开心农场主 创业计划书

,组员：,“开心农场主”项目计划书,第二组,是海洋？,是草原？,是田野？,那种“向往”,还,还,是,是,之所向,真实版开心农场项目,主体框架,游戏背景-在、校内网等平台上开心农场的游戏迅速的流行起来，并深受人们的欢迎。农村土地资源利用率低-随着农民工进入城市的步伐加快，农村土地利用率低。城市孩子对农村生活的好奇心城市孩子并没有体验过“脸朝黄土、背朝天”的农民耕种生活，只能在闲暇时间玩玩“开心农场”游戏，从中得到很大的乐趣和滋味。我们公司愿为您提供现实版的开心农场,第一章项目背景,第二章公司概况,公司名称：开心农场主股份有限公司公司选址：青岛公司宗旨：创造生活新空间，我的快乐我做主公司核心价值观：诚信责任服务团队,第三章创业项目,项目目的为需求者服务，提高农田的利用价值，促进新农村建设，实现需求者、农民与本公司之间的多赢。,第三章创业项目,租用农民的地给客户自由使用，并提供工具。特色农家乐项目：K歌、农家做饭、农家聚会、农家饺子大赛等传统节日：端午节七夕情人节中秋节感恩节圣诞节建立“农场主”和土地之间的联系：把各个农场主的土地使用情况和照片上传至公司网站相关主页,项目介绍,第三章创业项目,盈利模式,项目盈利渠道主要是租地收入，以30元/平米的价格出租，另外是边缘项目收入，比如农家乐、钓鱼、野餐、烧烤、K歌等娱乐活动收入。并根据各种重要节日开展一些大型联欢活动，如相亲会、篝火会、感恩PARTY等活动增加收入。后期会有衍生产业收入，如绿色食品，旅游合作等收入。,第四章公司组织架构和管理团队,公司核心管理团队,团队成员简介总经理：袁刚刚市场推广部经理：程军帅服务部经理：占妮财务部经理：付远芳创意研发部经理：胡秀珍,第五章市场与竞争分析,国内外市场分析目标客户分析竞争对手分析项目核心竞争优势,国内外市场分析,真实版开心农场是2009年才开发出来的，发展时间很短，服务项目单一，我们的多样化服务市场还是比较广阔的，开发前景不错，而且随着城市里越来越紧张的工作环境和城市生活的枯燥，以及国家老龄化的加剧，我们团队会有很大的发展空间。,目标客户分析,竞争对手分析,我们的竞争对手北大荒现代农业园竞争对手优势：实力强大，牌子响亮，宣传资源多，有独立论坛版块，推广容易，目前在哈市内项目知名度好，比较多的农场主都选择了它竞争企业劣势：后续服务很不到位，供水、工具、技术指导等问题很突出,项目核心竞争优势,我们团队业务专一，资源应用集中，能全身心的全意的为顾客服务。我们不单是真实版农场租地，更要通过建立下棋停、麻将桌、煮酒饮茶阁等方式深化农地娱乐内涵。我们有新意、多样化策略：农场+农家乐+野餐、烧烤、K歌，各种端午节，七夕情人节，中秋节，圣诞节等有创意的节日主题娱乐活动节目穿插其中。,第六章发展策略,品牌策略“多彩，多乐”，寓意体验更多精彩、更加快乐的农场绿色自然生活营销策略,价格策略,推广策略,广告,网络宣传,地面实地宣传,第七章商业模式,服务利润链盈利渠道主要是租地收入，另外是边缘项目收入，比如农家乐、钓鱼、野餐、烧烤、K歌等娱乐活动收入。并根据各种重要节日开展一些大型联欢活动，如相亲会、篝火会、感恩PARTY等活动增加收入。后期是衍生产业收入，如绿色食品，旅游合作等收入。,第七章投资与财务分析,财务计划投资估算投资潜力融资计划,由7.1的未来五年费用列支预算表和未来五年利润预算表可知，本公司在五年内的投入总成本为136.5万元，而且两年内可实现收支平衡，我们的投资估算要150万元，除了投入的成本外，还得保留一部分的流动资金，以防突发事件的发生。,投资估算,（1）通过财务报表预算可以看到收回初始投资所需要的时间为24个月。也就是说投资回收期为24个月，周期短风险低。（2）我们的支出费用不大，并且有很大的随机变换方案，比如农家乐等娱乐项目可根据需要调整，实现投资的低风险化操作，即投资方案可行。（3）我们团队的项目固定投资资本少，只有一小部分用于亭舍建设、工具购买等，其他的都是根据市场运作情况能灵活的安排投放，可控性强，资金风险也就相应的降低，从资金预测可见团队前景广阔，而且具备了衍生行业。,投资潜力,第一期融资计划第二期融资计划第三期融资计划,融资计划AND财务报表预测,风险的必然性,我们企业由于其自身的特点，往往面临相对大型度假型企业更多的风险。例如投资风险就是投资活动失败的潜在可能性。我们起步晚、起点低，从长远发展来看，还存在不少问题。,第八章风险与对策分析,存在的风险,1、与传统农家乐食宿竞争风险2、客户流失风险3、财务风险4、自然灾害风险5、客户的人身风险6、政策风险7