惠普云计算数据中心解决方案

2010Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice,云IDC转型之道,龙志中云计算咨询顾问惠普技术服务,“Whiplashchange,fleetingadvantages,technologicaldisruptions,seditiouscompetitors,fracturedmarkets,omnipotentcustomers,rebelliousshareholdersthese21stcenturychallengesaretestingthedesignlimitsoforganizations”“急剧的变化，转瞬即逝的优势，颠覆性的技术，危险的竞争对手，断裂的市场，无所不能的客户，叛逆的股东-这些21世纪的挑战正在考验组织机构的极限”,TheFutureofManagement管理的未来GaryHamel,IDC业务机遇与挑战,新服务方式和创建的新型虚拟产业,技术革新的机遇和挑战,“数据泛滥：企业、政府和社会正开始发掘其庞大潜力”，经济学家2010年2月25日。,2005,2010,2013,2014,2020,2015,2011,2012,制造了8倍多的数据1,1.3亿移动云计算企业用户3,移动应用程序下载超过210亿次2,2万亿设备连接到Internet4,人类制造了150艾(千兆兆）字节(exabytes)的数字数据1,在现有数据中心的电力能耗中，IT设备、机房制冷和电源设备分别为4：5：1的关系，即服务器、存储、交换机的电力消耗占总能源消耗的40%，而机房制冷电力消耗占50%，UPS等电源设备耗电占10%。综合采用各种节能措施，有望达到40%的节能目标，其中IT设备、制冷设备、电源设备分别能减少30%、50%、20%的电力消耗。,花费(单位：十亿美金),数据中心运营产生的电费远远超过购买IT设备的费用,国家十分重视绿色节能工作：国务院成立节能减排领导小组，温家宝总理任组长；2007年全国各行业全面启动节能减排工作。中央出台了一系列节能降耗减排的决定、法规和政策。国资委具体提出对央企节能减排方面的考核要求。,企业节能减排需求,IDC运营商面临的挑战,同质、低价、低水平的无序竞争，缺乏增值业务缺乏灵活的运营模式和技术架构，业务创新困难运营商面临转型：“卖资源”-“卖服务”-“卖能力”,庞杂的设备，每天都会产生巨额的财务成本各类业务系统结构复杂重复，服务器、存储设备的无序扩张人力成本,业务,成本,能耗,管理,设备以专用方式分配，产生资源孤岛，机器利用率低按传统设计方式，无论运营商业务量有多大，设备始终运行，导致其设备始终按最大容量耗电,缺乏完善的流程定义，当前多采用人工方式，缺少相应的平台支持资源管理缺乏自动化，大量人力资源耗费在繁重的重复性工作上，无法关注业务发展和服务质量,引入云计算是新一代IDC发展的必然选择,运营商开拓新业务模式高效低成本动态弹性管理自动化运营,用户按需使用快速获取业务能力节省成本提高灵活性,惠普CloudIDC解决之道,混合云,公有云,私有云:社区/托管/或内部,云计算交付模式,云计算是一种IT能力交付和消费的新型业务模式,消费者,提供者,云计算是一种新型模式,IDC融合设施,惠普云IDC解决之道,云IDCVision,云IDC业务中心提供IDC交易、管理、资源平台，负责管理运营环境梳理价值链条，构建市场机制，促进有序竞争，激励服务创新提供公共服务，创造良好的发展环境和基础,云IDC用户快速获取IT及服务资源及能力，有效创造业务价值使用特色业务资源，共享特色服务，增强竞争力专注各自领域，发挥各自特长，推动差异化创新,惠普分享行业实践成果，促进相互交流利用市场机制，优化客户IT业务资源利用惠普技术服务方案优势，协助客户共同发展,整合资源，共享服务，促进协作，实现共赢,用户,IDC业务平台,构建适宜云IDC业务的资源生态系统,资源,服务,转换,惠普助力客户向云IDC转型,惠普CLOUDIDC方案,IT服务管理,新一代管控中心,机房关键设施,云/虚拟化实现,新一代CloudIDC,传统IDC数据中心,架构落后，资源利用率低下灵活性差，资源动态调配能力低,云架构，流程自动化，快速响应资源动态调配，IT容量随业务而动,惠普云IDC架构,客户域,计费服务域,基础资源域,运维域,监控域,资源管理,政府,企业,中小企业,渠道商,个人客户,服务管理,产品管理,基础资源,订单管理,电子渠道,采集预处理,充值缴费,批价,计费,自服务系统,渠道服务,客服系统,服务管控,服务使用,SaaS增值服务,PaaS增值服务,IaaS增值服务,IDC增值服务,订单工单管理,服务逻辑集成,云平台资源汇集层,服务提供API,服务管控API,管理API,资源/服务自动调度,监控,安全/身份认证管理,计费监控,服务监控,资源监控,故障自动响应,根据性能的服务调度,资源弹性调度,单点登录,应用安全,物理安全,告警平台,运营管理,运营分析,问题管理,配置管理,变更管理,资产管理,市场营销管理,销售管理,渠道管理,标准化资源管理支持动态扩展支持服务高可用支持异构资源效率提升,惠普云IDC管理平台实现服务供应、调度和管理,惠普云IDC融合基础设施提供IDC统一融合基础设施,HP可提供涵盖了基于标准化的整体解决方案和服务的资源组合，专门用于解决数据中心复杂性带来的问题,BladeSystem,ProLiant,Integrity,TapeSolutions,SANSolutions(P2000,P4000,EVA,XP,3Par),NASSolutions(P2000,P4000,EVA,XP),惠普IDC融合架构组件全系列IT基础架构组件,分钟级供应基础设施，自动激活服务器，存储和网络使用内置容量规划和重新平衡工具优化基础设施通过自动化、低成本的故障切换，保护服务连续性,“e-shopping”应用基础设施示例,108分钟，一个管理员可为这个e-shopping应用自动供应基础设施。