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中国最大的数据库下载,xx针织有限责任公司市场调查报告,齐鲁广告调查有限公司2003年12月,2,项目背景,到2001年,山东省规模以上针织企业占产业产值的12%,利税17%,纯利润16%。全省针织品产量为10.57亿分,占全国总产量的10.34%,是全国第三大显著成果。但是很多现实的问题也困扰着山东针织产业的发展。1、单一产品结构、出口单价减少导致企业经济效益下降;2、企业自主开发设计、营销能力严重落后;3、品牌宣传差,企业和产品知名度不高;4、市场运行水平低;3、作为山东针织行业的龙头,济南编织有限公司委托齐鲁广告调查有限公司在北京、济南两地进行市场调查工作,以保持行业领先的市场地位,消除行业和企业自身的问题,消除未来发展的思路,此次调查重点了解“头”、“冈泽”头品牌的知名度、好感度在购买相关产品时,明确消费者的消费行为特征。了解消费者对企业产品的感受和意见,为企业的产品开发、营销、品牌建设提供数据支持。4,根据调查内容的定义、城市及调查产品种类,本调查为1,济南市名成人内衣调查2,北京市名儿童内衣调查(a)济南市消费者成人内衣调查1。头部内衣系列是济南市消费者的认知,认知2。消费者对针织内衣的兴趣及选择3。消费者对其他竞争品牌的认识程度4。消费者对头发产品的建议,5,(2)为北京市消费者调查儿童内衣1,游客对首脑儿童内衣的认识水平2,对儿童内衣的可选需求3,对儿童内衣选择习惯4,穿着后对首脑儿童内衣的满意度5,对该产品的建议,6,项目研究范围,(a)项目研究范围a册:在繁华的地区拦截消费者,以针织产品的购买习惯、品牌认知等为对象进行问卷调查;b册:给头发的针织产品,一周后对这个消费者的产品信息进行再访问,并以电话访问的形式访问调查内容。项目调查方法,8,1,样本全部:济南市城市和符合北京市城市调查条件的所有消费者。2、选择和确定抽样数量(1)抽样方法:将随机抽样与定额抽样相结合,首先进行区域抽样。济南市5个区随机抽取2-3个管辖区,北京市各地区随机抽取2-3个管辖区进行调查访问。(2)决定样品量济南市建议抽取300个样品,考虑到北京市地区范围大、人口多,建议抽取500个样品,共抽取800个样品。9,3,配额控制(北京消费者调查目标相当明确,因此不再有相关的配额控制,下一个配额只针对济南市消费者)(1)性别配额:济南市消费者样本男女比例控制3: 7 (2)年龄配额:济南市消费者年龄分配18-25(3)职业定额,10,职业分布如下表(济南地区300个样本),11,调查样本完成,12,13,此次调查获得的数据均使用国际通用的社会科学统计软件包SPSSforwindows进行的数据统计、分析。给出了该调查的主要发现和分析结论。,14,品牌建设,15,冤家是比较典型的地区品牌,大差异,16,品牌识别渠道的误会,电视是内衣品牌识别的主要渠道,但是根据这种认识的误会,17,购买渠道和内衣本身的特点,终端是品牌识别的主要渠道18,大多数消费者选择熟悉的品牌,根据产品的特点,消费者背景没有出现特殊差异;从另一方面看,这也是产品存在的巨大市场的例子,22、在消费者严重信息不对称的情况下购买内衣,消费者获取更多信息,购买欲望强,中国最大的数据库下载,23、允许儿童内衣价格在30-100元之间有机会!24、在这种价格体系下,终端工作特别重要,25、消费者对内衣功能需求的多样化趋势,26、影响儿童内衣基本功能的焦点仍然在于产品质量,27、消费者行为(济南地区),28、女性是内衣消费的主要决策者,29 32、女性在购买内衣时考虑的对象更全面,33、产品、34、头发产品的不满主要集中在款式方面:35、最突出的问题长袖的短身:是基于我们的理解最集中的反应,从日本进口的这种模式打破了传统认识习惯,从款式开始接受我们产品的“概念教育”和领口低。大多数反应是领口太低,不适合保温要求。当然,这个问题可能会因地区和气候的影响而发生变化,但提醒市场营销组织要注意地区差异。薄的感觉:这种反应与我们提供的产品有关,但我们还可以发现北方消费者在选择内衣(冬季贴身穿着)时重要的参考标准是否厚实。微厚不一定温暖,但判断标准由消费者决定。颜色太朴素了:这个问题集中在男孩的服装上,显然男孩的衣服比女孩容易弄脏,我们在设计中要考虑这些因素,因为针织内衣的实用功能很重要。36、产品价值与消费者心理期待的比较,37、结论和营销建议,38、目前国内内衣产业经营模式的四种类型:质量更好,价格适中,强调市场网格建设,在省、市、县、乡、镇几乎所有购物中心打开产品专柜,普及但是,由于产品创新不足,消费者对内衣个性和品味的要求越来越高,今天的销售也出现了差池。通过模仿其他类似产品(主要是三发、梨花等品牌)的复制,以大批量、低质量加工生产、极低的价格竞争市场,有一群相对稳定的客户,利润很低,不值得接近,A、B、C,他们专注于产品概念的挖掘和投机,通过新概念的夸大广告和成熟宣传开发市场d .这种产品设计研究和开发能力强,通过终端显示自身深层品牌文化的经营模式,产品风格鲜明、固定的消费群体,但是服务消费群体窄,产品开发和市场终端建设投资大,品牌长期增长,在中国市场形成支配消费流的速度慢。39、头的市场状况:品牌知名度不如“a”,市场运营能力不如“c”,价格竞争不如“b”,客户忠诚度不如“d”,40, 头(头)必须是购买者偏好的象征,暗示,稳定、适当的身份价格:坚持合理价格的基本原则,但是价格线要打开,并创建中、中、中、中、三个阶段的产品线组合。43,元首如何将这个品牌内涵要加强规模效应的形成、宣传、表达企业形象的重要工作,作为对品牌建设具有符号和象征性的市场,北京市场绝对不能放弃。 即使我们不能从这个市场获利,也要营造繁荣的氛围。但是我们现在没有市场包装率,几乎没有市场份额,认知度也几乎反映为0。工作能力、工作方法、员工质量、战略规划、战术执行、绩效评价等整体落后,说品牌建设更是徒劳。45,没有包装率,认知障碍和购买障碍发生,品牌知名度很低,消费者不购买,商家更不愿意购买,没有宣传,46,茶壶底部工资,洋汤停止,转变,在整个国内销售系统中更改,扩大投资,支持北京市场作为主要市场,不管费用如何,都要完全介入的结果,大,47,渠道建设,48,头的销售渠道,第一个问题是头是否有销售渠道,我们的回答是头没有实际的销售渠道,原因很简单,头没有渠道管理,

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