高效成功人士的行动日志范例

人生长远目标（某教育集团营销副总 范例）时限类型人生终极目标（60岁以后）远期目标（10年内）事业1. 成为世界一流的企业家、演说家。2. 荣获国家颁发的行业最高荣誉称号。3. 推动公司成为世界上最具有影响力的教育集团。4. 公司年生产值达到20亿人民币。1. 推动公司成为亚洲最著名的教育机构。2. 实现公司年产值达到10亿人民币。3. 成为亚洲最权威的营销管理专家之一。财富拥有人民币5000万以上财富自由。个人财富到达1000万人民币以上。家庭生活1. 每周进行一次家庭聚会（子孙三代其乐融融）。2. 每月至少十天时间和家人在一起。1. 和父母住在一起，每周至少聚一次。2. 孩子优秀，父母健康，一家人和谐幸福。学习成长1. 成为国内20所以上大学客座教授。2. 累计出版专著15本以上，音像教材6套，其中一本发行量100万册以上。3. 直接间接帮助过10万人提升和成长。1. 考工商管理博士并拿到学位。2. 出版专著6本，音像教材2套。3. 担任国内3家大学客座教授。人际关系1. 与国内外朱明的20位教育专家深交。2. 于中国最知名20位企业家成为好朋友。3. 在世界各地有超过20位以上世界一流的企业家朋友。1. 以国内知名企业家10位深交。2. 与国内3位知名企业家深交。3. 拥有100位顶尖企业家好友。健康休闲1. 身体健康，没有疾病。2. 精力充沛，每周定期做各种球类运动。1. 每月1次高尔夫球运动，每年1次登山。2. 每年带家人出国旅游2次，国内游2次。人生中短期目标（范例）时限类型中期目标（5年内）近期目标（13年内）事业1. 推动公司年产值到达5个亿以上。2. 成为中国最具影响力的营销专家之一。1. 推动公司年产值达到2个亿以上。2. 成为公司股东之一。3. 培养出10位分公司营销副总。财富个人财富超过500万人民币。每年税后收入不低于150万人民币。家庭生活1. 定居上海，购买一套200平米的房子。2. 接父母到上海住在一起。3. 帮助太太把她的茶楼开起来。1. 养育一个可爱的小宝宝。2. 每年回昆明看望父母2次。学习成长1. 每年参加专业培训10次，看书100本。2. 出版营销专著1本，音像教材1套。1. 每年参加专业培训10次，看书100本。2. 拥有EMBA学位。3. 每年10场演讲。人际关系1. 与10位传媒界人物成为朋友。2. 认识10位国内外知名企业家朋友。1. 与国内5位致命企业家成为朋友。2. 与本行业领域的5位专家成为朋友。健康休闲1. 每天锻炼1小时。2. 每周打乒乓球2小时。3. 每年同家人外出旅游2次。1. 每周打乒乓球2小时。2. 每年带家人外出旅游2次。本年度目标表一（范例）类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打事业（工作）目标财务指标11. 收入8000万元，毛利2400万元（老业务收入4000万元，毛利1400万；新业务收入2000万元，毛利400万；新客户收入2000万元，毛利600万）2. 现金回款100%3. 成本削减5%4. 应收款为01.研发2个高端产品6、10月个12.研发2个中端产品3、6月各13.开发北京、天津、沈阳、西安、福州、成都6个新区域1月-12月4.改良老客户，建立铂金客户服务团队1月-3月5.发展代理商20家3-9月客户指标1客户满意度99%保证课程品质，提升会务质量，每次会务总结会后立即整改1-12月2客户流失率1%投诉电话改为自己手机，第一时间解决问题。制定服务客户的奖罚规则。1-12月3重复购买力70%加大服务跟踪力度，及时推荐新产品。1-12月4客户转介绍率80%1. 把电话销售转成顾问营销。2. 举办各地区同学会。3. 增加客户附加服务。1-12月管理指标1组织员工培训200小时每周二17点-20点例行培训3小时每月一次全体员工专业技能训练1-12月2制度执行力100%每日晨夕会上检查与自我检查1-12月3培养5位总监人才1. 强化学习与考核2. 