2009年三下乡获奖调研报告.5

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/252009年三下乡获奖调研报告5M4企业由内向型经济向外向型经济发展，参与国际竞争是必然的发展趋势。本文分析了乡镇企业外向型经济发展的现状和趋势，指出了目前乡镇企业外向型经济发展中存在的障碍，并对其今后进一步发展提出了相应的对策。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/25目录一、调研目的与调查方法3二、调查数据统计3三、调查数据统计结果分析8四、乡镇企业外向型发展对策11五、对白土镇政府扶持中小企业发展的措施的建议13六、总结16七、附件18精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/25金融危机下乡镇企业建设的战略形势与对策现代化的必需，此外，也是乡、镇、村的建设的必需，农民实现物质文明与精神文明的必需。乡镇企业在“四化”建设中具有举足轻重的地位和作用。网络更趋合理。交通、建筑、邮电、金融、文教、卫生等各项事业也随之发展起来。江苏省1978年以来，全省乡镇企业缴纳税金3945亿元，其中1983年为L145亿元，占全省财政收入的1573，今后，乡镇工业税金的增长速度还将会提高。有的专家已设想把全省近2，000个乡队以上的集镇，建设成为工业生产型小城镇，发挥出农业、农村与大工业、大城市之间的纽带作用、桥梁作用。历史和经济等因素。历史方面，乡镇企业主要来自小企业、手工作坊等，规模小，起点低。同时，一些企业老板存在小农意识，缺少把企业“做大”的勇气。但最重精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/25要的是企业资金短缺。乡镇企业的资金主要来自自有资金（农业剩余）、群众集资、银行（信用社）贷款三方面。目前，很多乡镇企业经营管理不善，效益下降，自有资金减少，自我积累能力降低，致使企业不能拿出更多的资金投入外向型经济的发展。同时，农民收入增长不快，致使群众集资变得越来越困难。上市乡镇企业数目更少（只占全国上市企业的5），另外，金融体制改革，银行自主经营、自负盈亏，加强了对信贷的管理，使得银行对乡镇企业的贷款减少，有的地方甚至停止了对乡镇企业的贷款。企业规模小，在激烈的竞争中往往处于不利的地位；资金渠道较少，信用等级低，银行不愿贷款，公众不敢投资；技术吸收能力和研究开发能力较弱，因而创新能力受到限制；采购和产出的规模小，对市场的影响有限，在交易中常常处于弱势地位。这些都不利于乡镇企业外向型经济的发展。英语，又懂国际贸易的复合型人才十分缺少。很多人才选择外企、机关事业单位，不愿留在乡镇企业，这就给乡镇企业的外贸发展带来很大的困难。企业外向型发展对策经济增长中的比重。二是重点培育一批骨干企业，引导他们向大规模、高科技和外向型发展。同时，推行横向经济技术联合，以骨干企业为龙头，以名牌产品为依托，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/25以资金为纽带，组建和创办跨地区、跨行业、跨所有制，集生产经营、科技开发、内外贸为一体的各类型企业集团；三是在项目选定和资金投向上要有一定规模的项目倾向，特别是对高科技、高附加值、外向型经济项目倾斜，要集中主要资金用于规模大、起点高、带动性强的重点骨干项目建设，改变过去乡镇企业上项目老模式；四是适当招商引资，与国内外客商合作，借助外力加快规模扩张。历史性跨越。现代企业管理制度，提高管理水平工业绩挂钩的方法，对绩优者给予奖励。同时，企业内部实行“能上能下”的用人机制，营造公平的工作环境；第五，做好营销管理工作。要确立科学的营销观念，运用科学的方法，做好市场调查、预测，准确生产适销产品。同时，要抓好营销队伍建设，扩大营销网点，提高市场占有率。最后，提高企业经营决策水平，加强企业对决策科学理论的学习和研究，推进企业管理走上制度化、规范化、科学化的轨道。网络知识，获取政策和业务信息，并在网上发布自己的产品和技术信息，查询贸易机会和信息。加强乡镇企业教育培训体系建设，通过职业教育和技术培训，切实提高企业职工和文化技术素质。积极引进人才，鼓励大中专院校毕业生到乡镇企业发挥才干。大中型乡镇企业和企业精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/25集团要尽可能在国内外聘请本行业一流人才，以形成企业的技术优势和管理优势。重视人才资源管理，树立以人为本的经营理念，充分发挥人力资本效益，造就一批开放型的外向型企业家。