物流中心规划基础调研

演讲稿工作摘要研究报告演讲行为资料经验规划方案物流中心规划基础研究物流中心规划基础研究一、当前物流中心的基本情况1、物流中心的年销售额以_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _亿韩元左右的_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ %的速度增长。2、物流中心经营的商品种类是_ _ _ _ _ _ _ _ _加工类的商品品种相关的_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _种。其中较大的品种是_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。3、物流中心供应链关系：(1)物流中心包含_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(有关供应商信息，请参阅计划1)上游提供者部署状态：分布状态数量约定到达时间交通限制条件车辆是否安装了尾板50公里以内100公里以内300公里以内500公里以内1000公里以内1000公里以上(2)具有自己的需求客户_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的下游分配点其中对送货要求有特殊要求的客户，如送货商品批号、生产日期要求等，则为_ _ _ _ _ _ _ _ _ _家。(有关递送点信息，请参阅schedule 2)下游部署客户数：客户要求一般客户特殊要求客户直接提到顾客12小时送货承诺24小时送货承诺48小时送货承诺其他下游分销客户分布：分布状态一般客户特殊要求客户直接提到顾客50公里以内100公里以内150公里以内需要中继配送二、物流中心商品运行状况：1、物流中心产品的物权封存建模： (可多选)供应商分销客户物流中心2、日常物流处理商品能力：(1)每日平均库存值_ _ _ _ _ _ _ _ _ _框，最大每日库存值_ _ _ _ _ _ _框。箱单位采购量_ _ _ _ _ _ _ _ _ _吨，最大每日采购量_ _ _ _ _ _ _吨。(2)每日出货数量_ _ _ _ _ _ _ _ _ _方块，最大每日出货数量_ _ _ _ _ _ _方块。箱单位采购量_ _ _ _ _ _ _ _ _ _吨，最大每日采购量_ _ _ _ _ _ _吨。3、商品库存能力：平均现有量_ _ _ _ _ _ _ _ _万框，最大现有量_ _ _ _ _ _万框。非框单位商品现有量_ _ _ _ _ _ _ _ _ _吨，最大现有量_ _ _ _ _ _ _吨。4、物流中心库存商品平均周转期_ _ _ _ _ _ _ _天；5、平均商品价值_ _ _ _ _ _ _ _ _元(单位：元/箱或元/吨)。6、产品平均箱大小：长_ _ _ _ _ _毫米水平_ _ _ _毫米高度_ _ _ _ _毫米7、目前物流中心商品的形式(见托盘、箱子、散装箱子、零位拆卸等):品数收货形式储存形式运输形式a类b类c类8、消除当前物流中心零状态：a、分解零产品的品种数_ _ _ _ _ _ _ _ _ _种，商品品种总数_ _ _ _ _ _ _ %。b，拆卸零货物的金额为总销售额的_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _%，流通总额的_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。c，0拆解产品，占出货数量的_ _ _ _ _ _ _ _ _ %。9.每天配送的商品中，合格(和零库存)配送商品的比例是_ _ _ _ _ _ _ _ _%。10、每日出货商品中，整体托盘出货的百分比为_ _ _ _ _ _ _ _ %。11、流通商品的主要分类及各类别的项目数： (见附表3)12、商品特性信息： (见附表4)13、产品包装特性信息： (见附表5)三、物流中心硬件设备状况：1、物流中心总建筑面积_ _ _ _ _ _ _ _ _ _平方米是分布式配送(即多个配送中心)所在的情况吗？目前能否提供物流中心建筑图纸和平面布置？