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中国移动通信研究院产品管理论坛,2013年6月19日,论坛议程,产品就是这么简单,喻策(一灯)2013.6.17,20:100:1,W,_,舍得,谢谢啊,2006年加入腾讯,长期负责腾讯无线产品对外合作管理工作。,移动互联网产品规划与设计,目录,生态环境的理解趋势的分析和判断业务发展推动企业架构变革基础架构设计和演进产品设计跨终端技术策略多产品协作和平台能力产品决策,生态环境的理解,移动互联网无线+互联网ApporWebSoftware+hardware?开放or封闭商业模式,3年前的移动互联网,手机网民应用的第一梯队,分别为手机上网浏览新闻、手机在线聊天和手机搜索,各自比例为90.8%、47.9%和46.9%。,浏览阅读,聊天社区,互动游戏,流媒体和p2p四大主流需求+搜索的体验问题:应用的趋势是整合还是细分?,三年前的移动互联网,速度慢,不稳定,无线环境的特点及局限性,有限的带宽,流量费用贵,省资源,客户定制化,应用社区化,后台PUSH化,独特的内容需求,移动终端的特点及局限性,较小的屏幕,输入不方便,内存有限,电池容量有限,CPU性能有限,随时随地,拍照等独有功能,封闭性,省时间,设备能力,今天的移动互联网,我们选择业务切入方向,沟通,信息,娱乐,商务,第一大即时通讯服务,活跃帐户数8.254亿,第一大社交网络服务,活跃帐户数6.11亿,第一大电子邮件服务提供商,注册账户数超过9亿,第一多用户的微博平台,日活跃帐户数9400万,第一大流量的门户网站,第一大网络游戏提供商,QQ游戏最高同时在线数960万,领先的电子商务平台,第二大网上支付平台,第一大微聊服务,月活跃用户1.944亿,用户每天登录QQ在线小时数:22亿小时第一大移动增值业务提供商,第一大实景地图网站,适应移动互联网做出的改变,R0平台研发系统平台研发线R1平台研发系统即时通信线R2平台研发系统搜索业务线B0企业发展系统B1无线业务系统B2互联网业务系统B3互动娱乐业务系统B4网络媒体业务系统O1运营平台系统基础运营线O2运营平台系统安全架构线,CDG企业发展事业群IEG互动娱乐事业群MIG移动互联网事业群OMG网络媒体事业群SNG社交网络事业群TEG技术工程事业群,21,R研发,P产品,O运营,提升三大核心能力,定位,为移动设计行业发展带来用户需求变化优先满足用户需求核心能力形成闭环,基础架构的设计和演进,敏捷构建统一接入海量存储高效开发,敏捷构建内部云平台,内部云的建设方式,统一接入,TGW,电信用户,接入服务器,联通用户,移动用户,IPV6用户,.,多网统一接入节省外网IP外网安全隔离负载均衡业务后台自动容灾,海量存储,高效开发、简单运营,透明部署自动发布集中配置/LOG调用链分析,管理容错负载均衡灰度,RPC(同步/异步/单项)高性能过载,提供给框架以及业务使用,多平台二进制可扩展自动生成,产品实例:QQ浏览器后台架构,Login,Config,接入代理,Stat,IPInfo,Auth,c,d,b,Web运营管理平台,帐号中心,同步中心,消息中心,云U盘,LBS代理,插件服务,LocalCache,分布式Cache平台,文件系统CFS,智能预抓,图片转换,内核解析,渲染服务,页面转换,部署发布,配置中心,日志中心,监控告警,内容抽取,测速服务,网关/无线网络,1,2,3,移动互联网产品设计,围绕用户需求设计解决一个基本问题融入移动特性运营和产品进化,围绕用户需求设计,用户需求用户说的用户需求自己的感觉注重群体效应,解决一个基本问题,聚焦用户痛点核心能力做透关注细节,融入移动特性,位置时间传感器语音摄像头,运营和产品进化,做到极致、而不是完美培养核心用户别贪全求多做好口碑再推广,跨终端技术策略,稳定的基础框架前轻后重围绕一个平台快速复制快速迭代、灰度发布,多产品协作和平台能力,统一的帐号体系标准可扩展协议建立共同的用户价值避免“打通”、“整合”、“拉动”,产品决策机制,把握方向-
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