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文档简介

浅谈加强矿山旬检月检管理方法公司所有单位：为加强矿井日常旬检和月检工作，全面推进矿井安全生产规划进度，完善安全管理，充分发挥各系统抓安全生产的积极性和主动性，全面实现矿井安全生产质量标准化规划目标，根据集团公司有关规定，结合公司实际情况，特制定如下管理措施：一、成立矿井旬检月检领导小组组长：经济与管理总工程师，图书记录副组长：安全经理、生产经理、机电经理、通风经理。协理成员：安全部、生产部、技术部、调度部、通风部。机电科、大地测量科、综合办公室、劳动培训科、环保科办公室设在安全检查科，办公室主任兼任安全检查科科长。有两个检查小组：1、地下检查组专业的分管领导负责部门专业团队领导煤矿开采制片人生产单位生产科长行程安排控制室调度官隧道效应总工程师技术部门技术科长大地测量大地测量学分支大地测量学主任机电、运输机电经理机电系机电工程处处长通风设备通风区主管通风部分通风主管2.地面检查队地面安全检查组领导者责任人检查位置读书笔记安保科科长变电站、煤场、物资供应中心、设备维修车间、污水处理站、职工宿舍、通风机房、职工食堂、办公楼、职工澡堂、洗衣房住宅、供热站二。领导小组的职责1、建立健全矿井旬检月检考核制度，完善和修订矿井安全生产质量标准化标准，组织矿井安全质量标准化旬检月检工作。2、负责对各单位矿井安全生产质量标准化工作进行检查和考核。3、负责推广矿山单位安全生产质量标准化建设的先进经验，督促各单位推广使用新技术、新设备、新材料和新工艺。4、督促各单位实施安全生产质量标准化隐患整改。5、督促实施安全生产质量标准化范围内的安全费用资金投入和标准化使用。6、监督矿井各级安全生产责任制和各级业务安全责任制的落实。7.各专业组负责组织、检查、监督和实施本专业范围内的安全生产质量标准化工作。三、参加检查人员1、井下检查检查员：主管领导、部门主管和主管。被检查单位：各生产班组2.地面检查检查员：秘书、安全科科长、安全科科长、环境保护科科长和办公厅主任受检单位：地面单位四.活动1、每十天组织一次检查，第一天在地面，第二天在地下，具体时间安排原则上以安全部门通知为准，两天内可进行调整。2、井上、井下两个小组组织的检查点，由安全部门负责。3.第一天上午在地面进行检查，第二天上午在地下进行检查，下午定期召开安全检查会议。4.安全例会由安全检查部组织，安全经理主持，各专业组组长发表意见。5.月检和月末旬检相结合进行工程质量验收。五、检验要求1.每月旬检由安全部门组织，制定人员分组和旬检路线，并在当天公布6、旬检月度检查由各专业部门将检查情况上报安全部门，进行整理和归档。7.经过旬检和月检，根据三次判定的结果，由各专业领导牵头，组织职能部门相关人员进行评审。审核结果上报安全检查部，
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