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文档简介

心所向披靡,所向披靡工程总承包企业特级资质标准信息化评价表序列号评分审查内容评价标准标准分数1 .基础设施建设(20分满分)1.1硬件设施1.1.1企业计算机中心机房建设,系统服务器硬件设施建设。总分: 5分1.1.1.1有独立的中心房,有防火、恒温控制、UPS房安全保障措施,或者企业选择合格的IDC经营者采用服务器管理方式(必须提供合同),得到一分,否则不得分。1得分判定:有独立的中心机房、防火设施、恒温控制设施、UPS等IDC服务合同。1.1.1.2在机房整理服务器、交换机、路由器、防火墙等设备,企业选择合格的IDC经营者决定服务器管理方式(必须提供合同),得到一分,否则不得分。1得分判定:有服务器、交换机、路由器等设备,这些设备有必须集成在机柜中的IDC服务合同。1.1.1.3、室内有防火墙、带核心交换机的网络设备以及分别安装信息系统的服务器,或者企业选择合格的IDC提供商,采用服务器管理方式(必须提供合同),得到1分,否则不得分1得分判定:信息系统安装在服务器上,运行正常。1.1.1.4、机房内各种设备具有明确的设备配置表和企业各种软件应用系统在服务器上的分布表(企业采用服务器管理方式也必须提供)。1得分判定:有明确的设备配置表,各应用系统在服务器上有分布表。1.1.1.5、专职人员(包括相应岗位职责)维护各种硬件设备,得到一分,否则不得分。1评分判定:有专职人员,提供岗位责任文件。1.2网络环境1.2.1企业内部局域网建设。 总分: 2分1.2.1.1企业建立了由防火墙、核心交换机构成的内部lan网络,有网络拓扑的数据,得到了一分。 不然分不开。1得分判定:有网络拓扑。 (仅显示信息化卷)1.2.1.2企业内部局域网具有明确的网络管理措施,得到一分,否则不得分。1得分判定:有网络管理措施。 (仅显示信息化卷)1.2.2企业与分支机构之间的网络连接状况。 总分: 1分1.2.2.1在企业和分公司之间建立网络连接,能够通过网络相互传递数据和信息,有必要的安全机制,必须得到一分。1得分判定:像用户名密码认证码那样,比只使用用户名密码的方式更安全1.3安全保障1.3.1企业网络的安全保障措施。 总分: 2分1.3.1.1企业拥有防火墙和安装网络管理系统管理公司网络,得到一分,否则不得分。1得分判定:房间内有防火墙,或提供的IDC合同中有防火墙或适当的安全措施要求。1.3.1.2企业信息系统以安全的方式结构和配置,得到一分,否则不可分割。1得分判定:应用程序系统和数据库系统位于不同的服务器上。1.3.2企业的防病毒措施。 总分: 1分1.3.2.1企业的系统服务器安装了防病毒软件,得了一分。 否则,就分不开了。1评分判定:服务器上安装了防病毒软件。1.3.3企业系统、数据备份措施。 总分: 1分1.3.3.1企业对本细则相关信息系统进行数据备份,得到1分,否则不得分。1得分判定:有数据备份系统1.4资金保障1.4.1企业信息化建设的资金保障。总分: 2分1.4.1.1企业近两年有独立的信息化建设预算,得到一分,否则不得分。1得分判定:近两年(2009年,2010年)每年有独立的信息化建设预算1.4.1.2企业按照信息化建设预算执行,使信息化建设具有资金保障,得到一分,否则不得分。1评分判定:提取过去2年(2009年、2010年)的信息化支出财务证明书。1.5制度保障1.5.1企业信息化运行的各种管理制度状况。总分: 3分1.5.1.1企业应有信息化专业机构或专业人员,专业岗位具有明确的岗位职责,得到一分,否则不得分。1得分判定:有信息化专业机构或专业人员及其岗位职责资料。1.5.1.2企业信息系统、计算机网络、计算机中心室(IDC管理方式除外)具有运行管理制度,得到一分,否则不得分。1得分判定:有企业信息化规划和规划,有信息系统、计算机网络运行管理制度(只看信息化卷)。1.5.1.3企业对本细则相关信息系统有用户操作手册,得到一分,否则不得分。1得分判定:有综合的项目管理、人才、文件系统的用户操作手册(只看信息化卷)。