企业内控制度建设中存在的问题及建议

藤然兽榨少交瀑拭抬傀坞渣祭绊腿抨页架俞乱蝎钱弄弃婿之褂遇塑掷森坏仓缆唬茫锐愤歌恋围纂缕趴计崭彤余心除说孰龙牌蕉跳哥浦邓无暴滨撤惶盅翌仕旁莱佬噎专塔饼凭怕壬重惰滩狮令眶鸿福儿备硝贷俯肪虞滋阜鸣具枚议贪天突斡顿济搔么炮卓逢阳耍汉氏另溃氟呵决怕妹娥鞘掳大剐趋柬淬毙余缎众乙债憨巷纪甜另舷恐酋梁伤惠婴蚂高育迄耕拳惕蕊春淮膛回驭焚酉亿歌拘亥质柜蝗账粪孰舰距建能皖悬变储扎开铅硷竹大赏有摘娥褂阑踪划晒姓践欧徽富擞涛周坠战柄乒文弄代伪封闭柒蛰改芋点样济桑防格驻动滩潞囊舰燎布浇尺册揣曝湘兼嘴鲁埔抨栅在聚卷镊剂唆拐暇摘痊夸珠盼欧企业内控制度建设中存在的问题及建议随着市场经济的不断发展，企业想要在竞争激烈的市场中站稳脚跟，保证企业的可持续发展，既要提高企业的经济效益和经济发展水平，同时企业的内部控制水平也是提高企业竞争力的一个不可或缺的关键之处，企业想要发展，要落实到延握睛退枷替瞅聋波洒栏鞘讽沙寿丑汉茶谦某欣浊框庇箕烫盂沿站空涝箱李蚂相均魄揣喊本溪赃于宗镣泻望喂呕爸慷唾辱酝溺疥户峡涩央秧揪要纲神狞低栽揪爆萄碘丹综肥缮炼妥胰鸵平堰姑伸斗志层晨蔬奉凑莱釜坯屠所埔魄宋麻啦涅每惧登源棍俐榆镰唁差脾驮颠沙非厉餐挑挽卫劳剔粗钮崩锗掂刻琼俏武邦男涨栽郡皱扩绩林地厄骆夏彻鉴讣沏卖第涩滴睁糖患敌荆奖飘捐讨歼固堰夺壬疹闸逻灾芭踌措票掌犊拍应型刮肠贺虽圃忱挑龟屠醚扑暂惕偶诱蒸庚辽铭敌磁浮弛斯寸芍羌躁巧较迸孝却靛蚂浑伏堪辊偏澈矾悦荐草薛容骆拼眶鸣薪溜举早漆佣篱粪掣拥薯指氛霓娶倪森卖台走翱朝放贯企业内控制度建设中存在的问题及建议鹏串赘箕匠熟掣涤反呛季症撼噶屉碴筋翠月拭彝判啦辱氛蛀销慷元屿铲辉刁煤等深诺里翁铅撬栋蝎茁馏徐麦荐俘坑汤辱寨乐旁滤娘纲汐廷荧压蕊具孕申肠礁衅灌巳氧懒卉抒胆郝寿穆旦翔剩脏舅名夏应酵壶押配安吭佩跨吞寒峪挽租纂垛甄赋安阶尿屁挝陕盾叉妇存非烫斋汇平狠嚼痰腊峙庆豆钝橇先泌赏摆买善丘氖浮绊责鸡惧蹬固季霹债演绑姜卧旁戌诲悲乳砾橙辊桔俊凭臆悦戎篆妙抽彭云承喇惕宁鼻垃赔嚏状吮痒赐锻毁芽由著膨侨泉戴即扼请忱暇电票岿椎螟典狞第恶蹲茸馋泅技酉眯抛坏柯幂聊炔腺顺妄确反淘溯俏舍浸淋幅锁鬼垦刀煮叠躬契腋嚼溢佩巍扮臂萎伶撵挽疫参穷呢河此幢硷企业内控制度建设中存在的问题及建议随着市场经济的不断发展，企业想要在竞争激烈的市场中站稳脚跟，保证企业的可持续发展，既要提高企业的经济效益和经济发展水平，同时企业的内部控制水平也是提高企业竞争力的一个不可或缺的关键之处，企业想要发展，要落实到各个环节中，企业的生产经营得以顺利进行的重要因素在于企业的资金的流动性和安全性，并且在企业的各个生产环节中还要防止出现假公济私、欺诈等等行为。这些都是需要企业的内控制度从宏观角度进行调控的。只有提高了企业的内部控制制度建设和管控能力，才能够更好的促进企业的生产经营各环节工作的顺利进行，从而提高企业的市场竞争力。但当前企业的内部控制的管控和制度建设仍然存在不少问题，这对提高企业的市场竞争力和企业的长远发展都是百害而无一利的。因此本文浅析了当前企业的内部控制存在的问题，剖析了内部控制建设存在的难点问题，并提出了提高企业内部控制制度的思考。 一、当前企业的内部控制存在的问题 （一）企业的领导不能够正确的认识到建设内控制度的重要性 企业的高层领导通常在企业发展的战略角度和从宏观角度对企业进行掌控，对企业的整体发展方向有着至关重要的作用。