2015-2017中医科工作计划、工作总结

中医康复科2015年工作计划2015年，我科应坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗服务质量为主题，追求社会效益，维护群众利益，确保医疗质量和安全，构建和谐医患关系。特制定以下工作计划：1.加强医疗质量管理，确保和提高医疗服务质量。医疗质量管理是科室管理的核心。将减少医疗质量缺陷、及时调查和消除医疗安全隐患、减少医疗事故纠纷和消除医疗事故作为重中之重。2.参加医院品管部组织的会议，积极配合各项工作，积极满足各项要求。接受质量控制部门的检查并认真改进。向质量控制部反映本部门当前的工作情况和存在的问题，并在质量控制部的指导和帮助下逐步改进各项工作。3.严格控制医疗质量，严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三轮制、疑难病人会诊制、严重病人讨论制。增强责任感，重视医疗活动中的动态分析，做好各项预防措施，防患于未然。鉴于目前患者对医疗知情权要求的提高，我们将完善各种通知制度。为加强质量控制管理，医院病历按照病历书写规范和评分标准书写，处方按照处方管理办法和处方评价书写。4.优化医疗服务流程提高医疗质量的基础。服务标识标准化、清晰、醒目、易懂。坚持以病人为中心，在优化医疗流程中，为使病人就医努力工作，追求实效，增强服务意识，优化发展环境，努力为病人提供温馨、便捷、优质的医疗服务5.实施医疗质量和医疗安全教育是加强医疗质量的基础。科室医疗质量月度自查包括诊疗操作、规章制度，尤其是核心制度的落实情况。加强科室医务人员的素质教育，使全科医生有正确的人生观、价值观和职业道德；需要强烈的责任感、奉献精神和同情心来建立对医疗质量和安全的坚定意识。6.规范医疗行为是核心。严格控制环节质量，确保最终质量。数量已关闭。“抓三个基础”、“促三严”和实施“三级医师”住房检查制度。通过开展以医疗服务管理为目标的全面质量管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全，医疗质量将逐步提高，安全隐患将逐步减少，不会发生医疗事故，医疗纠纷将减少，医疗质量将提高，医疗安全将得到保障。2015.1.1中医康复科2015年工作总结2015年，在上级领导的正确领导下，非部门全体员工不怕困难，顽强拼搏，艰苦奋斗，基本完成了领导交办的各项任务，总结如下：一、我科目前有2名主治医生和4名医生，每人负责一至两个诊室。他们独立履行职责，相互合作。非科室的每一位成员都遵循以患者为中心的原则，积极热情，努力工作，努力工作，关心患者的迫切需求和忧虑，解除患者的忧虑，解决患者的困难，不断提高服务质量，提升服务内涵，得到了患者的认可和好评。第二，积极进取，努力发展新业务。今年，我们部门开展了针灸减肥项目。针对部门人员少、空间有限的实际情况，我们反复讨论研究，积极吸收意见根据工作实际情况，各项指标应最大限度符合要求，保证患者得到合理治疗，并有效抑制医疗费用的上涨。过去一年的成就来之不易。在肯定成绩的同时，我们认识到在发展过程中仍然存在一些困难和问题。1是人才引进团队。综合业务能力的发展和培养有一定的压力。工作效率和团队意识需要进一步提高。第三，管理水平有待提高。服务意识需要进一步加强。第四，经营模式相对落后，激励机制有待完善。我们应该采取有效措施来解决这些问题，使我们的部门发展得更快更强。2015.12.31中医康复科2016年工作计划2016年，我科将认真学习、宣传和贯彻党的十八大精神，以病人为中心，认真务实地开展工作，在提高医疗质量、为病人提供安全温暖的医疗环境的同时，迎来科室发展的春天。具体而言，将在以下方面做出努力：1.认真贯彻十八大精神，以科学发展观为指导以病人为中心，做好医德医风教育，使科室人员廉洁自律，改进行业工作作风，抓好医疗质量管理，实现医疗安全“三零”(零差错、零纠纷、零事故、“三零”(无违法违纪、无违法上访、无治安案件)目标。2、督促部门人员勤俭节约，节能降耗，降低成本。3、鼓励业务学习，提高业务技能，完善学习体系，造就一个人学习将使整个家庭受益，并实现相互学习、相互学习和共同提高的目标。4、扩大业务范围，建立按摩专业重点项目。5.重视人才引进和培养，提高核心竞争力。发展我科，必须引进人才，培养人才，加强团队建设，形成流水线作业流程，为患者提供全方位优质服务，建设一支具有良好精神面貌、较强工作能力和适应时代发展能力的员工队伍。2016年，我司将以崭新的面貌，为全市医疗卫生事业的发展积极努力！