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文档简介

1/3XX年人力资源部工作计划新的一年已经到来，2011年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，使人力资源管理工作更上一层楼。现将2011年计划一、工作计划1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提供科学依据；2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化；3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工之间的凝聚力。5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人；8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思2/3广益，为企业发展服务。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。10、完成领导安排的临时性工作等。二、经费计划合计17970元1、招聘16200元A、登报招聘2011年预计3次大型登报招聘，每次招聘费用控制在500元以内，即15000元；B、人才市场招聘宇辉年卡1200元/年；2、办公用品810元A、档案袋400个，元/个，即200元；B、插页式文件夹60页10个，8元/个，即80元；C、打印纸4件，120元/件，即480元；D、其它易耗品笔、修正液、回形针等50元；3、交通费960元80元/月，960元/年用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等2011年行政部工作计划2011年中学后勤服务部工作计划2011年年度人力资源计划人力资源部年度工作计划2011年后勤工作要
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