上海市文明工地创建简介

上海市文明工地创建简介一、工程概况工程名称：新建沙伯基础（中国）研发中心工地（除桩基）工程工程类型：土建类 开挖深度2层且单体建筑面积超过3万平方米的建筑工程 轨道交通类工程性质：土建 装饰 安装 市政 公路 市政配套 排水工程 绿化 盾构隧道 轨交地下结构 高架及区间 铺轨 其他 ；结构类型：砖混 框架 框剪 剪力墙 钢结构 其它 ；工程位置：市区 郊区；建筑面积： 34109.21 m2 ；共 8 栋；主体结构地上共 4 层，地下 1 层；工作量： 37080 万元；工期： 479 天； 开工日期2012年3月8日 ，计划竣工日期2013年5月31日 ； 目前施工进度 70% 。二、本工程有关建设参建方及监督机构建设单位名称：沙伯基础（中国）研发有限公司， 项目负责人：Abdulaziz S.Asiri；施工总包单位名称：江苏南通二建集团有限公司， 项目负责人：蔡正辉；监理单位名称：上海建科工程咨询有限公司， 项目负责人：康 勇；检测单位名称：通标标准技术服务有限公司，组 长：卫春华；受监安监站名称：上海市浦东新区建设工程安全质量监督站周康分站。三、施工现场主要安全设施、设备1、盾构机 0 台，检测日期 ，检测结论：合格 整改合格 不合格2、龙门吊 0 台，检测日期 ，检测结论：合格 整改合格 不合格3、履带吊 台，检测日期 ，检测结论：合格 整改合格 不合格4、塔 吊 1 台， 检测日期 2012.4 ， 检测结论：合格 整改合格 不合格5、人货电梯 0 台，检测日期 ，检测结论：合格 整改合格 不合格6、井架 3 台，检测日期 2012.6 ，检测结论：合格 整改合格 不合格；7、脚手架：悬挑脚手架 落地脚手架 吊篮 爬架检测日期 2012年4月25日 ，检测结论：合格 整改合格 不合格8、悬挑钢平台 0 个，落地卸料平台 0 个；9、沙浆搅拌机 2 台10、其它 0 ； 四、项目部安全、质量管理情况1、施工现场是否使用预拌砂浆：是 否； 是否使用粘土砖：是 否2、安保体系外审认证： 未通过 通过，通过日期 2012年6月26日 ，认证机构名称： 一中心 二中心；认证组长 施仁发 。3、总包单位的安全质量标准化季度考核了 4 次，首次考核日期： 2012年4月。阶段性达标考核结论为：优良 合格 不合格 考核日期： 2012年5月25日 。（申报单位为两家及以上时，应当同时提供分包单位达标情况）4、总包是否对施工现场分包单位的安全质量标准化达标工作进行考核评分： 是 否 共考核了 4 家，竣工评定了 1 家。5、危险性较大工程共有 3 个，其中已施工完成 2 个，目前正在施工 1 个。6、安全生产隐患排查统计上报了 4 次，首次上报日期： 2012年4月31日 。 7、工程结构创优情况： 目标创上海市优质结构 。8、项目部曾获得的其它荣誉：项目部获得上海市绿色施工（节约型工地）工程。 五、文明工地创建特色（简单扼要条文式）1、安全防护设施：建立特种作业名册，特种人员均持有效证件上岗；施工现场的安全通道设双层的安全防坠棚，并连续贯通，保证人员的进出安全；施工现场人员重视安全管理个人防护用品穿戴齐全； 特种作业操作证 安全通道 安全通道施工用电严格按照JGJ46-2005标准，做到三级配电二级漏电保护； 现场电箱楼梯防护栏杆和电梯防护门等防护设施实现“标准化、工具化、定型化”，并最大限度地保证现场防护设施的安全可靠，消除不安全因素；为加强员工安全意识，项目部由安全员每天公示重大危险源，并对危险性作业进行专项安全技术交底。 