使用传统方法将花费33天。,5分钟,5分钟,38分钟,60分钟,108,批准,供应基础设施,安装和配置应用,惠普IDC快捷云基础设施供应主机、网络、存储融合的cloud基础设施,惠普云IDC设施环境优化全方位能效管理优化技术,提升PUE（1.6VS3.0）增加IT供电容量：支持的IT设备约为PUE3.0情况下的200%延长生命周期：支持与适应业务增长与发展降低运营成本：绿色节能，年节省约35%电费,新一代企业管控中心,惠普云IDC管控能力提升基于新一代企业管控中心的全面IDC监管能力,人员流程工具,现状调研云发现研讨会(CDW)实施规划,多种服务级别多种厂商产品被动和主动式服务增值服务云运营服务关键业务系统服务,CloudIDC业务设计规划机房规划、设计、实施网络规划、设计、实施数据中心整合及云迁移Cloud云规划、设计及实施云IDC管理及运营,业务设计架构设计流程设计,项目管理安装配置知识转移,新一代管控中心IT服务管理咨询IT治理咨询安全咨询,IDC环境整合DC优化云设计与迁移,惠普云IDC综合交付全生命周期服务交付与支持,惠普云IDC综合交付分层整体交付架构,关键设施评估、咨询、设计、实施,核心网络规划、咨询、设计、实施,IDC融合设施咨询、整合、转型、实施,云计算/平台咨询、规划、设计、实施,IDC业务咨询、规划、设计、实施,IDC运营咨询、规划、设计、实施,渠道商,惠普云计算的独特价值,最大的供应链/全球合作伙伴和渠道,云打印,云端设备,云数据中心,更多云服务,服务管理,产品管理,资源管理,安全管理,运维管理,解决方案与服务,云战略咨询规划,云架构规划设计,云管理平台设计,云架构集成实施,云系统运维管理,第一个电信级私有云咨询规划,第一个电信业核心业务私有云,第一个客户实现获利的IaaS公共云设计建设,帮助客户实现三年获利的SaaS云建设,HP服务,客户收益,惠普助力客户实现云IDC转型,三十多年的数据中心变革转型经验是以下领域的翘楚：服务器/刀片式服务器/存储设备/数据中心设计/数据中心服务/IT外包/网络/IT管理每15秒出售一台服务器；全球三分之一的服务器出自HP超过2000位数据中心管理和自动化客户超过100000位精通数据中心各领域技术的顾问目前已设计了3200万平方英尺的数据中心已完成超过2300万平方英尺数据中心的风险、可靠性和可行性评估,惠普成功案例,孙建云计算解决方案经理惠普技术服务,上海电信IDC云平台项目从2010年4月立项，5月招标，3周完成一阶段系统搭建和原型发布，以配合市场部营销。8月底，云平台完成一阶段开发，投入试运行。11月底云平台一期正式上线。截止至11月底，上海电信已经签约渠道供应商10个，云主机334台全部售罄,上海电信IDC云计算平台,平台展现及架构,云计算对运营商的影响-业务模式,成功案例介绍,云计算将促使运营商的业务模式将从以通信服务为中心转变为以IT服务为中心,传统运营商业务模式,云计算业务模式,服务内容,服务交付模式,服务渠道,以通信服务为主，如语音通信、数据通信等,以计算服务为主，如虚拟主机出租、虚拟存储出租、IT平台服务、企业解决方案出租服务等,以Internet为中心进行服务交付，用户对云计算服务的使用均通过Internet实现,以通信网络为中心进行服务交付，用户对通信服务的使用通过网络终端（如固定电话、手机、电脑等）实现,在传统渠道之外，更加依赖互联网进行营销，并提供客户服务,主要通过营业厅、客服中心、客户经理等传统渠道向最终用户提供客户服务，并进行营销,云计算对运营商的影响-IT技术架构,成功案例介绍,云计算将促使运营商的IT技术架构将从分散、独立、非标准的IT系统转变为集中、共享、标准的云服务,传统IT技术架构,云计算技术架构,部署模式,应用架构,资源配置,多数IT系统分散在各地，使用效率较低，难以进行集中有效管理,“一点提供、全网服务”，集中、统一、规范的提供云服务，从而实现规模经济效应，提升IT资源使用效率和管理专业化程度,在统一规范的云服务基础上，通过基础设施的快速供应，服务/流程的灵活组装，快速实现业务的定制，缩短业务上线时间,新业务实现通常需要若干IT系统的协同配合，应用开发与协调配合工作繁重,实现应用系统的解耦，建立面向服务的技术架构（SOA），在服务器、存储、基础软件、应用等不同层面分别进行虚拟化，建立资源池，实现资源的充分共享,建立烟囱式的IT系统，服务器、存储、基础软件、应用均难以进行共享,安全保障,更多的通过平台化机制来统一解决IT的安全保障问题（如容灾、高可用性、高可靠性等），从而能以更加经济的全面的实现IT安全,需独立的考虑每个IT系统的的安全保障，难以完全避免安全漏洞,云计算对运营商的影响-管理模式,成功案例介绍,云计算将促使运营商的IT管理模式将从以应用为中心转变为以服务为中心,传统IT管理模式,云计算管理模式,投资规划,建设管理,运维管理,在投资计划、物资采购、项目管理等环节均按照应用进行投资管理,按照实际需要的云服务能力，根据资源总体使用率灵活安排投资计划和进行物资采购，从而提升资源利用率，节约投资,按照标准规范对服务器、存储、软件平台和应用软件等分层进行云服务的建设，降低了集成的复杂度，提