标杆店策划方案.ppt_第1页
标杆店策划方案.ppt_第2页
标杆店策划方案.ppt_第3页
标杆店策划方案.ppt_第4页
标杆店策划方案.ppt_第5页
已阅读5页,还剩45页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,公司名称,认识我们,1,INDEX,巴柯拉!定义与发展方向,2,监控管理体系,3,公司LOGO或拼音,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,组织架构图,公司LOGO或拼音,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,巴柯拉客服中心总监,公司LOGO或拼音,总监图片及背景图,背景图以大型活动或者订货会为宜,公司名称,XXX部门经理,公司LOGO或拼音,经理图片及背景图,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,XXX部家人,家人图片及背景图,公司LOGO或拼音,公司名称,XXXX部家人重点项目工作,1.1,公司LOGO或拼音,公司名称,XXX部家人,公司LOGO或拼音,POOK-G101梭织短裤,Z系白,浅杏,大红,主题介绍:夏日时光产品卖点介绍:时尚的裤形设计,穿着更修身全棉面料搭配特殊洗水工艺紧贴流行颜色:Z系白、大红、浅杏面料类别:100%棉搭配建议:针织T恤,衬衣样衣价格:¥139建议价格:¥119-139,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,PEPCO,POOK!,商品评审,备注:1、各店铺是根据销售目标及订销比,推测各店铺的铺货数量。2、杨大筠老师订货高手中订货额的计算方式:订货额=预测销售额*订销比,其中订销比=1/该季商品平均销售折扣率.,铺货原则,公司LOGO或拼音,促销前商品分析之畅销款,公司LOGO或拼音,公司名称,商品两两周分析,公司LOGO或拼音,公司名称,XXXX部家人重点项目工作,1.2,公司LOGO或拼音,公司名称,XXX部家人,公司LOGO或拼音,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,营销两两周分析,链接:营销两两周分析,公司LOGO或拼音,第四部分2013年6月-7月重点工作总结与计划,附件二:相关POP,附件三:POOK!反馈意见表,附件一:促销方案详表,附件四:POOK!促销执行流程,促销跟进执行,公司LOGO或拼音,第四部分2013年6月-7月重点工作总结与计划,公司名称,终端监控体系跟踪与执行,公司LOGO或拼音,公司名称,回顾,公司LOGO或拼音,公司名称,认识我们,1,INDEX,巴柯拉!定义与发展方向,2,监控管理体系,3,公司LOGO或拼音,PEPCO,POOK!,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,我们的方向,PEPCO,POOK!,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,POOK!配衬图,注释:POOK!“快时尚”“快时尚”是相对的快与时尚,不是绝对的快与时尚!减少复杂工艺以简单时尚相对快捷的节奏以“快速、简单、平价、少量、多款”的品牌管理模式,持续不断的开发新款式,快速的推出新产品。以配补货的营运模式合作,一切以关注消费者关注成本为核心延升品牌运营模式的开展,通过努力实现快速设计(买板)、快速生产、快速出售、快速更新。,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,PEPCO,POOK!,PEPCO,POOK!,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,POOK!品牌愿景,战略(品牌愿景),成为一家“快时尚”品牌,战略目标,精耕细作,整体业绩提升50%,策略,1、提升单店业绩策略2、聚焦(试点客商启动)、资源最大化支持3、实行买板制,快(快速度)、变(易变化)、高(高频率评审)、适(根据市场高频率评审做适合的款式与价格)4、实行单店配发货品、(奖励直接延伸终端店长),战术,1、目标管理体系升级2、远程监控体系管理建立3、店铺激励机制执行4、促销活动升级,一个品类一个品类大促5、店长优化6、员工销售力升级,方向,思路,方法,吊牌价整体下降15%-20%,春夏:原吊牌价:155元降到现吊牌价128元;,秋冬:原吊牌价:313元降到现吊牌价248元;,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,PEPCO,POOK!,快速供应链管理行动路线图,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,传统服装企业,朋库一代,内部生产,外部生产(FOB),设计与原材料采购,打折促销,配送与销售,大货生产,面辅料采购与生产,产品订货会,产品设计,参观展览,第二季度,第三季度,第四季度,(第二年)第一季度,240天,25天,35天,销售,销售,销售,配送,60天,两年以后希望能达到30-50天,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,PEPCO,POOK!,POOK!与传统模式比较,客户,销售预测销售计划产品推广计划,协同供应链计划,采购计划,自产计划外协计划,配送计划,库存计划,补货计划,促销计划,要货计划,产品组织与设计,产品配送,采购与生产或FOB,零售,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,以品牌为核心的协同供应链运用模式,PEPCO,POOK!,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,互动环节:作业POOK!品牌愿景方向策略,PEPCO,POOK!,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,认识我们,1,INDEX,POOK!定义与发展方向,2,标杆店意义与打造,3,PEPCO,POOK!,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,标杆店的组成,PEPCO,POOK!,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,标杆店的优势,优势一:有标准化的作业优势二:有榜样店铺参考优势三:塑造顾客心目中的POOK!品牌形象优势四:有利于全国复制推广标杆样板模式优势五:提升品牌终端价值,有利于开发市场,拓展新客户优势六:规范店铺的管理行为,降低资源浪费优势七:培养员工良好工作习惯,使得工作有章可循优势八:执行细节检查,提高工作效率,超链接:佛山南海落地分享,PEPCO,POOK!,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,标杆店总部的支持,支持一:公司与评委团重点跟进与督促支持二:完全免费的POP及氛围布置支持三:点对点培训及服务支持四:旅游基金,PEPCO,POOK!,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,标杆店的积分管理,PEPCO,POOK!,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,标杆店的积分管理,PEPCO,POOK!,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,标杆店的积分管理,PEPCO,POOK!,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,标杆店的积分管理,PEPCO,POOK!,广东小猪班纳服饰股份有限公司重庆朋库一代服饰有限责任公司,文化墙,目视化管理作业呈现,PEPCO,POOK!,链接:小猪标杆店执行PPT,目视化管理,POOK!快时尚,公司LOGO或拼音,POOK!快时尚,建立巴柯拉文化墙体系,公司LOGO或拼音,文化墙举例:,公司名称,作业互动:一起来做我们的核心店铺目视化,公司LOGO或拼音,公司名称,销售规划,公司LOGO或拼音,公司名称,完成事务遵循原则,公司LOGO或拼音,公司名称,销售规划步骤,多店管理KPI的设定,公司LOGO或拼音,公司名

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论