岗位说明书模板(含编写要求)

()工作场所说明书模板(包括制作要求)职场名称必须具体的名实匹配尽量符合行业，比较和交流容易。格式：坚持职能称号实际一致，保持内部层序明确，对外市场销售等岗位灵活所属部门工作单位的最小单位工作场所代码根据公司岗位代码的要求填写工作场所类别根据公司岗位分类标准填写。 例如管理类、专业技术类等职场序列按照公司岗位序列的标准填写。 例如综合管理序列、专业管理序列等车间的定编按公司岗位定编标准填写工作场所概述：请求：用简洁准确的语言描述该部门在组织和部门中的目标和角色。思考：1)这个岗位实现了公司和部门的目的和作用吗？ 如果这个职场不存在的话，会给公司和部门带来那些影响吗？3阶段形式：工作以工作内容的工作成果为基础工作依据：依据/依据(法律、法规、原理、政策、战略、指导、指示、模型、方法、技术、体系、做法、程序、条件、标准)工作内容：动作对象(担当的组织)工作成果：说明职场工作达成的目的(市场、利润、有效性、质量、产量、服务、期限、安全)。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析注意1 :工作场所设置目标说明不包括完成结果的过程注意2 :要反映此职位的价值，必须避免：工作的目的是表现宇宙说明与其他职位无显着差异简要罗列工作责任例：招聘管理人员岗位概述：根据公司人才计划和招聘计划，建立、维护公司人才引进渠道，具体组织、实施招聘，向各部门聘用合适的人才，有效控制招聘成本。工作场所的主要关系：直属上司填写直属上司的岗位名称直属部下/人数填写直属部下的岗位名称和人数(名额)内部合作关系填写主要内部合作部门/部门(一般3至5个部门或部门)外部合作关系填写主要外部合作机构，主要包括政府机构、客户、供应商、中介组织、办事处等。工作场所责任和工作标准：职场责任职务一、二、三等顺序是从主要到次要、从计划到具体实施、从制度到作业、从重点到日常工作的顺序工作要求对应左侧职场职责，必须履行其职责的程度，可以理解为业绩指标权限履行时间相关文档职责1:(大职责)“三段式格式(同上)”特别要注意职务三段式对“依据/依据”部分作用的要求，如“根据生产技术要求”，在写作工作要求方面必须参考具体的生产技术要求。的双曲馀弦值合作制作监督限制评价制定计划维修保养其他年度季度每月实时的例行程序阶段性的其他1、(小职责1 )“三段式格式(同上)”2、(小职责2 )“三段式格式(同上)”3、(小职责3 )“三段式格式(同上)”注意1 :请尽量避免“多”、“几个”等暧昧的数量词注意2 :如有歧义，请给予评论说明和解释注意3 :不要使用“责任”这样的模糊动词。一般职务分类说明如下：1、业务类工作职责：按全责任、部分、支持分类，按重要程度排列，原则上总项目控制在5-10项以内。 常用动词参照后面的动词表。2、部门负责人基础类工作责任实例：(一)部门管理体系建设：按照上级组织要求，完善本部门相关管理体系，提高本部门工作效率，为规范工作程序提供保障(二)部门员工管理激励：根据公司员工管理激励体系的要求，对部门员工进行工作指导、绩效评价、奖惩等，就员工自由、职业发展等提出意见，促进部门文化建设，确保团队团结力，提高部门工作效率(三)财务管理工作：监测财务制度在本部门的执行情况，在规定的权限范围内审查相关费用支出例如审查管理部门的经费支出，有效管理管理部门的费用支出“管制”例如，为了审查本部门的经费支出，要严格管理本部门的成本，实时执行报告书通知书记录下来时钟单票制定计划职务2 :职务3 :责任4 :责任5 :主要业绩指标：关键绩效指标(KPI )是衡量该单位工作完成情况和价值贡献的最重要指标和标准。关键绩效指标来源：首要来源(首要考虑来源):分解高级部门/部门的要求或指标(特别是国家局和省公司)第二来源：相关流程履行职责的要求。 从程序的角度来看，必须在两个工作日内回答下级提交的申请书第三来源：要求自己履行本职责。可以从数量、质量、时间、成本等方面考虑成为何种重要的性能指标。质量：在指定条件下完成工作的质量。 一般使用比率、评价结果、即时性、满意度、正确性、达成率、达成状况、合格率、旋转次数等进行显示。 例如会计报告的准确性、预算/方案/方法/制度/机制/绩效指标的制定/评价体系等效果(指标评价标准可采用定性等级描述的方法)。数量(Quantity ) :在指定条件下完成工作的数量。 一般用个数、时间数、次数、人数、件数、金额等来表示。 例如，人员培训的次数。时间(Time ) :在指定条件下完成工作的时间。 一般来说，会显示完成时间、核准时间、开始时间、结束时间、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间等。 例如，烟叶移植时间。成本：在指定条件下完成工作所需的成本。 一般用费用金额、预算管理等来表示。 例如，业务招待费的金额。注意1 :评价工作的好坏时，通常根据这些纬度进行评价。 可能需要从一个纬度单独进行评估，也可能需要从一个纬度进行评估。注意2 :转换指标时，考虑到指标数据的可获得性和指标数据的容易获得性，即评价的经济性和可行性，难以测定的指标和数据难以获得的指标可以删除。工作资格：(如果有选择，请在相应的选项括号中打勾)知识和学历最低学历要求(负责该岗位所需的教育水平)中学中等专业学校/技术学校或高中()短期大学大学本科硕士以上专业知识的要求执行职业资格要求(法律法规、国家政策、保持公司制度证据的要求、特殊技能证等)相关专业技术职位任职资格不需要()初级职务()中级职务()高级职位如果需要角色，还必须指定角色类型(例如经济、政治工作、统计、审计、会计等)外语要求无()一般英语水平()熟练的英语水平()计算机知识要求无()基本办公软件操作()专业的软件程序或计算机维护()工作经验工作熟练期间不需要熟练时间()3个月的工作经验()约13年的工作经验()3-5年经验()5年以上工作经验()工作经验多样无需多岗位/职类工作经验()需要一个相关部门/工作经验()需要24种相关部门/职类的工作经验()需要5种以上相关岗位/职类的工作经验()必要的基础培训必要的基本能力人际交流能力(在相应能力和级别的框中打勾)能力名称一般水平强水平团队合作语言表达能力文字处理能力说服力谈判能力其他(请指示)技能管理(在相应能力和级别的框中打勾)领导能力组织协调能力计划能力时间管理能力其他(请指示)创新能力和开拓能力(在相应能力和级别的框中打勾)创新能力开拓能力判断决策能力(在相应能力和级别的框中打勾)战略思考力问题分析能力估计评价能力决策能力其他能力请注意： (例如，是否需要手指灵巧、身体平衡、感觉敏锐等)其他：使用工具设备一般办公设备()专业办公设备()生产作业设备()其他：工作环境消耗体力的程度：乐一般()很重工作环境舒适舒适(主要在办公室)()一般(办公室工作人员，经常到作业现