电梯口防护 楼梯防护2、工程质量管理：工程开工伊始，项目部就制定质量管理创优方案，建立班组自检互检记录，严格执行质量“三检”制度，现场混凝土实物质量内实外光，接槎密实平整；砌体灰缝饱满、大小均匀； 现场砼浇捣实物 砌筑实物现场配备有相应的规范、规程、标准文本，备有分项工程施工工艺标准及有关的操作规程；工地标养室室内整洁，配置冷暖空调、电热棒等恒温装置，温、湿度由专人负责记录，质量资料使用电子版，真实、有效；材料验收、隐蔽验收资料及时、齐全。3、卫生防疫：食堂严格按有关卫生标准进行管理，持有效卫生许可证，就餐环境卫生，炊具清洁，工作人员持有效健康证上岗，操作行为规范，每日留样、鱼肉类采购进货质检记录齐全；食堂外设置隔油池并定时清理。工地厕所、浴室建立管理制度，设有冲洗设备，配专人负责冲洗，做到无积垢，无明显臭味；现场设置医务室，配备医药箱，温度计、血压计等。 食堂卫生许可证 食 堂 现场医务室4、环境保护：工地四周设置2.2米高的围墙，进口处设置6米宽标准大门，按公司CI形象布置； 工地围墙 工地大门工地内严格按要求做到施工场地硬化、道路贯通、排水设施畅通，场地无积水，并在出场大门处设置车辆清洗处。施工区域与非施工区域严格分离，设高度大于1.8米的安全隔离围挡，施工区域内吊装区域与非吊装区域分离，建筑材料、设备等严格按施工现场平面布置指定位置堆放并挂上标识牌。 车辆冲洗处 吊装区域5、综合整治：综合办加强对使用劳务队伍的管理，使用的外来农民工做好岗前培训工作，建立工地职工实名制台帐，按时发放工资，交纳综合保险费。宿舍整齐、明亮、洁净，统一设置鞋架、脸盆架等，给务工人员创造一个温馨和谐的“家”；工地对易爆场所均设有醒目的禁火标志，配备有效的消防灭火器材，各类消防制度齐全，现场动火作业严格执行三级动火审批程序；乙炔、氧气瓶存放严格按制度要求分开隔离存放。项目部还组织了施工人员进行火灾事故的演练，增强了作业人员的放火意识，掌握了灭火设备正确使用的方法。 务工人员岗前培训 生活区职工宿舍 工地厕所 工地淋浴间 消防演练 动火审批手续 6、宣传教育：工地入口处设置八牌二图，图牌设置稳固，设计美观，内容齐全。 八牌二图 并用黑网覆盖空地；现场对主要施工部位作业点和危险区域设有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌，生活区黑板报和宣传栏有专人负责，专人负责定期更换黑板报宣传内容，开展适时健康、卫生、法律法规的活动，同时开展党员、工会活动，设置娱乐室等来丰富职工的业余生活； 宣传走廊 空地黑网覆盖为加强民工维权意识，项目部在北大门门口围墙设置了民工维权告示牌，并向每一个进场工作的民工及时签订用工合同和安全协议，并做好民工岗前培训工作；开办了职工学校，并设置学习园地，让工人在工作休息之作享受学习，提高工人的综合素质。7、工程安全质量资料管理：根据工程实际情况和特点，项目部一开工即建立安全质量资料管理责任制，设立专职安全员、质量、文明施工管理员，负责质量、安全、文明施工中的技术资料收集、整理及归档工作。及时做好各项隐蔽验收签证资料、安保、质保体系资料等工作，评比，总结经验。 资料柜 安保体系认证证书 8、大型机械管理：目前施工阶段，使用一台QTZ80塔吊，该塔吊臂长56米能够覆盖到研发楼的各个位置，使得该楼无一死角很好的为项目生产服务。项目部切实做到：每日检查、定期维护，做好每天的例保记录，每月的定期检查记录，并由专业的机管员对设备进行检查、维修、保养。塔吊基础四周采用定性化防护，增加其实用性和美观度。 塔 吊 塔吊基坑围护六、总结项目部通过上海市文明施工工地创建工作，已形成和取得创建上海市文明施工工地重要性的共识，提升了参建队伍素质，已形成和谐稳定的项目氛围，激发了我们打造精品工程的工作热情和劳动积极性，我们决心在目前创建上海市