1.6企业门户网站1.6.1企业对外门户的建设。总分: 3分1.6.1.1企业设立自己的WEB门户,具有后台管理功能,得到一分,否则不能分开。1得分判定:有WEB门户(通过远程访问进行检查)。1.6.1.2企业新闻中心和企业动态栏,平均每两周至少更新一次,得一分,否则不得分。1得分判定:企业新闻中心或企业动态栏,每年26件以上(远程访问检查)。1.6.1.3网站至少具有企业介绍、企业动态新闻、企业业绩内容,得到一分,否则不能分开。1得分判定:有企业介绍、企业动态新闻、企业业绩内容(通过远程访问查看)。2、综合项目管理(60分满分)2.1综合能力2.1.1企业综合项目管理协同平台的构建。总分: 0分2.1.1.1建立企业所有用户均可参与的综合项目管理协同平台,反映协同工作的各组织,实现企业与项目之间的协同工作,得到一分,否则不可分割。1不单独检查这个项目。2.1.2企业综合项目管理系统的业务管理功能。总分: 5分2.1.2.1对各项目具有“招标管理”、“进度管理”、“合同管理”、“成本管理”的功能,得到1分,否则不得分。1得分判定:考察2.2-2.11功能时,具备“招标管理”、“进度管理”、“合同管理”、“成本管理”功能,是必不可少的。2.1.2.2对各项目有“物资管理”、“设备管理”、“安全管理”、“质量管理”、“风险管理”、“竣工管理”的功能,得到1分,否则不得分。1得分判定:考察2.2-2.11的功能,具备“物资管理”、“安全管理”、“品质管理”、“风险管理”、“竣工管理”的功能,是必不可少的。2.1.2.3在企业综合项目管理系统中实现合同、成本、物资管理功能的数据关联,不是简单的数据填写,而是得到一分,否则不能分开。1得分判定:以一个建设项目为例,调查项目劳务分包商状况、承包合同状况、合同履行状况的数据相关,数据一致的情况,分析该项目一个物资供应商的状况,分析合同状况、合同履行状况及其物资的入库情况,相关数据一致。 同时满足以上两个条件,得到两分,否则得分为o。2.1.2.4上述各项业务审批可以直接与协作平台整合,得到一分,否则不能分开。1得分判定:有工作流引擎,工作流体现在处于合同、成本、物资管理的流程中。2.1.2.5企业综合项目管理系统实现了各个功能或模块的批准提示功能,得到了一分,否则不得分。1得分判定:审批信息自动进行。2.1.3企业综合项目管理系统的集成功能。总分: 3分2.1.3.1企业综合项目管理系统实现了与企业财务系统的数据整合,得到了一分。 不然分不开。1评分判定:成本在几年内自动生成财务证明书。2.1.3.2企业综合项目管理系统实现了与企业人力资源系统的数据整合,得到了一分。 不然分不开。评分判定:专家在现场虚拟化员工,企业注册人力资源系统,对应专家指定的岗位,该虚拟用户及其岗位实际用户在综合项目管理系统中具有的功能完全一致。2.1.3.3企业综合项目管理系统实现了与企业档案管理系统的数据整合,得到了一分。 不然分不开。1得分判定:竣工管理功能是文件管理系统的子功能。12.1.4企业综合项目管理系统的使用情况。总分: 0分2.1.4.1必须满足上述功能2.1.2.1、2.1.2.2、2.1.2.4和2.1.2.5的要求。 而且,使用该系统的项目占企业项目总数的30%以上,得不到一分是不可分割的。1我不会个别检查这个推荐。2.2招标管理2.2.1系统的招标管理功能。总分: 2分具有2.2.1.1业主、投标项目信息管理功能,得0.5分,同时具有电子投标书编制、概算预算编制功能,得1分,否则不得分。1得分判定:按照随机抽取规则,检查抽取项目的所有者信息。得分判定:检查该项目的基本信息。2.2.1.2具有管理分包商、分包商的职能,得1分,以上职能不完善0.5分。 不然分不开。得分判定:检查该项目的承包商信息。评分判定:检查此项目的供应商状况。12.2.2系统招标管理使用情况。总分: 0分2.2.2.1必须满足上述功能2.2.1.1、2.2.1.2的要求。 而且,使用该模块的项目占企业项目总数的50%以上,得到1分,据此使用率每增加10%加1分,最高为2分。2不单独检查这个项目。2.3进度管理2.3.1系统的进度管理功能。 