研发体系绩效管理方案_第1页
研发体系绩效管理方案_第2页
研发体系绩效管理方案_第3页
研发体系绩效管理方案_第4页
研发体系绩效管理方案_第5页
已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人事顾问-绩效考核-00004,1,2009年研发体系绩效管理方案,行政人事部2020年5月,考核的基本原则,结果与过程并重,标准公开,深入沟通,重点激励,人事顾问-绩效考核-00004,2,个人绩效考核关系,价值链分解过程,人事顾问-绩效考核-00004,3,季度考核周期,一季度,二季度,三季度,四季度,每季度第一个月对上季度工作进行考核，并确定本季度工作任务,人事顾问-绩效考核-00004,4,季度考核流程,人事顾问-绩效考核-00004,5,季度考核内容,个人季度绩效承诺部门季度评议,人事顾问-绩效考核-00004,6,个人季度绩效承诺,人事顾问-绩效考核-00004,7,个人季度绩效承诺,目标承诺当季度主要工作任务示例：,人事顾问-绩效考核-00004,8,个人季度绩效承诺,执行承诺,执行承诺及团队承诺各指标考核均应举例说明,人事顾问-绩效考核-00004,9,个人季度绩效承诺,团队承诺部门经理,人事顾问-绩效考核-00004,10,个人季度绩效承诺,团队承诺员工,人事顾问-绩效考核-00004,11,部门季度评议,部门评议关系,人事顾问-绩效考核-00004,12,部门季度评议,部门季度评议内容,人事顾问-绩效考核-00004,13,季度综合评价,部门经理季度考核成绩,员工季度考核成绩,人事顾问-绩效考核-00004,14,考核结果的正态分布,人事顾问-绩效考核-00004,15,考核结果强制分布,人事顾问-绩效考核-00004,16,考核结果的保证措施,增加员工自评对研发部门经理进行绩效打分培训行政人事部对考核结果进行审查：个人考核成绩达到4.5分的，逐一面谈个人考核成绩达到4分的，抽查考核资料发现弄虚作假的，考核人当季考核结果判为D，被考核人考核结果判为C,人事顾问-绩效考核-00004,17,激励措施,人事顾问-绩效考核-00004,18,季度激励成本,北京：研
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论