




已阅读5页,还剩35页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
ZARA服装公司商品企划案,目录,一.ZARA服装公司简介二.公司环境分析1ZARA内部组织结构分析2ZARA和同行相比三.ZARA商品战略分析1:市场定位2:广告策略3:经营策略4:核心竞争,四.市场调查五.ZARA竞争对手分析六.ZARA与中国七.ZARA成功经验总结八.团队介绍与分工,目录,一、品牌简介二、市场定位三、店面形象四、业绩调查五、产品构架六、色彩款式,七、工艺处理八、发展空间九、折扣战略十、ZARA竞争对手分析十一、总结十二、团队介绍,一.ZARA服装公司简介,所属国家:西班牙创始时间:1975年创始人:阿曼西奥奥尔特加高纳所属机构:Inditex集团产品类别:女装,男装,童装,首饰,香水市场定位:向流行敏感度高且消费能力强的2535岁顾客,提供高品质,低价格,限量版的流行时装。规模:在56个国家,2000多家的服装连锁店。,1ZARA内部组织结构分析,一流的形象和设计,二流的生产和面料,三流的价格。,1.1产品设计:“三位(设计、和市场生产)一体”,1.2采购与生产模式:垂直整合,生产模式图:,计算机决定如何剪切最节省布料,设计传送到工厂后,做出模型.,缝纫完毕后送回工厂钉扣,熨烫,检验.,贴上不同国家的商标,1.3物流运输:用时间来衡量距离的物流,空运:西班牙的拉科鲁尼亚,智利的圣地亚哥。陆运:西班牙的拉科鲁尼亚和萨拉戈萨,巴西、阿根廷、墨西哥3个(应对南半球、欧洲相反的季节、遥远的路途)较小的配送中心。,1.4门店销售:有节奏的销售和反馈,ZARA销售价格,生产,采购,运输,销售,2.2ZARA和同行相比:,三ZARA商品战略分析,3.1:市场定位:向流行敏感度高且消费能力强的2535岁顾客,提供高品质,低价格,限量版的流行时装。3.2:广告策略:优越的地理位置、颇具特色的橱窗设计、独具一格的店内展示及顾客的口碑是ZARA最好的广告。3.3:经营策略:“买得起的快速时尚”。3.4:核心竞争:时尚的设计、新颖款式及平实的价格。,四市场调查,1.产品色彩2.款式面料3.产品架构4.陈设特点5.人流量调查6.业绩调查7.发展空间8.调查总结,单位:人,五ZARA竞争对手分析:H采用“少量、多款、平价”的理念,对流行时尚做出快速反应。,六ZARA与中国,2006年2月,在上海南京西路开了第一家ZARA中国店。ZARA的90%是自营专卖店,其余为合资和特许专卖店。ZARA在中国屡陷质量门。在欧洲,每年ZARA都要向那些顶级品牌支付几千万欧元的侵权罚款。,七ZARA成功经验总结,1.对时尚的快速复制2.与顶级时尚品牌“做邻居”3.多款加少量4.快速反应与低价的统一,八团队介绍与分工,ZARA公司环境资料收集(陈艳婷)ZARA公司商业模式资料收集(林茵涛、谭远凤)ZARA竞争对手资料收集(吴淡清)ZARA
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 热点练05 课外文言文(道理启示类寓言)-2024年中考语文专练
- 酸与碱的中和反应课件
- CN120202875A 一种金耳液体菌种自动接种装置及其接种方法
- CN120198169A 一种充电场站占位管理方法、装置、电子终端及存储介质
- 老师安全培训知识点课件
- 老师不会使用课件的原因
- 老人护理知识培训内容
- 老人安全与防护知识培训课件
- 建筑施工高处坠落防治技术
- 2025版碳晶片工程招投标代理合同
- 道路运输安全员考试题库及答案
- 2025重庆某国有企业招聘新媒体运营(偏拍摄剪辑)参考题库含答案
- 2025年秋期新教材部编人教版一年级上册道德与法治教学计划+进度表
- 医院绩效考核指标体系设计与实施
- 2025年农业农村局公务员招聘面试指南与模拟题解析
- 食堂食品安全风险日管控、周排查、月调度管理制度
- 2025年北师大版新教材数学三年级上册教学计划(含进度表)
- 港珠澳大桥总体设计及关键技术-课件
- 舌尖上的历史与文化智慧树知到期末考试答案2024年
- 常规保养双人作业流程新模板汇总
- 数字化管道综述
评论
0/150
提交评论