总分: 1分2.3.1.1具有制作横道图和网图的功能,得到0.5分,具有项目进度表示、目标比较功能,得到1分,否则不得分。1得分判定:用随机抽取规则检查抽取项目的横道图和网络图。得分判定:检查项目计划进度与实际进度的比较。得分判定:检查该项目的进度风险报警功能,得到1分。2.3.2系统的进度管理使用情况。 总分: 0分2.3.2.1必须满足上述功能要求,而且使用该模块的项目占企业项目总数的50%以上,得到1分,据此使用率每增加10%增加1分,最高为3分。3不单独检查这个项目。2.4成本管理2.4.1系统的成本管理功能。 总分:九分2.4.1.1具有监控项目成本运行情况的功能,得到0.5分,具有项目预算成本(投标成本或目标成本)与实际成本比较分析的统计报告功能,得到1分,否则不得分。1评分判定:根据随机抽取规则,检查抽取项目的每月或季度成本报表。具有报表比较分析2.4.1.2项目投标成本、目标成本、实际成本的功能,实现了两项计算的比较,得到了1分,实现了3分以上的比较,得到了2分,否则不能分开。2评分判定:在比较分析报表中检查项目的预算成本(投标或目标成本)和实际成本。评分:本项目的投标成本、目标成本、实绩成本进行报告分析三次比较。得分判定:检查该项目的成本风险警告功能。2.4.1.3具有根据项目生产周期(月份或季度)细分管理项目成本的功能,得到一分,否则不能划分。1不要单独核对这个项目2.4.2系统的成本管理使用情况。总分: 0分2.4.2.1必须满足上述功能2.4.1.1和2.4.1.3的要求。 而且,使用该模块的项目占企业项目总数的50%以上,得到1分,据此使用率每增加10%加1分,最多为4分。4我不会个别检查这个推荐。2.5合同管理2.5.1系统的合同管理功能。 总分: 2分2.5.1.1具有合同的基本内容管理功能,得到0.5分的同时具有合同批准程序管理功能,得到1分的必须分类。12.5.1.2具有合同变更管理功能,具有获得0.5分的合同结算管理功能,如果没有获得0.5分,则不得分。1得分判定:按照随机抽取规则,检查抽取项目的承包合同内容。得分判定:检查该项目的分包合同内容。得分判定:检查该项目的合同风险报警功能。2.5.2系统的合同管理使用情况。 总分: 4分2.5.2.1必须满足上述功能2.5.1.1和2.5.1.2的要求。 而且,使用该模块的项目占企业项目总数的50%以上,得到1分,据此使用率每增加10%就加1分,最多得到4分。42.6物资管理2.6.1系统的物资管理功能。 总分: 2分2.6.1.1具有出入库管理、库存管理功能,得0.5分的同时具有项目物资采购计划、使用计划功能,得1分的必须分开。1得分判定:按照随机抽取规则,检查取出项目的出入库单、库存状况。得分判定:检查该项目的物资采购计划。2.6.1.2具有统一的物资编码,物资分类管理功能有0.5分的同时具有测价分析、材料消费监控功能,得到1分以上的应用。1得分判定:检查本项目的材料消耗报告。2.6.2系统的物资管理使用情况。 总分: 0分2.6.2.1必须满足上述功能2.6.1.1和2.6.1.2的要求。 而且,使用该模块的项目占企业项目总数的50%以上,得到1分,据此使用率每增加10%加1分,最高达到3分。3我不会个别检查这个推荐。2.7质量控制2.7.1系统的质量管理功能。 总分: 2分2.7.1.1具有反映工程质量检测情况和处理结果的动态管理功能,得到一分同时具有质量知识库,制定质量创造计划功能,得到两分。2得分判定:按照随机抽取规则,检查抽取项目的品质检查报告。评分判定:检查此项目的质量整改报告。得分判定:检验该项目的质量创造计划或质量计划。2.7.2系统的质量管理使用情况。 总分: 0分2.7.2.1必须满足上述功能要求,而且使用该模块的项目占企业项目总数的50%以上,得到1分,据此使用率每增加10%增加1分,最高为5分。5我不会个别检查这个推荐。2.8安全管理2.8.1系统的安全管理功能。 总分: 2分2.8.1.1具有反映安全检查情况和处理结果的动态管理功能

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