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文档简介
金蝶协同产品部,协同产品培训课件(V6.2新增功能培训之团队协作),本课件主要应用于金蝶协同产品普通用户培训,帮助实施顾问与普通用户根据产品功能快速了解V6.2新增功能与应用,并顺利推动金蝶协同产品上线应用。,编写目的,适用对象,总述,金蝶协同产品实施顾问金蝶协同产品系统初学者,人物介绍:金小蝶(行政办高级秘书)岗位职责:负责作好高层领导会议安排、会议记录,人物介绍:杨秘书、张秘书(行政办助理秘书)岗位职责:协助高级秘书,完成领导安排任务。,人物介绍:王总监(行政总监)岗位职责:完成高层领导的任务安排,指导、管理、监督公共事务工作。,点击下栽,我第一次使用金蝶协同系统V6.2。针对“团队协作”,我该怎么操作呢?,“团队协作”,可进行团队的组建、任务创建、分解、任务汇报、检查、调整等操作。实现事前计划、事中控制、事后总结,帮助企业提高运营效率,加强内部协作机制。您可以:组建团队新建任务、分解任务汇报任务检查任务调整任务,团队协作(团队协作权限),场景跨组织协调平台,需求:IT项目实施,跨团队协调。场景:协同系统实施,由信息部牵头,企业负责人为团队观察员,各部门负责人、主管作为团队队员,共同推进系统实施。价值:信息系统推进,“一把手”工程,各部门负责人参与。系统实施再也不是一个部门的工作,凝聚团队精神,推动信息化建设。,协同系统实施团队,场景战略规划、贯彻执行,需求:年度战略规划需要全体经理人的学习、执行。场景:组建战略管理团队,分解战略目标,并下发执行,跟踪执行情况,并及时评价、修正。价值:经理人对于集团年度战略理解更为充分,高效推动战略执行,创新建议随处闪现。,战略执行管理团队,场景高效资源协调,需求:重要客户订单,需要保障质量如期出货。场景:项目经理,与各相关部门协调人组成团队,及时跟踪任务进度,协调资源,保障订单时间、质量价值:高效的问题解决通道,避免繁琐的邮件跟踪、汇报、协调,提高工作效率。,订单跟踪团队,团队协作,任务甘特图,查看更多的日程,点击下栽,刚好,公司要举办召开年度员工会议,需要各部门的配合协作,我就用它来做团队的管理吧。,好主意!您可以先建一个年度会议筹备小组,把相关人员都加入在小组中,以后可以更方便的沟通和协调了。,团队协作(新建团队),点击右上角【做点什么】【新建团队】进入新建团队详情页。,团队协作(新建团队),选择团队的队员、团队的观察员。,点击下栽,团队创建好了,我们召开个会议讨论下整个团队的具体工作吧。,是的,可以召开个团队讨论会,确定下我们团队要做些什么,谁负责,谁来做检查。,点击下栽,团队讨论明确了具体工作安排,下面我该如何操作呢?,接下来,您可以把团队的任务编制下来,落实到具体的人员和要求的时间。,团队协作(新建任务),仅团队负责人可创建团队第一级任务,方法1.团队负责人创建团队时,引导创建,方法2.团队负责人在工作室里创建任务,团队协作(创建任务),点击下栽,团队任务计划下达了,接下来该做些什么呢?,下达后的任务,通过系统通知消息,各位团队成员都会接收到。接下来,该按团队的任务计划来执行了。团队成员要及时汇报自己的进度。,点击下栽,杨秘书、张秘书,团队任务已经下达了,协同系统会通知给你们,记得及时汇报任务哈。,知道了,但我们怎么汇报任务呢?,团队协作(汇报任务),可单任务汇报、批量任务汇报,可批量汇报,团队协作(汇报任务),可单任务汇报、批量任务汇报,点击下栽,团队任务汇报了,接下来该做些什么呢?,任务下达时,每个任务都指定了任务检查人。现在应由任务检查人负责检查任务了。记住:任务检查不通过,要退回给任务执行人重新汇报哟!,点击下栽,系统通知我有任务要检查,我该怎么操作呢?,我的任务是王总监负责检查的。,团队协作(检查任务),点击下栽,我在做团队任务时,有挺多问题和疑惑的,怎么办呢?,不用担心,团队中的问题您可以通过“即时沟通”来和大家一起沟通的。,页面显示,系统的页脚显示沟通消息、系统消息、在线用户数量。有消息时闪烁显示图标。,即时沟通(发送消息),双击此处,展开各“抽屉”查找人员,即时沟通(邀请多人沟通),点此图标,邀请其它人中参与沟通,或在此选择人员拖入对话窗口,回车或点此处开始沟通,即时沟通(消息查询),点击此处查看,点击此处查看,点击下栽,紧急情况:大会的时间提前了,后面的安排,要调派更多的人员参与。另外,原计划的采购礼品工作要中止,我该怎么办呢?,不用担心,需要调整团队任务计划,您要进行“调整任务”操作,系统会通知相关人员及时准备的。,团队协作(调整任务),勾选列表记录,点击【调整】,点击下栽,终于松了口气!我还有一个公司招标的团队,该怎么进入团队去管理它呢?,从系统首页可以通过“我所在的团队”进入团队工作室,也可以通过“团队管理”进入团队工作室。,第七章:团队协作(团队管理),点击图标或团队名称进入“团队工作室”,团队协作(团队管理),点击图标或团队名称进入“团队工作室”,可切换团队,团队操作,团队协作(团队管理),仅团队创建人、团队负责人可以编辑这个团队,点击下栽,忙了一天,我该写工作日志了。在团队里的任务汇报怎么汇报进日志呢?,很简单!只要在工作日志中点“导入任务”,当天汇报的团队任务就直接导入到了工作日志中了。,团队协作(日志导入任务),点击下栽,团队汇报的成果,到哪里去看呢?,在团队工作室里,可以查看到团队成果,同时也可以在知识中心查看到团队成果。,点击下栽,团队协作(团队成果),点击下栽,太方便了,有了“团队协作”,我的团队管理再也不用发愁了!,团队协作业务蓝图,团队协作过程,团队协作的价值,执行团队计划,快速组建团队,制定团队计划,监控团队执行,结束团队任务,加强团队、组织建设、快速反映、无障碍沟通协作,合理计划、分配资源,提高资源利用率,节省企业成本,目标明确化,提高工作效率、提升工作质量,全方位
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