质量管理培训2010

,分包商质量管理培训,1.2010年分包商管理目标2.工地现场N5S标准规范3.无脚手架控制重点,2010年分包商管理目标,2010年分包商管理目标,目标一死亡、重伤事故=0目标二安装FPA80分核心分包商XOEC安装工作许可证持证率100%核心分包商手动葫芦合格率90%核心分包商其它工具合格率80%,发证对象:核心分包商和区域专业分包商发证条件:必须持有特种设备作业人员证安装作业人员必须办理人身意外伤害保险经安全、技能培训及考核合格许可证管理办法:对于符合发证对象及基本条件（操作证、保险、培训）的人员由区域/分公司发证，许可证正本由分公司统一保存管理，同时获证员工发放副卡，持卡上岗。,XOEC安装工作许可证管理,管理目标:核心分包商XOEC安装工作许可证持证率100%,许可证采用证卡分开的管理模式主要是避免因人员流动或员工保存不当而造成证件遗失的状况，同时持副卡上岗便于工地现场对安装人员资质的稽查。,管理目标：核心分包商手动葫芦合格率90%核心分包商其它工具合格率80%工具供应商选择标准：产品必须符合行业或产品相关标准；生产企业必须具备相关生产许可资质或质量管理标准；产品有一定的信誉度；,工具合格率,工地现场N5S标准规范,“5S”介绍,什么是“5S”清理去除不需要的物品。整顿合理布置所乘物品。清洁清洁工作场地。规范定期清理，做好维护。保持将5S应用到工作的方方面。,“5S”目的,“员工具备朝气蓬勃的精神状态、良好的心理意识，节奏清新明快，操作迅速，秩序井然，头脑中就产生一种良好的清新感觉”。因为：能生产出高质量的产品否则缺乏创造力杂暗的场所会使人工作态度冷漠，缺乏认清所以“5S”真真目的在于培养员工良好素质。,效能,减少零件遗失减少工具遗失保证零件存放质量安全形象提高工作效率减少准备时间,原来的情况,散失的零件无序的场地差的形象工具和零件的不正确摆放零件损伤许多寻找时间安全问题,原来的情况,每天的工作循环寻找需要的零件、螺丝、螺母、垫片,杂乱难以寻找,容易丢失工具,原来的情况,门板扭曲、日晒、雨淋,原来的情况,机房(5S操作后),充分的头顶保护,个人安全用品(5S操作后),整齐、清洁、良好的形象,室外配件摆放(5S操作后),整齐、清洁、良好的形象,长部件的摆放(5s操作后),及时发现遗失的工具,控制成本工具有各自的位置提高工作效率整齐有序,专业形象,工具(5s操作后),零部件(5s操作后),所有零件一目了然节约时间零件各有各的位置不会混乱整齐有序形象,零件有各自的位置，一目了然无不整齐、易损、不方便的纸盒可重复利用的铁盒和货架,零部件(5s操作后),线缆,钢丝绳(5s操作后),线缆摆放整齐易于分类,取用,全景(5s操作后),优化存放环境一目了然整齐有序方便存取,无脚手架控制重点,检查内容1、机房门窗能够锁闭2、钢丝绳孔台阶做好3、曳引轮、导向轮、挡绳杆安装完成,一、机房,1,50mm,4、无脚手架短接线符合WWJSSS标准5、转动部件护罩安装完成,一、机房,二、顶层工作平台,检查内容1、临时生命线悬挂符合要求2、平台二次保护安装到位,3、跳板铺设牢固、平整4、平台顶端离墙宽度300mm5、必需按公司标准工艺要求规范搭建,二、顶层工作平台,300mm,检查内容1、缓冲器安装到位2、爬梯安装到位3、涨紧轮安装到位4、底坑清洁无积水,三、底坑,检查内容1、护网、护栏符合规范要求；2、护网、护栏安装固定牢固；3、护网没有严重破损。,四、厅门护网、护栏,五、轿厢移动平台,检查内容1、轿厢移动平台搭设先把轿厢拼装好，拼搭移动平台时，将木板伸长，保证移动平台距厅门口不大于300mm,在两边及后面做好加固;2、做好移动平台的5S,安装人员站在轿顶上工作。,六、头顶保护,检查内容1、搭设头顶保护的材料要牢固；2、头顶保护的平台和轿顶一样大小；3、搭设头顶保护要牢固；4、头顶保护平台钢丝绳孔符合要求。,七、安全开关,检查内容1、限速器开关不允许短接；2、安全钳UKS开关起作用；3、轿顶急停开关起作用；4、防脱离导轨开关起作用；,八、起吊对重架和安装对重铁的工作方式,九、导轨起吊方式,检查内容1、导轨利用吊索悬挂在轿厢的两侧，根据导轨的重量每次悬挂4根,十、起吊工具,检查内容1、手拉葫芦载荷、性能、安装使用符合要求；2、吊索、吊带载荷性能、安装使用符合要求；3、卷扬机控制器性能、钢丝绳可靠。,十一、随行电缆固定,检查内容：随行电缆固定牢固,十二、声光警报器,检查内容：声光警报器的声音、光有效，安装固定可靠,查漏找错,无脚手架工艺安装存在问题,1.机房门窗、机房墙壁没有封闭2.曳引轮护罩没有安装3.临时电缆不符合要求且走线不规范4.机房卫生没有清理,无脚手架工艺安装存在问题,使用不合格的短接线,无脚手架工艺安装存在问题,1.运动部件防护罩没有安装,2.曳引绳孔洞没有防水台阶,3.机房卫生没有清理,无脚手架工艺安装存在问题,挡绳装置不起作用,无脚手架工艺安装存在问题,1.曳引绳孔洞没有防水台阶,2.机房无关孔洞没有封闭,3.机房杂物没有清理，有掉落伤人的可能,无脚手架工艺安装存在问题,1.顶层工作平台没有铺设木板2.不能在平台上使用木梯3.平台的材料不符合工艺要求4.平台的搭设不符合工艺要求,无脚手架工艺安装存在问题,1.不能在头顶保护上进行工作2.平台护栏不符合工艺要求3.没有使用漏电保护器4.检修盒、随行电缆没有保护5.工作平台5S,无脚手架工艺安装存在问题,1.不能在头顶保护上工作2.工作平台没有头顶保护3.在移动工作平台上工作4.没有使用防坠落装置5.工作平台5S,无脚手架工艺安装存在问题,1.在移动工作平台上工作没有使用防坠落装置2.平台护栏不符合工艺要求3.没有使用合格的个人防护用品4.工作平台5S,无脚手架工艺安装存在问题,头顶保护平台材料不符合工艺要求,无脚手架工艺安装存在问题,1.导轨运送方式不符合工艺要求,2.头顶保护平台绳孔尺寸不符合要求,无脚手架工艺安装存在问题,1.防脱轨开关没有安装,2.工作平台5S,无脚手架工艺安装存在问题,安全钳UKS开关不起作用,无脚手架工艺安装存在问题,1.安全钳UKS开关没有安装,2.工作平台护栏没有踢脚板,3.工作平台5S,无脚手架工艺安装存在问题,1.对重导向装置没有,1.对重导向装置不符合要求,2.对重与轿厢接近报警装置没有（小铃铛）,3.对重铁放置不符合安装工艺要求,无脚手架工艺安装存在问题,1.厅门门洞、召唤盒孔洞没有全封闭（护栏、护网没