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文档简介
1/3XX年事业单位招考面试总结范文一、自我认知1、自我评价总分（优缺点）总（表态）2、现场压力总（肯定/否定观点）分（阐述原因、对策、方面）总（表态）二、岗位认知1、报考动机大道理小道理2、附加条件动机“帽子”（第一句话的对与错）怎么看怎么办（表态）3、拟任职位匹配所报岗位和一般所需能力4、附加条件匹配怎么看怎么办（原因、对策、表态）5、拟任职位目标类“帽子”（德、能、勤、绩、廉）怎么做（正确的权力观）表态6、工作态度现象简析原因对策表态三、社会认知1、正面现象肯定意义作用表态2、反面（）承认全面危害（影响党政形象，党群、干群关系，经济发展）表扬表态3、反面（社会消极面）否定原因、对策表态4、政府新政鼓励规范（探索阶段）根本（怎么解决）表态5、新生事物类辩证看积极面分析消极面分析2/3表态6、综合疑难类是什么怎么看怎么办四、人际沟通尊重领导、团结同事、严格自己、善待下属、关心群众；对亲友说服、动之以情晓之以理。冷静反思沟通扬弃五、计划组织“帽子”（对我的信任、意义、干好的表态）计划（方案制定审批）实施（分工、通知、操作、处理）总结（吸取经验，日后更好开展工作）六、应变类1、两难总（原则）分（处理方式）总（表态）2、应急冷静控制应对反思3、代替类恢复替代（另径）假设（前两者都不行的下策）4、统筹类（多项工作）先说明此现象正常，然后按轻重缓急原则处理，具体情况具体分析、每件事都做好（找人帮忙、加班等），然后总结，表态5、综合类冷静、控制、原因、对策、假设、综述/冷静、控制、沟通、协调、善后、总结七、综合分析1、矛盾辩证分析结合实际阐述表态2、组合总分点论述总结表态3、普通类是什么、怎么看、怎么做（两面性）3/3八、演讲题目称呼总（时间、事项、意义）分总（口号、重申主题、阳光结尾）万能三条思想观念、体制原因、监管不力当年政府新政、新口
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