2016.1.1中医康复科2016年工作总结2016年，我科全体员工圆满完成了医院交给的各项任务，取得了巨大的经济效益和社会效益，以“以病人为中心，服务满意”为医院的主题。今年的工作总结如下：一、实际工作经验在过去的一年里，我科没有结合医院的实际情况，按照“医院管理年”活动的要求，提高医疗服务质量，建立和完善我科的各项管理制度。实行医生对病人的首诊负责制，加强医德医风建设，将医院的双重文明考核、个人绩效和考勤相结合，采用“多劳多得”的经济分配方案作为绩效工资分配的参考标准。准确，调动部门员工的积极性。医院或科室每月组织科室岗位职工参加业务学习，提高专业技术人员的诊疗水平。对于疑难疾病病例首先在部门内进行咨询和讨论，如果诊断不能得到确认，则咨询其他部门。加强科室之间的学习和沟通，更好地为患者服务。请求部门我的同事都“想病人想的和病人渴望的”；“一切为了病人以此为中心”。开展各种康复医疗服务，以减轻患者的痛苦，强调中医特色疗法和适宜技术，使患者能够享受简单、廉价的中医特色服务。dep的所有工作2.科室里有些设备已经过时，不能使用，医院也没有及时修理或更换。3.一些员工在专业学习上缺乏主动性。因此，我们需要在今后的工作中加强医德医风教育。改善工作环境，及时更换和增加医疗设备；加大专业设备建设投资，启动新项目。加强康复专业知识的学习，及时吸收新的医疗技术，并逐年派人外出学习。计划派人出去学习。加强员工素质教育，增强主人翁意识。每个人都能让庭院繁荣，当庭院衰落时，我感到羞愧。2016.12.31中医康复科2017年工作计划2017年是我们部门成立以来的第三年。要求我科继续加强专业建设，突出中医药优势，特别是中医药内涵和针灸建设。计划如下：一.工作目标根据医院设定的目标，在强化政治意识的同时，争取主营业务指标有新的增长。同时，在重点专科建设期间，努力保持我科中医药文化、针灸建设和内涵建设的强劲势头。协助医院达到二级医院标准，业务收入增长20%。推广适合本地区常见病、多发病的中医药技术。患者综合服务满意度达到97%以上。中医药优势疾病继续占据疾病收集和治疗的前沿。中药治疗率100%，常见病治疗参与率达到100%二。具体措施1.政治和意识形态方面在医院党委的领导下，科室加强了时事政治的学习，积极参加各种政治活动。2、狠抓医疗质量和服务专业基础知识的学习和基本技能的训练，包括中医、针灸和现代医学的知识，往往被混淆。进一步完善医疗质量控制体系，加强门诊和住院病历质量控制、三级医师查房制度、疑难和死亡病例讨论、医院管理等工作。严格遵守医疗法规和医疗程序，避免医疗差错和事故。加强医患沟通，协调医患关系。3、加强人才的引进和培养建议引进一名针灸医生和一名康复医生。如果人手足够，可以派一两个年轻医生到更高一级的医院继续学习相关专业。4、做好二乙综合医院标准定位数据完善重点专科相关信息，满足二级综合医院标准检查。5.加强重点专业内涵建设加强中医特色疗法的使用，如蜡疗、火针、穴位敷贴“冬病夏治”等特色疗法；以加强中医药文化建设为例，在住院部走廊沿线设立中医药文化专题宣传栏；增加对专用设备的投资；学习其他医院的特色和有效治疗方法，提高针灸疗效；加强科研和论文写作。6.添加新的服务项目我科计划增加新的中医包治服务项目，为我市患者提供康复服务。2017.1.1中医康复科2017年工作总结2017年，在医院部门的正确领导和具体指导下，我科将树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心”，提高医疗服务质量，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位。先锋客栈三、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平。1、重视人才队伍建设工作人员的素质直接关系到医疗质量，中医康复科工作人员素质基础差。为了改善这种状况，我没有采取派遣和引进的方法来加强对员工专业水平的培训。同时，我每月在系里培训两次，以提高他们的专业能力。通过病历讨论总结临床经验；制定了中风、腰痛、月经不调、面瘫、肩周炎、腰椎间盘突出等中医康复科常见病的诊疗标准。2、引进先进技术，开展特色疗法2017年，我所在的部门通过参加培训和进一步研究，引入并实施了许多特色疗法。在过去的一年里，各个部门坚持对患者进行个体化治疗。不同疾病、不同人群的临床治愈率明显提高。简单、可靠、价廉的传统中医特色疗法，如平衡针灸、中药罐、穴位贴敷、醒脑开窍、耳针、芒针、腹针、冬氏特殊穴位、腕踝针、头针、冬病夏治等。有效减轻了患者的痛苦，同时减轻了群众