2、当前物流中心区域分类和区域情况： (见附表6)3、目前物流中心平台高度_ _ _ _ _ _ _ _米，收货码头数_ _ _ _ _ _个，出货码头数_ _ _ _ _ _个。4、物流容器(不可用):当前使用的托盘规格为垂直_ _ _ _ _毫米水平_ _ _ _毫米高度_ _ _ _ _毫米目前使用的固定架汽车规格为long _ _ _ _ _ _ mm with _ _ _ _ mm height _ _ _ _ _ mm目前使用的旋转箱规格为长_ _ _ _ _ _ mm水平_ _ _ _ mm高度_ _ _ _ mm每个托盘的标准承载量_ _ _ _ _ _ _ _箱和每个托盘的标准负载_ _ _ _ _ _ kg。5、目前物流中心使用的其他主要物流设备清单： (见附表7)6、物流中心目前根据以下情况，每辆车平均运送_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _辆：车型品牌数量平均装载量汽车背景高度是否安装了尾板一吨2吨5吨冷藏车其他四、物流中心运营现状：1、能否提供当前配送中心的整体移动图？包括场内车辆移动线，物流中心内部物流移动线。2、您的物流中心一般物流作业(包括收货、储存、捡料、补货、配送、运输和配送)、退货作业、库存作业、仓库作业(包括仓库转移、集装箱回收配送、废弃物回收处理)、通过(和零库存)商品作业和使用文件3、请说明当前物流中心各环节的运营时间带状态。4、当前物流中心的当前配送业务不匹配率为_ _ _ _ _ _ _%，退货率为_ _ _ _ %，损失率为_ _ _ _ _%。5、收货情况(1)允许每天收货的时间带：A.工作日：从am _ _ _ _ _ _ _ _到_ _ _ _ _ _ _到pm _ _ _ _ _ _ _到B.峰值：从am _ _ _ _ _ _ _ _ _到_ _ _ _ _ _ _，从pm _ _ _ _ _ _到_ _ _ _ _ _(2)购买时有交通限制吗？6、运输情况(1)每天运送的时间带：A.工作日：从am _ _ _ _ _ _ _ _到_ _ _ _ _ _ _到pm _ _ _ _ _ _ _到B.峰值：从am _ _ _ _ _ _ _ _ _到_ _ _ _ _ _ _，从pm _ _ _ _ _ _到_ _ _ _ _ _ _(2)没有交通限制：7、目前物流中心运营是_ _ _ _ _ _ _班次。五、物流中心信息系统状况：1、目前物流中心使用的是什么物流管理信息系统？2、目前物流中心使用什么操作模式？摘水果(按订单，按门店)播种(分批)两种模式主要有哪些模式？3、当前物流管理信息系统如何设置货位管理？4、如何完成WMS系统和MIS系统数据传输？5、多个物流中心的模式管理是什么？六、目前物流中心人力资源状况：1、人力资源状况表：人数管理人员信息中心工作人员配送员(司机)现场仓库操作员临时工总计2、人力资源效率状态表：平均箱挑库效率方块/人/时间平均拾零效率方块/人/时间补充效率方块/人/时间验收效率方块/人/时间库内处理效率方块/人/时间装载效率时间/车3、按每个工序区域说明用量、平均工作小时数、平均工序小时数和每日计划情况。地区作业人数平均工作时间工作时间带每日排程状况七、建设基地条件请提供可建设基地的地形图和周边交通图八、基本数据要求送货资讯：(2008年1月至12月)商品名称，商品代码，出货量(箱子，分散区分)，顾客(超市，便利店，大卖场等，按商店种类区分)库存信息：(2008年1月至12月)商品名称、商品代码、数量通过商品发运信息：(2008年1月至12月)商品名称、商品代码、数量(箱子、灵税)、顾客(超市、便利店、大卖场等，每个卖场都有类型)购买商品信息：(2008年1月至12月)商品名称，商品代码，数量(箱子，分裂)退货信息：(2008年1月至12月)商品名称、商品代码、数量、购买时间上述数据当前以WMS系统格式直接提供，可以直接从WMS系统导入。数据中提出的数量将整个箱子的数量和碎片的数量分开。特别是，此数据很大，移动到数据库，并且在数据提取期间物流中心活动停止(或暂停)时发生。附录1供应商数据提供程序数据表料号摘要供应商类型规模供给性质送货时段送货车辆类型街道附录2配送点数据表送货地点规模送货频率送货时间要求卸货合作条件交通状况配送距离附录3流通商品的主要分类和各类商品的数量表商品数据编号产品的