全检查，发现隐患及时整改。施工现场的电气设备应配备安全保护装置，并经检查合格后方可使用。发生安全事故时，采取积极有效的措施组织救援，及时报告并参与事故调查和处理。3、项目技术负责人岗位责任制协助项目经理进行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程的验收，并对工程的技术质量工作负责。指示质量检查员进行质量检查和评估，并指示质量检查员不接受不符合质量标准的项目。掌握工程质量，按图纸检查施工，并有权制止违章者返工或停工。填写各种质量报告，收集、整理和完善质量文件。组织相关人员学习和推广新技术、新工艺，及时组织质量研究团队对疑难技术问题进行研究，解决实际工程问题，实施先进的施工方法。积极总结各种工程质量经验，并及时向公司汇报。3、施工员岗位责任制严格控制工程质量，做到不合格材料不使用，不合格工程不移交。凡因施工造成的返工，如无图纸、规范和技术交底，应承担责任负责工程质量的自检、互检、交接检，定期分析质量状况，掌握质量趋势，积极采取措施。根据质量标准，及时对工程质量进行检查和评定，不合格部分有权责令返工或停工，并如实报告经济损失。工程质量的检查和评定应在自检合格的基础上进行。发现质量问题应及时处理，质量事故应及时如实上报。参加质量会议和质量检查，参与工程质量事故的分析、调查和处理。积极协助领导进行全面质量管理，指导质量研究小组组织的活动。根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。在工程质量的检查和评定中，严格掌握质量标准并对检查和评定的工程质量负责。收集和整理质量数据，及时填写质量报告，协助建立质量档案。坚持原则，正确反映质量情况，隐瞒工程质量事故，有权越级反映情况。5、安全员岗位责任制协助项目经理做好安全管理工作，学习贯彻劳动保护和安全生产方针、政策、法律法规。参与施工组织设计的评审和安全技术措施计划的编制，并负责督促相关人员实施。对项目进行安全技术交底，对进入现场的工人和班组进行安全教育。深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，出现严重问题有权停工整改。配合有关部门做好特种作业人员的安全培训、考核和发证工作。开展安全宣传活动，总结推广安全生产先进经验，对员工进行安全教育。及时发现不安全因素和隐患，及时向领导汇报，及时消除不安全因素，确保正常施工。统计、分析和报告工伤事故，参与事故分析、调查和处理。参与项目验收，对项目的安全施工和安全管理进行书面评价，定期总结安全管理经验。二、施工现场管理规定所有进入现场的施工人员必须遵守公司的规章制度，服从管理人员的管理。各级人员应严格按照施工图纸进行施工，听从技术人员的技术指导，服从施工管理人员的工作安排。注意施工现场的安全和防火，不要随意拉接电源线，施工现场禁止随地大小便和吸烟。违反者将受到严厉惩罚。文明施工。每天工作结束后，现场应进行清理。垃圾和杂物应及时清除。各种电动工具应放置到位，以保持现场整洁。施工现场的材料应分类堆放整齐，不得乱堆乱放。贵重物品和易燃易爆物品应设专用仓库和专人保管。甲方人员和管理人员在指导现场工作时，必须虚心接受批评和意见。如有异议，应及时向项目经理或现场负责人报告，以便妥善解决问题。三、施工现场安全规定临时用电项目的安装、维护或拆除必须由专业电工完成。电工必须持有有效证件才能上岗。电工的级别应与项目的难度和技术复杂性相称。该电气箱和开关箱应由铁制成，并符合绝缘要求。禁止使用木板，应根据需要安装在适当的位置。箱内配线应整齐，电线入口和出口应位于底部根据施工单位设计的防火措施的要求，在施工开始前应配置相应类型和数量的消防设备和设施。施工现场的焊接和切割作业必须符合防火要求，并严格执行“10不燃烧”的规定。施工现场严格按照施工现场临时用电安全技术规范用电，加强用电管理，防止电气火灾。负责定期进行消防安全教育，向员工普及防火知识，提高他们的防火警惕性。定期实施消防安全检查制度，发现火灾隐患必须立即消除，对难以消除的隐患要限期整改。喷涂硝基漆或其他挥发性易燃溶剂稀释漆时，不允许明火。混合配料或服用易燃材料时不允许吸烟。用稀释剂、清漆、油性棉纱、手巾等浸泡和摩擦。不可随意丢弃。应将其放置在指定的地方，并及时拆除。易燃易爆物品在使用过程中必须分批采购，并建立专门仓库，分类堆放，专人保管。仓库内安装的开关箱和接线盒，堆放物品的外缘距离应大于1.5m，不允许随意拉临时电源线。仓库内应安装防爆灯，不得使用碘酒灯，以免灯泡爆炸引起火灾。对违反规定造成火灾的有关人员予以处罚，情节严重的，依法追究刑事责任。四、文明施工管理制度进入施工现场必须戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋和赤脚工作。交接班前，应检查安全生产和文明施工的注意事项。必须按规定挂好安全网，在明显危险的地方必须设置警示标志，在施工现场必须安装漏电保护器。机械设备、临时设施和材料必须按平面布置图进行布置，道路必须畅通，施工现场的给排水必须保持畅通，污水不得随意排放，施工结束后必须清理场地。不得违章指挥、违章操作，特殊工种应持证上岗。必须搞好工地环境卫生，不乱扔垃圾。施工现场宿舍内外应清洁，不得堆放杂物、电线和衣物。食堂(厨房)应干净、无臭、无蝇，排水应畅通，食品应符合卫生标准。卫生间布局合理，符合卫生要求，不影响环境。六、项目组织管理网络图项目经理：刘旭项目现场负责人：邓国庆项目技术总监：温克斌建造者：陈伟质量控制员：邓国庆物质人：费田鹏安保人员：程仁预算员：勒妮建筑电工班：杨奇勇打杂组：邓锦三焊工班：胡木匠班：海绘画班：叶泥瓦匠班：陈嘉川第四章重大工程项目的施工方法一、总体施工安