每月集中培训交流1-9月4培养10个推广讲师每季度“讲师训”活动中筛选人才3-9月5员工满意度100%执行三欣四新会流程1-12月 本年度目标表二（范例）类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打财富目标1税后年收入100万以上完成业绩目标和利润目标1.1-12.30家庭生活1接父母来上海太太去接9.1-9.302一辆30万的轿车了解新车资讯，提前规划每月业绩达标12.1-12.303与太太每2周1次电影，两次就餐列入行动日志1.1-12.30学习成长1报考EMBA查阅资料选定学校复习备考1.1-12.302每月看完8本书籍并做笔记写入日志，每周自我检查1.1-12.30人际关系1与国内2位知名企业家成为朋友在客户中认识请朋友引荐认识1.1-9.30健康休闲1去香港澳门旅游一次，去少林寺旅游一次提前规划时间1.1-12.302每周打2小时乒乓球月目标及总结表（范例）_月目标类别重要级别目标内容方法和措施完成打事业（工作）目标A1收入800万元，毛利240万元（老业务200万元，毛利120万元；新业务收入200万，毛利60万；新客户收入200万，毛利60万）1. 推出高端产品项目2. 推出第2个终端产品“销售经理特训营”3. 北京分公司开业，员工上岗4. 与2家代理商签约，派讲师进驻培训辅导5. 零缺陷客户服务手册完稿OA2现金回款800万元列入业务员A级目标与奖金挂钩A4成本削减5%所有支出严格按预算执行B3客户满意度99%，流失率1%保证课程品质会务品质，每次会后总结，整改完善B1客户重复购买率80%客户咨询电话改为手机B2客户转介绍率80%组织上海同学会，进行打靶比赛A3员工培训20小时每周二17点-20点例行培训3小时19号全体员工参加销售训练营1天C制度执行力100%每日晨夕会检查本月其他目标理财规划汇丰银行开户，购买XX基金家庭生活18号昆明演讲结束后去看父母学习成长查询报名EMBA人际关系与徽商协会许会长认识健康休闲每周打2小时乒乓球_月总结月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析）1.以入目标800万，实际完成750万；2.毛利目标240万，实际完成200万；3.新产品延期推出。未完成目标的原因与障碍1.客户延期签约；2.新闻发布会现场临时更换音箱，租用费用超出预算；3.新员工目标未完成克服障碍的对策与方法1.跟进铂金客户；2.加强新员工培训力度；3.控制采购成本，源头购买；4.十五天内新产品推出上市本月创新与收获1.寓教于乐，尝试休闲式培训，效果不错周目标及总结表（范例） 年 月第 周优先顺序本周工作目标1.请看一下你的“月目标”2.请在上周五规划填写3.按目标重要程序规划优先顺序4.完成一项，在完成时限处打完成时限周总结目标完成情况未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法本周创新与收获随 笔1收入200万元周五2毛利60万元周五3现金回款200万元周五4新员工面试周一5新品新闻发布会周一6周绩效评估会议周一7参加总经理管理会议周一8与分公司讨论新客户开发计划周四9与优秀员工沟通周五10参加会务部品质检讨周五11开三欣四新会周五12接触10位铂金大客户周日本周其他目标请注意规划你的生活，平衡你的人生。本周有特别的日子么？请标注。（生日/节日/纪念日）理财规划购买XX基金家庭生活周四晚上陪太太看电影学习成长看完2本书人际关系周六拜访徽商协会许会长健康休闲打乒乓球2小时，周六去体检日计划表（范例）周 一 年 月 日周 二 年 月 日按ABC分类起止时间今日事项 要事第一（A类最重要 B类重要 C类次重要）完成打按ABC分类起止时间今日事项 要事第一（A类最重要 B类重要 C类次重要）完成打A39:00-10:00参加总经理管理会议A18:30-9:30补昨天的周绩效评估会A210:00-11:00周绩效评估会OA410:00-12:00拜访2位大客户OA113:30-15:30新品新闻发布会A213:00-14:00新产品营销推广工作安排B116:00-16:30新员工面试A314:00-16:30修改会务奖励机制B216:40-17:00与张总会谈南京公司架构事宜B116:00-16:30落实无锡同学会活动细节C17:00关于7月8日千人活动事宜讨论B217:00-20:00周二例行培训电话沟通技巧-今日学习：看看海战略懂得定价策略今日学习：学习电话沟通技巧今日反省：王涛的“猴子”浪费我的时间今日反省：补昨日工作，影响今日计划改进方法：要分清责任，教他做不能替他做改进方法：当日事当日毕每日心态管理：以下每项做到评10分，未做到评0分。认真10分 快 0 分 坚守承诺 10 分 保证完成任务 0分乐观 10 分 自信 10 分 爱与春献 10 分 决不找借口 10 分 合计总数为 60 分 请标到每月心态曲线图中每日心态管理：以下每项做到评10分，未做到评0分。认真 10 分 快 0 分 坚守承诺