法律环境金融机构应当从长远战略出发，选择一些具有一定规模的、发展前景良好的、未来可能成为外向型经济骨干的乡镇企业进行重点扶持，特别是在信贷政策上给予倾斜。中国乡镇企业年鉴M，1999会计，200056、农业部乡镇企业局信息统计处，1999年度中国乡镇企业经济运行分析J，中国乡镇企业会计，20005精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/25【调查单位】仲恺农业工程学院高要市暑期社会实践服务队【调查人】方佳彬【调查时间】2009年7月24日至30日【撰稿时间】2009年8月25日七、附件（一）调研过程图片（二）调查问卷样板（下精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/25图组一企业负责人在做调查问卷图组二调查人员与政府部门进行会谈（二）调查问卷样板金融危机下乡镇企业经营状况调查问卷您好我们是仲恺农业工程学院金融危机下乡镇企业的经营状况的项目的调研人员。为了能够有效的了解乡镇企业的经营状况并深入研究乡镇企业的发展之路，为广大企业提供有效的经营策略。请根据贵公司的实际情况，配合调查人员完成以下问卷。本次调查将会占用您约40分钟，贵公司的信息我们将会保密。谢谢一、企业的基本情况1、企业名称和类型企业名称填否由企业决定有限责任公司股份有限公司个人独资企业精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创9/25合伙企业2、注册资本3、主营业务4、已经营年限3、股份有限公司具体信息非股份公司不用填（1）贵公司在其他国家是否有投资_A是B否（2）贵公司的最大股东或拥有者属下列状况（可多选）_A个体制B国有企业C外资企业D投资基金F股份制（3）最大股东或拥有者占贵公司的份额_二、企业的销售情况1、贵公司近三年的主营业务收入（1）2007年元（2）2008年元（3）2009年第一季度元2、当前经济形势对本企业经营的影响状况A严重影响B有所影响C不受影响3、预计今年全年营业收入与去年同期相比，以及企业盈亏情况如何A增长、盈利B下降、亏损C营收增幅下降，利润减少D基本持平4、公司销售情况A国内销售_B直接出口C间接出口（通过经销商）_精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创10/255、贵公司对2009年与2010年的销售情况的预测序问题2009年2010年预测1企业产品市场需求状况旺盛；一般；疲软旺盛；一般；疲软2产品销售情况旺销；平销；滞销精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创11/25旺销；平销；滞销3产成品库存较多；适中；较少较多；适中；较少4设备能力利用状况超负荷；正常；不足超负荷；正常；不足5国内订单精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创12/25饱满；一般；不足饱满；一般；不足6出口产品订单（比上年）增加；不变；减少增加；不变；减少6、目前制约公司销售业务发展的主要原因是（按程度选主要的三项排序）A市场需求萎缩B产品缺乏竞争力C生产工艺落后D销售渠道限制E与消费者的沟通渠道少F其他7、在金融危机下，贵公司为了加强销售业务的发展采取的措施是A开发新产品B引进新型生产工艺C扩大销售渠道D加大公司产品广告投入F开发新的市场G降低产品价格H其他精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创13/258、影响贵公司开发新产品和销售渠道主要是A国内竞争者B国外竞争者C客户D持股者E贷款者F政府9、您觉得贵公司采取的应对措施效果如何A非常好B一般C差D很差10、按照贵公司的业务情况，您觉得肇庆市投入开发的专业化经营市场与信息交流平台对您的销售业务带来的帮助的程度是A很大的帮助B一般的帮助C没有帮助11、贵公司觉得政府需要采取什么措施帮助销售业务的发展（请列点说明）三、企业生产成本基本情况1、贵公司原材料购入渠道情况A省内B省外C国外2、较去年同季度相比，原材料的价格上升或者降低的幅度多少A上升B下降C持平精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创14/253、按综合成本判断，贵公司的生产成本较2008年的变化情况是A上升B下降（直接跳入第8题）C持平4、导致贵公司生产成本上升的主要原因是（按程度选主要的三项排序）A汇率升值B原材料价格上涨C劳动力成本上涨D其他（请注明）5、面对生产成本的上升，贵公司采取的面对措施是（按程度选主要的三项排序）A裁员B减薪C扩大或调整市