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1/2女企业家的成功之道尽管调查显示，在中层以上的决策层和管理层中女性的比例一直不高，但一些优秀的女性管理者和她们的业绩却越来越让人们瞩目。她们以自己成功的经验告诉社会，女人就是这么自信、宽广，这样独立和充满感情。作为一个国企的领导者，中国国际文化艺术公司总经理江凌为自己身为女人而感到骄傲。她认为，在企业发展的初期，女人天生的防御能力能保护企业，而到了守业和向专项发展的时候，女性的量入为出和认真，能使企业平稳发展。这或许能解释为什么全国由女性领导的企业98都赢利、中型企业中女企业家比男性多的特点。她说女人做事就是认真，答应人家的事，尤其要做好。而且，她爱学别人做得好的方面，常琢磨为什么人家做得那么好，为什么我不能她喜欢学习，去年才刚刚利用双休日修完了对外经贸大学“国际工商管理”的MBA课程。她认为职业妇女是个承上启下的角色，不是说出来做就把家里那块放了，反之亦然。她说自己的家庭“生态挺平衡”的，大家都独立，大家互相支持，有家务大家抢着干。虽然工作非常忙，还忙着学习新东西，但她一样享受和家人在一起的各种乐趣。而维亚康姆中国区首席代表、MTV全球音乐电视网2/2亚洲高级副总裁、中国区董事总经理李亦菲则似乎从小就是个不平凡的女性少年时曾获得全国武术冠军，参演过多部电影，大学时学习国际法，出国后为中国加入世贸组织做过游说工作，再后来做了国际大公司中国区的经理人，2001年她成为登上财富的第一位中国女企业家。她说，30岁到40岁之间正是一个人经过积累、提升最快的10年，同时也是很多女性面临的生育期，按说生孩子这种正常的人生问题不该影响人的业绩，但很多女性却因此慢下了事业的脚步，甚至就此停歇。LOCALHOST她认为要解决这个问题，一要靠女人自己的自立和上进，二要靠社会的支持。她就在这个阶段完成了生孩子的大计，一方面公司也很支持，老板先说
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