案例分析题 6] 安然——安达信不诚信自毁前程

案例分析题案例分析题 6 安然安达信不诚信自毁前程安然安达信不诚信自毁前程 2001 年，美国华尔街明星企业纷纷倒闭，道-琼斯股票指数、纳斯达克股票指数和标准 普尔 500 种股票指数屡创新低，股市投资者损失惨重，公众信心接连遭受打击。2001 年 1 月，曾在财富杂志全球 500 强名列第七的美国能源超级大企业安然企业对外公布：企业 1997-2000 年度虚报盈利 5.91 亿美元，增列 6.28 亿美元负债，直接导致投资者信心崩溃。 在不长的时间内，安然企业股价从最高超过 90 美元，股票市价过 630 亿美元，一路狂跌至 不足 1 美元， 连续 30 个交易日其股价徘徊在摘牌底线的 1 美元之下， 安然企业股票被摘牌。 同年 12 月 2 日安然企业正式向纽约一联邦地方法院申请破产保护， 破产清单所列资产达 631 亿美元。安然企业破产后，其受害者遍及全球。安然企业股票投资者损失惨重，血本无归； 贷款给安然企业的华尔街金融企业、欧亚各银行承受至少 50 亿美元损失；美国著名的信用 评级企业标准普尔估计，与安然企业债务相关的证券商遭受 63 亿美元损失。 伴随着安然企业破产倒闭，全球五大会计师事务所之一、创立于 1913 年的安达信国际 会计企业碰到巨大麻烦，遭遇严重诚信危机，进而引发全球会计行业强烈地震。从安然企业 成立之始后的 16 年里， 安达信一直担任安然企业的独立审计师。 在 2001 年会计年度安达信 的业务收入为 93.4 亿美元，其间有 5200 万美元的收入来自安然企业，而这其中 2700 万美 元是管理咨询业务收入，只有 2500 万元才是审计鉴证收入。很显然，安达信担任安然企业 的独立审计师可谓扮演了双重角色：外部审计师和内部审计师。因此，安达信的审计失去独 立性，无法做到公正。正如美国商业周刊评论员所说： “一只手做假，另一只手证明这 只手做的账” ，这样，怎能不出假账？ 2001 年 12 月，安达信 CEO 约瑟夫贝拉迪诺在国会作证确认，安达信对安然企业的财 务会计问题处理上判断失误。 在收到美国证券交易委员调查安然企业财务与会计违规问题传 票后，2002 年 1 月 10 日，安达信发表简短声明，承认其负责安然企业审计工作的前主审计 师大卫邓肯曾召开一个紧急会议，组织力量迅速销毁上万份与安然破产有关的文件，而邓 肯则说他是接到安达信的律师的指令后做的。 销毁文件的做法违反会计业内的最基础审计原 则。美国司法部以“妨碍司法调查罪”将安达信告上法庭。美国休斯顿联邦大陪审团裁定安 达信销毁安然文件、妨碍司法调查罪名成立。令人吃惊的是，两大申请破产的美国环球电讯 企业和“世界通信”企业的独立审计师也是安达信。1999 年安达信因为其他客户做假账， 而被罚款 1.17 亿美元。2001 年 6 月，安达信在对 Waste Management Inc.审计中因违反美国 一般公认会计原则 （US GAAP） 和不正当行为， 美国证券交易委员会处以 Waste Management Inc.与安达信共同承担 4.57 亿美元的罚款。 总之，安达信的诚信缺失导致近百年美名毁于一旦，最终自取灭亡，自毁前程。美国东 部时间 2002 年 8 月 31 日安达信国际会计企业正式宣布退出审计行业，这家拥有 89 年辉煌 历史的世界著名会计企业因为“安然事件”付出了丢掉诚信的昂贵代价被迫黯然关门。 到底是什么原因致使中外企业巨子造假成风与欺诈盛行呢？美国经济学家赛斯拉布克 认为，从上世纪九十年代以来，美国大企业的高管人员薪酬暴涨，过去的 15 年间，大企业 CEO 平均年工资增幅为 866%，而同期工人平均年工资增幅为 63%。许多企业管理者唯恐失 去既得利益，接受并采用“无商不奸”的本质与做法，放弃商业经营中最核心的诚信根基， 不择手法编造企业业绩。 布克明确指出， 我们要像保护无时无刻要呼吸的空气和每天要喝的 水一样保护我们今日社会中无处不在的商业诚信道德。当商业诚信道德受到彻底的损害之 后，尤如一个人患上了不治之症的癌症一样，这个社会也完了，没治了。美国乔治敦大学商 业道德系主任乔治布伦凯特介绍说，近若干年来，美国很多大学的商学院给学生灌输的思 路是：只要是为了大量赚钱，可以不择手段、不计代价、不讲方式，在物质利益的驱动下也 不必顾虑任何社会责任和任何诚信道德规范。 连续不断的企业造假案不能不引起中外大学的 商学院（含管理学院）对教学思想的全面反思，应该在狠抓专业技能教育的同时，高度重视 商务管理的诚信道德教育，并把诚信道德教育放在首位。 （以上美国安然企