场营销结构D加大融资力度E限产减产F停止投资项目G调整产品结构或转产H加强管理降低成本I改进技术提高产品竞争力J减少出口、扩大内销K扩大进口L向上游企业压价M采用替代原材料N与国外进口商签订长期贸易合同O延伸产业链、提高附加值P其他（请注明）6、您觉得贵公司采取的应对措施效果如何A非常好B一般C差D很差7、您觉得贵公司还有信心应对生产成本上升的问题吗A非常有信心C有信心D有心但无力E毫无信心，想精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创15/25要放弃8、您觉得政府应该给予贵公司什么帮助四、企业融资与投资情况1、贵公司资金情况序问题2009年预测2010年1资金周转情况精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创16/25良好；一般；困难良好；一般；困难2销售款回笼情况良好；一般；困难良好；一般；困难3企业支付能力较强；一般；较差较强；一般；较差4精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创17/25企业银行贷款情况偏松；适度；偏紧偏松；适度；偏紧2、贵公司主要采用何种途径筹集运营资金可多选A增资扩股B银行贷款C民间借贷D上市融资F政府投资3、贵公司是否曾通过以下担保方式获得融资（可多选）A动产质押B股权质押C商标权质押D其他担保方式4、贵公司拥有的土地、厂房中，有多少百分比是自己拥有的，或者有多少是租的拥有租用如果租，合约是多长精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创18/25A）土地B）厂房5、贵公司去年的用于再投资净利润是_，预计2010年将会是5、面对当前经济形势，贵企业新一年的打算A缩小经营规模B暂时歇业C扩大经营规模D维持不变精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创19/256、贵公司需要政府在融资与投资提供什么样的帮助五、生产能力与生产技术1、贵公司主要产品有种2、以前的三年中，贵公司新产品有种3、去年，贵公司产能利用率（指目前实际生产与现有工人，建筑物、机器和设备的综合生产能力之比）是，预计2010年产能利用率是4、同公司主要的竞争者相比，贵公司的技术A公司的技术没有比主要竞争者先进B公司的技术与主要竞争者一样C公司的技术比主要竞争者更先进5、贵公司是否利用外国公司技术专利A是B否6、贵公司是否更新过原来的生产工艺A是B否（跳到第10题）7、贵公司引进的生产工艺来源是精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创20/25A国内研究机构B国内行业先进企业C国外D自己开发8、在过去两年中，贵公司采取什么办法来更新技术请说明下面AG中，哪项是最重要哪项是第二重要哪项是第三重要（1）最重要_（2）第二重要_（3）第三重要_A装备新的机器与设备B引进人才C申请新的生产许可证D与其他公司合作，开发新的技术F独立开发新的技术G得到其他公司技术转让9、贵公司打算采用新的生产工艺吗A是B否10、贵公司预计投资新的生产工艺的建设时间多长11、贵公司认为开发新的生产工艺最重要的影响因素是12、在生产技术创新方面，贵公司需要政府提供什么样的帮助精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创21/25六、基础设施情况1、贵公司对工业区的基础设施的满意程度A很满意B一般C不满意D非常不满意2、贵公司对以下各项基础设施建设进行评分（1）没有问题10分（2）有小问题7分3问题很大4分A电力设施B供水设施C道路设施D通信设施E土地征用3、供电供水情况1从供电局买一度电平均要用多少元_元2贵公司是否有自备或共用的发电机A是B否3供水局水价是元4、去年贵公司服务中断多少天，中断连续了多长去年销售的百分之几是由于这些服务中断而损失的问题精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创22/25天数（天）损失占销售百分比供电中断供水不足通讯中断精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创23/25运输中断土地使用（损失包括由于断电而造成的损失，所需重新开动机器时间，以及中断造成生产与销售损失。）5、贵公司对当地治安的满意程度A很满意B基本满意C不满意D很不满意七、劳资关系1、贵公司目前的员工人数2、贵公司员工平均工资水平3、贵公司采取的工资计算方式是A工时制B计件制C工