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文档简介

微商全案运营执行 6年实战经验，1000+成功案例 微商品牌想要长远发展，裂变是基础，培训则是不可少的重要环节，那线上线下培训，在成果一样的前提条件下，成本的支出，性价比则是较为明智的。如何策划一场成功的线上裂变会，即能够在活动中传达我们的信息，使代理的能力加强，又能够以较小的成本达到较好的结果呢？我们先需要明确的认知到这一点，就是线上线下培训的本质区别是什么？一、费用对于代理而言，线下培训，代理要考虑培训的时间问题还需要考虑到吃住行的费用支出问题，线上的培训便捷，而线下的培训会则牵扯出一系列的费用问题，这会让代理的热情有所下降，对于品牌方而言，线上的培训经济多了，线下则还需要考虑到场地费用，对于品牌方而言这可是一份不小的开销。 2、 成效大部分的观点都认为，线上的培训结果相比与线下会差一点，而且过程难把控，普遍认为线下的培训较为可控。3、 熟悉度我们再来看看，各层代理之间的熟悉度情况，熟悉度线上线下相比的话，线上的熟悉度相对于线下来说就较弱，而线下的接触则让代理间的关系变得有粘性，这样比较之后，大家是不是发现了，线上培训与线下培训，在成效及代理粘性这两点上是较为吃亏的，其实今天想说明的并不是一味的说线上培训整体大于线下培训，这个也是不现实的。今天主要想说，在考虑成本性价比的情况下，通过一些方法，解决线上培训存在的两点问题，让线上培训的成效体现出来。先说下，熟悉度的问题，说实话，无论是生意还是合作，为什么都是选择见面洽谈，因为见到面就觉得熟悉，这并不是说是电话或者是视屏可以解决的，那怎么样解决这个问题呢？建议是品牌每年组织一场或者两场的线下培训，这样大家见过面再去视屏或者对话就会显得熟悉多了，这个劣势就被相对应的解决了。现在主要讲一下这个线上培训的成效问题，会有人反应，代理听课不热情，不及时，还有就是课程讲多了，代理的新鲜感没有了，听得很累很厌倦了，还有一些比如说因为培训的导师内容不够吸引代理，没有干货只是理论性的讲解等等。这边我们就要先对培训的导师进行一个选择，给代理做培训的导师要去做筛选，如果说你没有一个合理的筛选流程的话，有的培训老师他就没有很重视这次的培训，导致准备不足，影响培训的成效，所以培训的导师的准备工作做足，在正式培训之前进行试讲，成效达到要求后再去进行一个代理培训，这样的培训成效自然会比无准备随意上场的好得多。其次是培训之前的造势宣传，造势宣传的内容要涉及哪些方面呢。先是培训导师的宣传，培训导师取得了什么成绩，并且能够解决代理碰到的什么具体问题，都要一一列出来，另外着重宣传这个培训导师的课程主要针对的层别是哪一些，这样培训听众的群体有了针对性，培训的成效也具有针对性。这样做的结果就是大家都是带着自己的需求来听课的，而不是被上面强迫性的来听课，吸引力都要比强制性具有魅力。再说明一点就是培训导师培训
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