北京现代舞团赞助伙伴方案

,BeijingModernDanceCompanyFundraising2007,AbouttheBMDC,TheBeijingModernDanceCompany(BMDC)istheleadingprofessionalmoderndancecompanyinChina.Foundedin1995bytheBeijingMunicipalBureauofCulture,theCompanybecameindependentin1998.BMDChasreceivedinternationalacclaimfromaudiences,criticsandexpertsalikeforitsdiverserepertoire,onethatintegratesthetraditionalcultureofChinawithinfluencesfromabroad.十年里，北京现代舞团推出了数十部优秀作品。作为中国现代舞艺术领域最重要的专业团体之一，其作品一直受到国内外专家和评论界的广泛关注并获得诸多好评。创团至今，北京现代舞团的艺术家们多次接受国际著名艺术节的委约创作和参演邀请，北京现代舞团已经成为高速发展的中国的“现代面孔”。北京现代舞团被人民日报评价为“中国舞蹈史上惊人的一笔”，被纽约时报评价为北京现代舞团是中国最卓越的现代舞表演团体。被法国L_EXPRESSION评价为“一支国际级的舞蹈团”。,与众不同,北京现代舞团是中国第一个也是唯一一个合法注册的非盈利专业文化艺术机构性质的现代舞团北京现代舞团在2006年11月15日正式取得“民办事业法人”资格，这标志着北京现代舞团经过10年的努力，终于名实相符，在法律意义上正式被承认为纯粹的非盈利性的公益性文化艺术机构。这是中国文化体制改革的进一步深化和科学化的标志，也在文化改革历史上创造了一个重要的示范和标准。北京现代舞团是中国唯一真正意义上的“独立运作”的专业现代舞团1998年舞团正式完全脱离政府资助，完全靠社会资源独立运作，取消了户口、名额分配，全部实行签约制，并在社会保障体制还不健全的现实情况下，通过购买商业保险来给艺术家们提供保障。在同一时期，北京现代舞团是唯一的一个，即使到目前为止，也仍然是唯一的一个，中国虽然有个别团体也自称“某某舞团”但并未取得法律承认和政府注册，唯一具有可比性的广东现代舞团，实质性质仍然是国家提供预算，仍属于政府体制下的文艺团体，2005年改革后，部分民间资本注入改制成为了文化企业，属于盈利性文化企业。北京现代舞团是国家元首出访随行备选团体北京现代舞团是中国文化改革的先锋和模范,舞团成长优势,政策优势成为非盈利性民办事业单位后将根据现行政策享受相关税收等优惠政策。法律优势非盈利的文化机构受公众监督，公开透明是其法律义务。体制优势独立运作可保持舞团管理机制和创作机制的灵活和与时俱进，,RaveReviewsAbroad,“ThemostprominentofChinesemoderndancetroupes.”-TheNewYorkTimes(USA)“Beyondourgrandestexpectations!”ItalianNationalTelevision,laBiennalediVenezia(Italy)“Thedancersareoutstandinganddisciplined;thedancerichandprofound.BMDCisatopinternationaldancecompanyofChineseart.”-LeFigaro(France)“Thereisnoquestionabouttheexcellenceofthesedancers.TheaudienceattheJoycegaveeverysignoflovingthecompanyandthework.”TheNewYorkTimes(USA)“AculturalambassadorofcontemporaryChina.”-UniversityofFlorida,PerformingArts(USA)。,RaveReviewsHome,“BMDCisanamazingchapterinChinesemoderndancehistory.”-PeoplesDaily(China)“Theyexecutedtrulyoriginalandcreativechoreography.Beijingisthevitalcenterforanewspiritofinnovationwhichcanspreadtotherestofthenation.”DaKungBao(HongKong)舞蹈作品自然呈現了編舞者的風格，整體來說就形成了極具開創性的創作精神。北京是一個重要據點，將這種創新精神的資訊帶給了全國各地。人民日報不僅舞蹈語彙豐富而深刻，音樂與舞臺美術、設計都令人耳目一新。香港虎報舞團的整體演出技術水準是特別高超。,我们一直在努力,北京现代舞团的年度创作计划和以往历史纪录1996年02月.北京公演创团舞蹈晚会红与黑1996年09月.