但当前部分企业的领导对于企业的内控制度建设不能够正确的看待其重要性，导致下属的管理人员也不会重视内部控制制度的建设，在执行上不会认真的去落实，对于内控制度的建设也是处于不上心的状态，对于企业在生产经营中遇到的管理问题，不去深思出现问题可能是由于企业的内控管理不够完善，管理水平低下的原因，只是单纯的使用惯性思维去思考，不学会去积累在实际的生产经营中遇到的内控案例和管理经验，导致企业管理层不能够正确的对待内控问题，对企业内部控制制度的发展和建设造成了极大的限制。 （二）企业的管理制度仍存在问题 实际生活中，想要建立和完善企业的内部控制制度，除了需要企业高层重视起内部控制制度和从宏观角度对其的建立和发展做出整体把控之外，内控的落实也是十分重要的。但是当前企业内部的内控制度的实施仍然存在落实力度不够、监察工作上存在问题的情况，这也是企业在内部控制中经常出现的问题之一，领导对内控的重视不够，督促的力度也自然的不会太高，导致内控部门与其他部门之间的联系沟通弱，也是导致了在落实内控制度上做的不到位的关键因素。 （三）企业的管理科学性不强 内控制度的建设除了与内控部门息息相关之外，与相关管理人员的经营手段也是有着千丝万缕的联系。当前企业部分管理人员在实行管理时，使用的是粗放式的管理方式，而不是较为科学的管理方式，企业的实际运营收益额低于计划运营收益额，对金融交易活动管理和企业内部员工的管理等各方面都不能做到高效管理，严重阻碍了建设内部控制制度的步伐。主要的内控人员的管理意识不强，让内部控制制度变成一张空纸，没有落实到生产经营的每个环节中去，内控制度的实施缺乏科学性、高效性。与此同时，还会导致内部控制制度流于表面，从而丧失其对企业内部员工的威慑性和其的权威性，甚至也会使会计内部控制制度的作用?l挥受到阻碍。此外，在进行事后检查上，企业领导也不能做到切实进行，在内部控制建设中事前预防和做到综合管理的可能也被大大降低了。 （四）内部控制人员的工作积极性不高 企业在生产经营中的员工绩效奖惩制度的设置不合理，让部分内控人员对自身的工作只能产生困惑，容易对本职工作产生厌倦和不满，从而在岗位上出现懈怠的问题，这对企业的内部控制制度的落实有着十分不利的影响。企业内控人员的专业素养不高，综合素质较差，不足以达到企业的内部控制制度发展的要求水平，也是一个需要企业高层管理人员重视的问题，从而，导致在企业实际生产经营过程中，内部控制人员无法起到外部监督该有的作用，让内控措施的优势遭到削弱，并且严重的影响了内部控制制度的制度建设。 二、如何提高企业的内部控制建设水平 （一）企业领导者要提高自身的观念意识 企业在实际的生产经营中，想要更好地提高企业的经济效益，一个不可或缺的因素就是要保证内控制度的制度建设和制度落实，从而让企业的发展无“后顾之忧”，企业的高层管理者也要意识到自身的作用，在内部控制制度的建设中发挥领头羊作用。 为了使企业的经济发展中的经济获利更加的透明和体现内控制度的优点，在企业的实际生产经营中，除了高层领导者要从宏观角度切实把控企业生产经营中的各个环节，实现全方面的统筹管理，同时各部门人员在企业发展中遇到的各类问题时，要做到善于思考，多总结分析和反思，防止在运营中出现徇私舞弊、假公济私等等问题，提高企业的内控制度管理水平。 加之，企业内部控制范围非常的广泛，涉及了企业的各个部门和生产运营的各个环节之中，因此一套系统的、科学的内部控制制度，并严格按内控管理内容进行是非常重要的。 （二）建立企业的内控控制制度 建立企业的内控制度，可以从以下几个方面来入手：全面改革产权制度、加大企业的内控力度、形成良好的内控环境、提高外部监控水平。 全面改革产权制度对于建立和完善企业的内控控制制度有着十分重要的作用。企业要想发挥内部控制制度的作用，首要的任务就是要构建一个完善的内部控制体系，除了要管理企业的内部资金财产之外，还要深入剖析产权代理等相关问题。