已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
教育培训机构01-地推技能 一、地推前期准备 1.地推点位选择 a.学校 i.周一至周五下午去打附近重点学校收单(提前调研学校放学时间及活动安排) ii.每天至少去2所学校,每所学校安排2-4人 iii.提前30分钟达到学校,抢占最佳推广位置,在家长等候的时候去做课程介绍和邀约 b.商超 i.集中安排在周末及节假日、平时的晚上时间段 ii.选择人流量大的区域重点把守,每个点位安排2-3人 iii.关注商场内同行及异业机构的学员和活动安排 iv.推广形式要多样化,吸引关注(摆点、抽奖、游戏等) c.社区 i.平时放学后的时间段和周末、节假日 ii.选择重点楼盘(根据客户画像提炼特点,包括支付水平、入住率、用户占比等)每周去2-3次,坚持1-2个月可见效果 iii.选择社区人流量较大的出入口或社区内人流量相对集中的区域(儿童乐园、健身娱乐区等) 2.地推方式 a.传单派发 b.摆点:帐篷(遮阳伞+伞座)、地贴、展桌、展架、礼品等 c.礼品派发 d.抽奖活动:抽奖箱、抽奖转盘、飞镖等 e.玩偶服互动 3.地推物料准备 a.宣传单、宣传册 b.体验卡 c.门型展架 d.KT板举牌 f.定制的带logo展桌 g.带logo的定制礼品 i.常规礼品:气球、中性笔、笔记本、马克杯等等 ii.夏季礼品:扇子、风扇、夜光的玩具 iii.开学礼品:文具套装、书包、拉杆箱等等 h.工装、工牌 i.定制的带logo帐篷或遮阳伞 4.地推人员安排 i.市场专员 ii.兼职人员 iii.校区老师 iv.异业合作的人员 5.地推目标制定 将月目标按比例分解到各个渠道,再按周、按天进行分解 比如: 地推50% 专员20% 兼职30% 活动35% 渠道合作15% 二、地推技能 1、思路 a.开场破冰 b.做介绍 c.邀约 d.异议处理 e.登记信息 f.结束语 2、话术举例 a.主动上前打招呼: 家长你好!/这位妈妈(爸爸)你好! b.做介绍: 我们这边是XX教育,专做少儿英语,是精品小班课,一个班最多4个、6个小朋友,我们就在*地方 c.发出邀约,表明目的: 妈妈对宝贝有英语学习计划的话或宝贝自己对英语也比较有兴趣,妈妈这边可以先帮宝贝领取一张我们的课程体验卷,后面时间方便了可以带宝贝过来体验一下。我们这边周一至周日早9点到晚9点都可以帮宝贝做一个安排,到时课程老师会提前跟妈妈约定时间。 d.倾听家长提问及解答家长提出的问题: 价格、班型、时间、老师、距离、教材、效果 e.登记客户和用户信息: 妈妈你贵姓呢?小朋友叫什么名字呀,小名英文名都可以,方便老师称呼小朋友,现在乖乖几岁了呢?孩子在学校有在开始接触英文了么,对老师喜欢么(挖掘孩子情况,了解家长对孩子英语学习的关注度);体验课妈妈你看安排在这边,到时你过来方便么?(进一步询问住址) f.结束语: 这个体验卷您拿好,到时老师会提前跟妈妈沟通体验课的具体安排。这边就不打扰你了,再见!(小朋友再见!) 3、注意点 i.具备目标感及主动性 ii.开场话术简单明了,有互动性(送气球、文具等) iii.具有解答问题的能力与技巧(熟记常见的基本问题和解答话术) iv.主动问问题,挖掘重要信息 v.专业性与趣味性,能增加信任度 vi.遇事心态要平和 vii.称呼、语气、语速要适当 4、针对兼职人员 进行培训、背诵、模拟演练 三、地推总结 1、地推状态总结: 关注每次的地推结果,总结优点及不足的地方,结果好的原因与结果不好的原因是?如前期的准备工作、心态调节、话术、信息备注等是否有不当之处;及时去发现问题并制定出解决办法。 2、数据总结: a.检查当天地推资源量完成情况及资源存在的问题,有效资源详细备注后及时转交给销售部 b.建立市场资源跟进表,地推毛单2天之
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025湖南长沙市供销社社有资产经营管理有限公司招聘备考题库附答案详解(完整版)
- 浙江国企招聘-2025年金华浦江县城投集团公开招聘市场化员工4人备考题库及参考答案详解
- 2025河南开封教投体育场馆管理有限公司招聘备考题库及一套答案详解
- 2026中储粮油脂有限公司招聘备考题库带答案详解(完整版)
- 2025贵州黔西南州水资源开发投资(集团)有限公司招聘3人备考题库附答案详解(满分必刷)
- 学校元旦文艺晚会方案4
- 南方公司2026年度第四批次一般管理岗社会招聘备考题库及1套完整答案详解
- 国货日化品牌文化符号植入实施方案
- 2025年隆德县教师招聘参考题库及答案解析
- 2025年锡林郭勒盟太仆寺旗教师招聘笔试参考试题及答案解析
- 《用电检查与稽查》课件
- 《室外排水设计规范》课件
- 12《拿来主义》试讲稿2024-2025学年高中语文必修上册
- 砂石料加工合同
- 早期预警评分量表(MEWS评分表)
- 延长石油6S管理制度宣贯12.8
- 中考英语短语冀教版汇总
- 办公用品运输供货方案
- 噬血细胞综合症护理查房
- 连续性肾脏替代治疗的护理团队标准
- 人美版小学五年级上册美术教案全册
评论
0/150
提交评论