学起来·合起来·活起来

1/5学起来合起来活起来根据新世纪新阶段我国经济社会发展的新要求和我国社会出现的新趋势新特点，党的十六届四中全会把不断提高构建社会主义要创造相互关爱的人文环境。曾庆红同志提出，组织部门要“用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人”，不仅体现了对组工干部的关怀，而且表明了我们党的事业的需要。一个没有高素质干部的部门，是一个毫无希望的甚至是贻误党的事业的部门；有了高素质干部而不去珍惜、爱护和正确使用，则是更大的人才浪费和对党的事业的扼杀。党的事业需要高素质的干部，我们的时代呼唤高素质的干部，尤其是组织战线更需要高素质的干部。一是要坚持“事业激励”，增强组织工作者的成就感和荣誉感。对那些长期默默无闻工作在组织战线上的同志的模范事迹要注意总结宣传，用身边的典型人物来教育激励组工干部。对那些工作政绩突出、确有贡献的组织工作者要予以适当表彰奖励，条件成熟的要委以重任，使他们的辛勤劳动能得到回报，形成靠干工作吃饭的正确用人导向。二是要坚持“感情激励”，满足大家获取人际认同和尊重的需要。组织部门的领导不仅要做好各级领导和广大党员的思想政治工作，而且要做好本单位干部职工的思想政治工作，要尽可能多与干部谈心，交流思想，探讨问题，沟2/5通情况，理顺情绪，及时把握干部的思想脉搏，定期分析研究思想状况，加强教育，严格要求，发现缺点和不足，及时提醒，善意批评，促其改正，这对干部来说，是最好的关心和爱护。三是要坚持“待遇激励”，积极为干部职工的学习、工作、生活和成长进步创造条件。政治上要关心大家，善于发现干部的长处和特点，用人所长，积极培养，统筹考虑，用适其时，用适其位。LOCALHOST对符合条件的同志，要主动给他们考虑解决政治上的待遇；生活上要关心大家，在规定允许的范围内，本着实事求是、量力而行的原则，为组工干部办实事，并主动为他们解决生活中的实际困难，使其减少后顾之忧，充分调动和发挥广大组工干部的积极性、主动性和创造性，使大家在各自工作岗位上都能有所创造，有所作为。要培养与人为善的积极心态。孟子曾经说过“君子莫大乎与人为善。”那些慷慨付出、不求回报的人，往往容易获得成功。首先，要学会宽容。宽容就是人与人之间相处时能充分的理解他人、体谅他人，为他人着想，拥有宽阔的胸怀。见同事遇到困难心里焦急，见同事比自己好了心里高兴，把同事的失误看成是自己的耻辱，把同事的进步看成是自己的光荣，把嫉贤妒能等阴暗心态从思想深处清除干净，把“为绝大多数人谋利益”作为奋斗目标。其次，要勇于面对过错。人非圣贤，孰能无过人有3/5过错不足为怪，关键在于正确地认识它，找出原因改正它。不要违背事实，避重就轻，文过饰非，更不能诿过于人，那样会失去朋友，也会失去组织的信任。再次，要坦然面对落差。有的人往往纠葛于与同事基础差不多，甚至某些方面优于同事的过去，面对同事的进步、提拔，心里不平衡。这实际是不正确的，因为过去水平相当或某些方面你比同事好一点，不代表现在。应当一方面看到同事的努力和提高，另一方面要清楚不同时期组织上使用干部要根据实际有所侧重，即使同事某些方面不及你，但优于你的地方正是目前需要的，那就要保持健康心态，加强配合，优势互补共同提高。活起来营造和谐的宽松环境树立和落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，都离不开激发活力这个主题。一个单位如果都是上班来，下班走，公事公办，同志间缺乏感情交流，互相不了解，工作必然死气沉沉，怎么能有创造性生动活泼才能产生亲和力、凝聚力、创造力，才能充分发挥大家的聪明才智，搞好单位的工作。要让思想活跃起来。要善于创造和谐的民主气氛，鼓励新思想、新见解、提倡不同意见间的交流和争论，特别要鼓励紧密联系实际的理论性思维和站在全局高度对局部问题的深刻剖析，注重在顾全大局中沟通，在求同存异4/5中协调，在凝聚合力中前进。这样不仅有利于解决现实问题，提高工作水平，而且能促使人才迅速成长，队伍的整体素质很快提高。要让生活活泼起来。平等、融洽的文化气氛，充分顺畅的人际沟通，体现了“以人为本”的组工文化，使组工干部的发展及荣誉与组织息息相关。实践证明，组织部机关干部经常开展一些健康有益的业余文化活动，不仅可以使组工干部八小时之外的业余生活更加充实，而且可以提高他们的艺术修养和审美观念。更重要的是这些活动增强了部机关干部的凝聚力，对加强组工干部与人民群众的沟通、形成良好的社会风气、教育和引导广大人民群众都有很大的好处。要让身体活动起来。由于组织部门繁重的工作任务和特殊的工作性质，使组织部门严肃有余而活泼不足，一些组工干部长期超负荷工作，健康状况不佳。为此，我们应尽可能多地组织、引导大家参加适应适合各自体力和兴趣爱好的运动，这不仅能强壮身体，也能振奋精神，增强机关生机和活