获中国政府颁发文化艺术最高荣誉文华奖1997年11月.应德国斯图加特市政府邀请，参加中国文化节1998年04月.应韩国创舞坊舞团邀请，参加汉城国际舞蹈节1999年05月.在北京成功举办首届北京香港现代舞周，全面展示了北京和香港两地的现代舞发展1999年09月.应香港市政局邀请，赴香港演出1999年10月.应国际电脑音乐节邀请，于北京公演全新节目99国际电脑音乐节现代舞专场1999年11月.参加白俄罗斯的维京斯克市举办的第十二届国际现代舞编舞大赛，荣获最高大奖GRANDPRIX2000年05月.在北京成功举办第二届中国现代舞展演，使北京、香港、台湾的舞者相聚一堂2000年06月.应加拿大芭蕾舞团的邀请，于温哥华市伊利莎白剧院演出2000年09月.应法国里昂市政府的邀请，参加里昂舞蹈双年展艺术节演出2000年11月.应澳洲阿德雷特表演艺术中心的邀请，于阿德雷特市演出2001年05月.应中关村电脑音乐节邀请，于北京二十一世纪剧场演出2001年05月.在北京成功举办第三届中国现代舞展演，招聚了中国北京、台北、厦门、上海、济南、南宁、香港和法国、英国、马来西亚的现代舞者们相聚一堂2002年05月.在北京成功举办了第四届中国现代舞展演青年舞展，吸引了来自北京、天津、济南、南宁、桂林、常德等地的18家大专院校和青年舞团参加，并邀请德国福克旺舞蹈团、韩国创舞会、澳大利亚埃思普森舞蹈团舞展参加展演。2002年07月.应韩国创舞会邀请，至汉城参加创舞艺术节,我们一直在努力,2003年02月.应新加坡EsplanadeCompanyLtd邀请，参加华裔艺术节，于滨海艺术中心演出专场2003年08月.应美国GrandPerformance邀请，参加洛杉矶夏季音乐节2003年10月.与加拿大STP舞团合作于北京、上海、广州演出2004年01月.于法国巴黎国家歌剧院演出，并在法国14个城市进行巡回演出2004年02月.参加威尼斯嘉年华演出2004年05月.参加“首届广东现代舞展周”演出2004年06月.参加德国柏林艺术节，演出新创剧目2004年11月.应国务院新闻办邀请赴巴西参加国家元首胡锦涛的出访活动，完成国务院新闻办主办的“感知中国”大型文化交流活动，并参加文化部的巡演项目，于巴西最重要的10余个剧院进行巡演。2005年01月.赴法国巡演2005年02月.赴美国巡演，演出剧院包括乔伊斯剧院、MUSICCENTRE等美国最主流剧院2005年03月.再次接受柏林艺术节邀请作艺术节开幕演出2005年06月.接受意大利威尼斯双年展邀请赴意演出2005年07月.接受意大利博罗尼亚国际表演艺术节邀请赴意演出2005年10月.应文化部邀请赴美国肯尼迪艺术中心参加中美文化年“中国文化节”大型演出，并巡演美国。2006年02月.应邀赴澳洲参加堪培拉多元文化艺术节开幕演出2006年05月.合作演出2006年“中法文化交流之春”重要项目法国皮尔卡丹公司现代舞专场2006年05月.合作演出2006年“中法文化交流之春”重要项目法国Hip-hop编导NajibGuerfi的舞剧2006年06月.接受威尼斯双年展委约创作新作品2006年08月.应法国皮尔卡丹公司邀请赴法参加古堡艺术节2006年10月.应北京市文化局之邀赴台北参加“两岸城市艺术节”2006年11月.应邀参加意大利罗马欧洲艺术节,公众形象,公益活动：舞团虽然并不富裕，但我们仍然坚持在自己能力范围内开展各种公众教育、艺术普及和专业推广活动，这些活动都是不以盈利为目的的公益性活动。公开课每月，我们都安排免费的公开课，使舞团以外的专业舞者和舞蹈爱好者近距离的接触舞蹈。大师班每年，我们从世界各地邀请知名的舞蹈家和其他门类的艺术家来舞团做交流或常驻项目，并开展大师课传授最新的或最有价值的艺术思想和专业技巧。艺术节，从1999年起，我们通过主办或与其他机构合作的方式开展艺术节，向公众传播艺术精神并给专业人士提供交流和合作的机会和平台。品牌合作及公关活动我们合作的品牌都是社会形象良好和具有巨大影响力的品牌。我们不接受香烟、烈性酒、严重破坏生态环境的产品等企业或机构的资助或演出、公关活动的邀请。,北京现代舞团的财务状况,年度预算：460万元人民币北京现代舞团是完全独立运作的专业舞团，没有国家拨款或资助，我们所有创作、运营、演出等预算靠我们自己筹集，其中部分靠演出收入平衡，其余部分靠各种资助和捐款。基本支出：每年我们的基本运行费用约为260万元人民币。其中包括：人员工资，共26人，每月约10万元，年度约120万元房租、水、电、暖；年度约54万元行政开支（当地交通、邮递、通讯等）：年度预算10%，约为26万元设备更新、添置；年度约30万元宣传、拓展经费：年度约15万元其他支出：年度约15万元创作经费：每年舞团计划创作演出4台新作品，每个新作品基本资金需求平均50万元，年度共需要200万元人民币年度收入：主要收入来源为演出收入，年度收入约为150万元预算缺口：约300万元人民币，需靠舞团筹资解决。,合作的方式,战略赞助伙伴资助舞团年度整体预算的60%。项目赞助伙伴资助舞团创作计划预算的80%青年艺术家助养计划资助某个特定的舞团编导或演员的创作、学习或生活。注：详细计划双方商讨后确