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文档简介

办公室社区卫生服务中心编订编订方案深化单位人事制度改革，加快推进岗位设置管理工作，实现单位人事管理的科学化、规范化，根据上级相关文件精神，结合单位实际制定本方案。一、单位基本情况和工作职能分公司地区卫生服务中心是新型农村合作医疗指定医院，负责城市和82个村庄医疗、预防保健、康复、健康教育等工作。单位机构编制情况：单位规格由单位等级、经费上级安排，编制多个。8个内部机构，每个管理办公室；综合办公室(办公室、财务、档案、收款室)；Ncms办公室；普通门诊(内科、外科、妇科、护理)；中医(中医，引物室)；公共卫生办事处(计划生育、监督机构、儿童保险)；药房(药房、药房)；医疗技术(辐射、b超、检查)。二、建立的指导思想和基本原则(一)指导思想根据尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的原则，坚持公开、公平、公平、客观就业的原则，以人为本，重视成果和能力，同时考虑职业就业政策的连续性原则。通过专业技术人员的岗位管理，激发专业技术人员的岗位承诺，积极进取的工作热情，促进医院的一切工作顺利进行。(b)基本原则确定工作岗位，革新经营体制，改变就业机制，整合人才资源。坚持科学合理高效的原则。坚持按要求站岗，竞争，按岗位雇用，合理管理的原则。坚持公开平等和竞争优势的原则。三、人员配置基本条件1、遵守宪法和法律。2、良好的品行和医德；3、具备职位所需的专业、能力或技术条件。4、适应工作要求的身体条件。四、设置员额1、经理情况：5个管理办公室(1个分类帐，4个分类帐)。2、专业技术人员配置：统一办公室13人(办公室3人，财务3人，储藏室4人，供求室3人)；Ncms办公室5人；普通门诊24例(内科7例，外科5例，妇科4例，护理8例)；8名中国医科大学(5名中国医科大学，3名普赖斯)；11名公共卫生办公室(6名家庭成员、3名主管和2名儿童)；药店和12名(6名药房，6名药房)；6名医疗技术人员(放射，4名b超，2名检查人员)。3、单位中间位置设定情况：各部门负责人1人，工作能力、责任心强的专业技术人员兼职。(帖子情况可以查看日程表)五、有关问题
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