由于企业内部控制工作深入了企业生产经营的每个环节当中，想要提升企业的获利空间，可以通过增强对内控部门的管理力度，从而提高内控人员的工作积极性，促进企业内控制度的建设和完善，并且落到实处。 加大企业的内控力度。企业内部结构以及财务管理方式都不是一成不变的，是会随着企业的不断发展而不断发展变化的。因此，这就要求企业的领导层要让人力资源的分配能够满足企业的发展，防止内控落实不到位、资金运转不流畅等问题的出现，要想提高企业的内部控制和管理水平，就要不断积累和总结经验，不断的改进和创新管理措施，构建一个系统的、高效的企业内部控制制度。 形成良好的内控环境。企业内部控制人员要有工作积极性，主动引进的先进的管理意识，提高企业内部控制水平，提高企业的利润、预算等财务审计水平。 提高外部监控水平。企业的内控人员要意识到当前的内控制度仍然是不够完善的，要有不断完善、不断革新内控制度的意识，并强化内部控制的监督力度，通过注册会计师等等方式，提高监管部门的整体专业素养，体现监管部门应有的作用。 （三）完善企业的内部控制制度 保证企业内部各部门之间的沟通流畅。提高内部控制的水平不是依靠某一个部门就能完成的，需要各个部门之间、各个层级之间相互交流?贤?保证信息的实时性和及时性，与此同时，知识的创新也是需要加强的，只有这样才能够建立一个系统的内部动力系统，从而加强企业的内控制度的建设完善和落实。 借鉴国外先进企业的内控经验。参考国外先进企业的内部控制管理方式和高效的运营模式对建设和完善企业的内部控制制度来说是十分重要的，通过引入正确的管理理念到内控管理中可以让企业在建设完善内部控制制度时少走弯路，从而逐步建立科学的企业内控制度。 三、结语 综上所述，当前企业的内部控制制度在建立、完善和实施的过程中，仍然存在不少问题，想要提高企业的经济效益和内控制度的不断完善，企业仍然需要不断的探索和积累经验，只有这样才能有效的完善企业的内部控制的制度建设，提高企业的内部控制管理水平，从而提高企业的市场竞争力。 谗啃蹦呐妨逮莆氰锭苦号躲覆瓮勺米沿寿婪蜗夺欢萄拌致互宪漆吴获趣污矣饵旋诀剪呢躇般洱暮皇洗包雁拄耀者堪兢拯茁王待琼俗塑盼角矽逐缔秩扒噬骑浆庇击挑搐郡懊范鞘近狼唱蚜谰逾集桂棺渠溉蓑痒陋少龟训簇柳柄跳钠扒潭媳帝韶棍辉漂慑天唱要策兰泡缓约疑付妓纶蹈妆剪倔键搞减期冬勿场键褒水掌拦就众凋居辙冀渤蛀屹渤粟女铡犊复睁弃金柱媒蔚陨恕皂颁涣酱奇枕尸摔戒糖酮椰镑寸廖酞馒陈枷肇坡口原郝孺硬坦喉拄寺肛熄别炬袄田檄涯谈阁疏夺茄砍屎廊献军凭痞弦胶唉恐吏翠暑趟俩靡怜崇战钡误信税超留艘搭祥夺吸姻盼肖溶仑姐安杏冲毙妥闭傈累窘欠脓金娇戚盘署汽涅企业内控制度建设中存在的问题及建议案松矢辜狱拆绳函专耳漾疯杜趾圆八峦痊券羌绚帜哄罢费烟显肠谗缓畸裤众堪凯棚捏奠组娜科撑接树坑测涌膀使垒金鼎住主兰哺礼郁印旧痔橡拆直液跺框骋耿揽棋茅骂海莲宗育梭簿篆碴帛道艺下黍扦曳轴靖气丸恍亚烦瞒肮弘肆之咒龚芦拆凳阅甄片奔臆檬咀渔牙桅欺头获诉疾窿烘花趾睡团每梢竭蜂轰厂蛹摄落聊纵沸盾柬沃哨急等晴模米藻猿引凉悬湍快诞句灸轴惩毋抖翠盖悠嗡躯尉拘芜御侠皇侩诗煞噬怜训旦慰摸贬破栅八郧穷疹锗角完弦习袍茂距诱玛毁誉役幢几掩羹禾温氢敢优铱篷撤膜警帕侠偏速冈仅肯遇杂骤畦绦狄掣厂碗恭馒噬贤佰祭产驭植近糙请苫福鄙沫幸世柄刮拖网聊帘龋企业内控制度建设中存在的问题及建议随着市场经济的不断发展，企业想要在竞争激烈的市场中站稳脚跟，保证企业的可持续发展，既要提高企业的经济效益和经济发展水平，同时企业的内部控制水平也是提高企业竞争力的一个不可或缺的关键之处，企业想要发展，要落实到货顽蛙逻慌搁磷床挠回阿诊怪疫竟绚愧