国内外网络设备市场的发展差距与应对策略

1/5国内外网络设备市场的发展差距与应对策略近几年我国企业的市场份额逐渐在减少，而我国的中兴和华为的市场保持了增速。交换网络设备市场008年，全球交换网络设备市场的规模达到亿美元，占全球电信设备投资总额的，比XX年增长了。传统电路交换市场规模不断萎缩，XX年，电路交换市场规模为亿美元，比XX年减少了；2016年，电路交换市场的规模仍在不断缩小。在软交换设备领域，全球厂商的市场份额差距不大，中西欧、北美和日本的发展速度较快，引领了全球软交换市场前行。由于各厂商之间的技术和市场实务基本相当，未来市场格局不会发生太大变动，其中华为以的份额占据第一的位置，北电以11紧随其后。接入网络设备市场008年，全球接入网络设备市场的规模达到亿美元，占全球电信设备投资总额的，比XX年增长了。目前，全球DSL接入市场发展较为平缓，发达国家DSL市场已接近饱和，而亚非拉等发展三、提升我国企业来说，谁掌握了核心技术，谁就掌握了市场竞争的战略高地，其赖以生存的根本就是技术的先进性和技术特色。目前我国在电信网络建设上，国外公2/5司的设备产品占有相当比例，这给国内的互联网发展带来了相当多的安全隐患。一旦网络设备发生故障，首先需要和国外的相关设备提供商协商，等对方检测后，才能拿到最后的故障检测结果，这使得我国在面对网络安全危机时显得十分被动。华为3COM政府网络部相关负责人在谈到网络设备时就讲道，拥有自主知识产权的网络设备，是国家信息安全建设领域重中之重的发展课题。LOCALHOST所以，作为“中国创造”的主体部分，中国企业必须把自主创新提高到企业发展的核心战略地位，投入核心力量去进行技术研发和技术创新。正如一位知名企业家所言，“技术创新并不仅仅是不断创造新的产品，采用新的技术手段不断提高产品的设计质量、制造质量以及检测质量也是一项重要内容。”同时，在行业内不断探索，逐步寻求技术方面的突破。这样，中国企业才能够挣脱国外技术的封锁与束缚，拥有行业发展的主动权。加大研发投入，加快民族品牌发展企业加大研发投入，加快自主核心技术和自主品牌创新，是提升网络设备市场竞争力的关键。比如，中兴通讯研发投入力量一直处于国际领先水平，它依靠大量的研发投入使其拥有了五大核心技术网络技术、软件技术光传输技术、射频与无线技术，芯片技术。为了实现自我创新，中兴通讯每年确保在科研开发上的投入均保持在销售收入3/5的10左右。不仅有效推动了其在多个领域科技成果的取得，并为国家填补了多项技术领域空白。目前，中兴通讯拥有全球专利已超过16000件，并入围中国首批创新型企业名单。华为在这方面也做得十分出色，华为的交换机的出货量连续3年全球第一，数据通信路由器运营商市场全球排名第三，从技术实力方面来看，当前部分自主品牌的产品完全可以在政府用户中替代国外品牌。所以政府在实际采购活动中，要加紧落实实施国家中长期科学和技术发展规划纲要若干配套政策的要求，在评审方法中，须考虑自主创新因素，优先采购自主创新国产产品。加强市场管理，杜绝造假谋利行为在国内市场中网络设备的造假和售假现象比较严重，假货的超额利润、集成商的生存困境和法制的不完善是假货横行的三大主要原因。通过“软件技术升级”来造假的网络设备，即使是在低于原价二三千元的情况下销售，其超额利润也依然让人瞠目结舌。据某品牌的技术工程师介绍，该品牌的某个交换机的低级别版本的市场价格在3000多元，销售商的纯利大约在200多元，高级别版本市场价为8000多元，如果代理商通过软件升级，将低级别的产品升为高级别的产品，以5000多元的价格出售，利润率一下子就会涨到510倍。这给国内网络设备的发展带来了极大的伤害，所以规范市场管理，加强行业监督是国际化进程4/5中的迫切任务。加强国际合作，制定国际发展战略我国的高科技企业在决定国际化战略时，需全面考察目标市场的政治环境和文化环境，通过风险预警机制有效防止在国外水土不服的情况出现。华为在国际与国内建立了诸多研究所美国硅谷研究所、美国达拉斯研究所、瑞典研究所、印度研究所、俄罗斯研究所等海外机构，华为技术总部深圳、北京研究所、上海研究所、西安研究所、成都研究所、杭州研究所、南京研究所等国内机构。华为最终成为中国网络设备技术的研发高地，以华为为代表的中国新兴网络设备企业在国际上正在快速崛起，其国际市场的争夺不可避免。如2016年4月30日，印度政府以国家安全为由，禁止从中国进口部分网络电信设备；2016年5月，华为和中兴参与印度北区和东区项目的竞标权被剥夺。从起初的“禁令”,到后来的“安全审查”和“黑名单”,中国电信企业在几个月内连遭重创，2016年上半年在印度市场几乎颗粒无收。国际市场竞争主要是靠实力说话，拥有竞争实力的中国网络电信企业只要有自己的长远国际发展战略，必然会不断地拓展国际空间。参考文献1覃毅，王欢网络设备与网络安全J计算机安全，2016，65/52王育琨华为武器研发、联盟、制度整合化J管理与财富，XX，103孙杰贤