关于施工项目经理更换要求相关规定

建设项目经理要求相关规定第一，项目经理受企业法定代理人委托，对合同中约定的施工任务全面负责的经理，是企业履行合同的代表。建设合同决定项目经理。对于大型或技术复杂的项目，承包商可以任命项目部经理，帮助项目经理执行项目管理，明确合同中的相应责任。项目部经理完成的责任范围内的工作结果将用作工作经验和绩效。如果项目副经理在合同中的作用不明确，则工作职责和结果将归于项目经理。第二，工程合同签订后，合同中规定的项目经理应全面履行合同中规定的义务，除下列情况之一外，不得任意变更：1.自有原因，项目项目发生了重大质量、安全事故。2.停止或取消项目经理资格，非法、违反、纪律的行为；3.不能承担负责的工程任务，来电者要求更换；变更工作单位。5.得了重病需要治疗或修养，因此必须经过一个月以上或合同期二分之一以上。第三，更换项目经理，必须经发件人同意，将必要的证明文件提交原建设合同记录部门。未经记录擅自更换项目经理是脱离合同实体达成协议的行为。3号事例的更换应在申报时收到更换项目经理的寄件人的通知。该通知应由发件人和现场工程师签署、监督、监督机构和首席监督工程师签署。4号方案的情况下，申报时必须出示原企业签发的离职证明。5号病例，应由2级以上医疗机构签发，并提交主治医生签署的疾病诊断书和住院、实习证明。未经承包商同意，承包商擅自更换项目经理或项目经理没有长期工作，是严重的合同违约。第四，如果需要更换项目经理，企业必须选择不在原始项目经理资格条件下的人员作为接任项目经理。企业对合同违约负有严重责任，包括不选拔不在项目经理资格条件下的人。项目经理进行了变更，项目的绩效属于变更后的项目经理。第五，企业选择变更为项目经理参加其他项目项目投标的项目经理，投标人可以在以下情况之一拒绝该企业的投标：1.变更为3号原因，自受理之日起1年内；2.半年内两次以上根据第4段或第5段变更，自第2次记录之日起一年内。六、建设行政主管机关应当将项目经理的变更记录在有关企业和个人的信用档案中，接受社会监督，并根据项目经理行为的性质和情况的严重程度的变化，适当处理：1.因3号原因变更项目经理，或因4号原因在6个月内变更项目经理2次，进行通报批评。2.如果在1、2、3种情况下变更项目经理，或在6个月内因4或5次原因变更项目经理两次，则给予个人资格和企业资格处理。7、项目经理在完成合同中规定的所有建设工作，承包商提交完成验收报告之前，只能执行一项项目管理工作。如果一个工程项目划分多个段，则企业可以选择具有资格条件的一名人员作为多个段的项目经理。8、合同合同合同范围内的所有工程任务接近竣工阶段，承包商同意选择负责该合同管理工作的项目经理作为项目经理人选，参加其他项目的投标竞争。在资格预审申请文件中，企业必须如实表明被选拔的项目经理目前未能完成工程任务的进展情况，以及目前准备着手的项目情况。保险文件必须附有发送者和现场工程师签署的完成接受报告，以证明投标文件中规定的项目经理管理的工程任务在投标文件提交截止时间之前全部完成；实施监督时，竣工验收报告也要由监督单位及总监督工程师签署。9、由于承包商停工3个月以上的原因，承包商和现场工程师发出的停工通知、工程质量监督机构及监督工程师确认的停工停止证明，可以向原合同记录部门申报项目经理取消；实施监督时，停工通知应由监督单位及总监督工程师签署。项目经理的取消记录操作完成后，企业可以选择被取消记录的项目经理作为原始项目的项目经理。工程中断的工程可以重新恢复施工，被解雇的项目经理可以不做未完成的项目工作，返回原项目的项目经理。如果未能完成项目任务，企业必须选择与原项目经理资格条件相对应的其他人作为项目经理。企业不选拔不在项目经理资格条件下的人，是严重