最经典实用有价值的管理培训课件之六十八：我们为了谁而工作

我们为谁工作，WHOAREWEWORKINGFOR，一、树立为自己工作的理念，从表面上看，我们为企业，为上司工作。 其实，我们为了自己的工作为了自己的生存而工作，为了自己的成长而工作，为了实现自己的价值而工作。 柯林说：“工作是为了自己，总是认真处理自己做的工作，做好一切，你一定会成功。”如果工作是为了报酬，比尔盖茨为什么要工作呢？微软亿万富翁为什么要工作马斯洛的需求层次理论、马斯洛的需求层次理论是研究者的需求结构理论，是美国心理学家马斯洛(1908年1970年)开始的理论。 在1943年发表的人类动机的理论本书中，提出了必要的层次论。 为别人做的话，工作是负担，觉得很辛苦。 为自己做的事，感到工作是必要的，是很快乐的事情。 为别人做，在哪儿做都不合适。 为自己做，在哪儿做都一样。 为别人做，做什么都不中意。 为自己做，做什么都满足。 为别人做，为自己做，决定态度，态度决定行动，行动决定命运。 人生有差异，源于认识的差距。 工作态度决定工作成绩。 王先生，李先生，张先生，得到它，抱怨，积极进取，面对下岗，退休，晋升，态度竞争力，心情的计算二、工作的本质是什么，工作的本质是解决问题的松下幸之助先生说：“工作不断发现问题，分析问题，最终解决问题的过程。” 三、怎样才能工作，96989。 有了工作，感谢：给予他人的援助的民族是知道感谢的民族，古人早就告诉了我们“水滴之恩，涌泉相报”。 点滴恩情要以百倍的感谢报答。 感恩是美德，是人类的基本条件。 如果员工至少没有感谢的心情，企业能期待他重视工作，工作吗？ 史蒂文求职的道路感谢陌生人的帮助，不感谢熟人是不好的心情。 天下没有工资。 我们至少要能和我们拿的工资相称。 1大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、大陆、小陆、大陆、小陆、大陆、小陆、大陆、大陆、小陆、大陆、大陆、大陆、小陆、小陆、大陆、小陆、小陆、大陆、大陆、小陆、大陆、 所以，付出这个活动是快乐的你的精神一定会在付出时产生快乐的感觉。 只有这样，支出背后的能量才会倍增，练习支出法才能简单反驳。 如果需要幸福，就要学会给予别人幸福的爱，首先要付出爱。如果需要别人的欣赏和关心，首先要学会别人的欣赏和关心，首先要成为有钱人，首先要帮助别人成为有钱人，如果想实现自己的价值，就要努力。 学会付出所追求的东西，就会接近于得到它。 从小事做起，第一次重要的古人说：“天下大事要细，天下困难要容易”。 现代人有句俗话说：“做好每件简单的事都不容易，做好每件平凡的事都不平凡”，野田圣子说：“三百六十行，每个行业都有优秀的人才”，野田圣子从清洁工到社长、邮政大臣。 在中国最先发财的人中，有很多人最初是做“琐事、简单事情”。 正泰集团的南存辉董事长是鞋匠德力西集团董事局主席胡成中以前是摊子裁缝的万象集团董事长吕冠球是鞋匠三星集团的社长郑坚江是汽车修理工星集团总裁叶仙玉是农民。一步一个脚印，相信自己，工作上没有小事！ 杜鲁门把问题放在了自己的桌子上。 在那里写着“TheBuckStopsHere”，排除问题是成功的机会。 把成功强加于别人，把失败留给了自己。 始终有责任感、责任感和责任感的杜鲁门： Bucketstophere！ 西点军校为美国培养3位总统、5位五星将军、3700多名将军，为世界500强企业培养1000多名董事长、2000多名副理事长、5000多名董事长，世界商学院培养如此多的经营管理人才西点军校之所以能取得这样辉煌的教育成就，是因为它总是把“没有借口”作为最重要的行为规范。 工作应该对韩国上司说“中国人不会工作”的话不是做过，做过的事不是对的，做过的事不是做过的，今天做过的事不是明天做过的。 也许员工和员工之间的工作效率不太差，但是每个人都比要求差一点，积累起来，就会产生企业间生产力差别的各个企业离要求差一点，就会产生国家间生产力差别。 这些差距，是我们每个人的微小差距造成的。 为了弥补这个差距，要求我们每个人努力工作。 企业员工要工作，企业管理人员要管理。 如果我们能够实现这个“两个位置”，我们的企业难道不能实现突破和飞跃吗？11如果没有大气、大气、大气、大气、小气、6智慧，请给我们汗水。如果你双方都没有贡献，请离开公司， 金钱与工作的关系：自己的钱做自己的工作，节约有效地自己的钱做别人的工作，节约也有效地别人的钱不做自己的工作，不节约也有效地做别人的工作，不节约也没有上司的感觉：把上司的钱当成自己的钱， 把所有节约的上司都当做自己的事情，什么事情都谈到效率和效果，去了百家讲坛的纪连海说“自己只是把教师的职业当作工作来做”。 “职业”是作为个人在社会上工作的主要生活来源的工作。 “事业”是一项具有人工作的一定目标、规模和系统，影响社会发展的活动。 清华大学总裁