环保迎检管理2016

环保迎检管理,设备管理部王超,一.前言,中央环保督察组进驻河北，开展为期1个月的环保现场督察工作，也为2016年新形势下的环保工作拉开了序幕。按照河北公司关于环保迎检工作指导意见，借鉴河南、山西等兄弟单位好的做法，结合清苑公司实际，就环保迎检工作方面一些具体实践进行分享：环保迎检管理，是指企业环保管理主体组织并利用其各个要素，借助管理手段，完成环保迎检工作的全过程。,二.环保迎检的目的：,2.1环保迎检工作对外开展的目的：通过合理、得当的迎检过程，使领导、专家感受到企业对环保工作的重视与对检查团的尊重，在迎检过程中企业留给检查团的好印象，一定程度上会影响对该企业环保工作检查的结果，所以整个迎检工作的有效开展，将降低环保风险，为企业的环保形象加分。2.2环保迎检工作对内开展的目的：环保迎检常态化将是未来环保迎检工作的趋势，因此对内打造一个标准化、流程化、科学化的迎检体系，并以PDCA循环的方式不断丰富与完善，将使环保迎检工作开展起来更加得心应手、万无一失。,三.环保迎检的响应级别及要求：,环保迎检调度人员顺序当负责人发出环保迎检调度指令后，对应的部门按照对应级别的响应方案执行，确保政令畅通。,三.环保迎检的资料准备：,环保迎检方案：组织机构、职责、迎检分工、检查路线(事前演练)、责任区域、关键地点的汇报人员（展板、主控室、盘前、CEMS小间等）、可能提出的问题及答案（附录）、迎检级别环保工作情况汇报：企业基本情况、环保设施运行情况、环保管理、迎检联系人及电话、存在的问题及解决方案（可不写）工作指南：检查行程安排、检查组名单、电话、陪同人员分组及人数、食宿安排、会务联系及电话、迎检人员及电话迎检资料（视情况而定）：明白卡（企业环保设施现状）、展板（超低排放工程、企业环保设施情况介绍）,四.环保迎检的现场准备：,1、设备管理部、维护部负责安排消缺人员，确保环保设施发生设备缺陷时及时消除，确保环保设施运行稳定。2、发电运行部严保排放参数达标。3、控制部做好在线监测表计的维护，确保各环保设施在线监测设备正常运行，数据采集、传输可靠。4、总经部严格落实厂区门禁制度，无证人员严禁入厂；5、燃料管理部负责控制汽运煤来煤车辆数量及滞留时间、清理煤粉、抑制扬尘。6、综合事务部加强厂区道路清扫工作（租用清扫车），次数由上、下午各1次增加至上、下午各2次，已消除扬尘为基本要求。综合事务部加强灰库、石膏库管理，加强运灰、石膏、拉渣的车辆管理，加强运灰、石膏车辆的表面清洗工作，所有“敞篷”车辆必须苫盖，严禁运输过程中扬尘，杜绝无组织颗粒物的污染事故。工作小组在发布4小时内对应急预案落实情况进行检查，并对执行不到位部门落实责任考核。,1.对待环保检查，所有迎检人员必须放下手头的工作，专心面对，不允许出现以现场有事为由，离开迎检现场，有特殊情况需要离开的，必须向本次环保负责的副总经理请示。2.环保主要污染物逻辑关系解释。此项为环保迎检的重中之重，极易出问题。建议成立两个专业组，有脱硫运行专工与脱硝运行专工各牵头一组。,五.环保迎检时的注意事项：,3.每位专家至少安排3位以上的迎检人员，要求至少一名副主任作为主陪，另外两人作为副陪，其中一人必须是专业主管或点检，另一人可协助调取资料。（可以采用盯帽子的方法）4.对待专家提出的环保问题，回答只有两种，对于知道的情况可汇报，对于不知道的情况，要马上打电话落实，落实后由落实人回复给专家。5.要给专家的感觉，尊重专家，重视专家。“不怕有问题就怕无整改”，专家提问知道便回答，不知道则立刻询问电厂相关专业，被专家提问问题的人负责把相关问题一追到底，直到专家满意。,例：大唐河南公司的环保迎检情况,环保迎检管理，是指企业环保管理主体组织并利用其各个要素，借助管理手段，完成环保迎检工作的全过程。环保管理以迎检前会议（安排、布置工作），迎检中会议（正式），迎检后会议（总结查找不足）为明线；以环保管理队伍在三次会议间的“穿针引线”为暗线贯穿始终。事