用友U8-ERP软件调研采购管理模块

采购需求调查文件目录表格号码表格名称注释PU-001购买(供应)个人文件调查表PU-002采购类型表PU-003采购来源单据列表PU-004一般采购业务流程PU-005委托委托委托销售业务流程(业务)PU-006退货业务流程PU-008管理采购计划准备PU-010处理采购过剩短缺PU-011退货价格处理PU-013采购报表列表PU-014数据精度表购买(供应)个人文件调查表调查对象：采购人员编号：PU-001人员编号名字负责的事业注释构成指示：l如果采购(供应)联系人没有编号，请显示“无编号”。l所属部门：对于某些企业，采购(供应)处细分为多个详细部门；对于企业，将每个人员所属的详细部门填写在“附注”列中，否则不填写此列。l如果组织中的仓库员工也属于采购(供应)部门，请在此处输入。填写表格的人员：采购类型表调查对象：采购联系人编号：PU-002编号采购类型采购类型说明表格说明：采购类型将采购业务分类为不同的类别，主要是根据不同的采购类型进行统计的要求。例如：在海外购买，在国内购买，从地方购买，在当地购买；向厂家购买，批发企业购买。为生产购买，为委托加工购买，为建设中的工程购买等。编号采购类型采购类型说明01从海外购买所有海外采购业务填写表格的人员_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _采购来源单据列表调查对象：采购联系人编号：PU-003来源文件名称来源文件的来源原文书的去向表格(附加原始)表格说明：请将企业在购买工作中处理的所有来源文件填在此表格中，并说明相关内容。例如，与企业采购业务相关的来源单据包括采购计划单、采购订单、采购协议、到货检验订单、仓库订单、贷款订单、发票、付款订单、发票和退货单。在“来源单据的特性”部分中，提供单据的简要说明。如果列出的文件中有表样本，请附上原件。来源文件名称来源文件的来源原文书的去向表格(附加原始)保险箱库馆部门采购、物料、财务部门仓库清单来源请参阅填写表格的人员：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _一般采购业务流程调查对象：采购联系人编号：PU-004表格建立准则：表示企业正常采购业务流程的说明。例如：在企业的典型采购业务流程中，企业根据生产计划组合企业的现有库存和产品结构，生成采购计划，根据采购计划生成采购订单，接收后检验，处理拒绝的退货，接收合格接受，最后从采购部门核销财务部门。填写表格的人员_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _委托委托委托销售业务流程(业务)调查对象：采购联系人编号：PU-005说明：委托委托代理是企业接受其他企业委托销售代理产品的行为。如果企业没有委托销售业务，则无需填写此表格。退货业务流程调查对象：采购人员编号：PU-006表格填写说明：没有退货业务的企业不需要填写此表格。例：企业在进行货物采购检查后，将合伙制品投入生产，退回不合格品。如果整个机器组装不合格，负责查明，就像购买原材料质量问题一样，要向供应商负责。在这两种情况下，供应商都必须补充或退货。填写表格的人员_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _管理采购计划准备调查对象：采购联系人编号：PU-008表格说明：指出企业采购计划的产生方式，以及企业管理采购计划的方式。实例：企业根据公司的销售需求制定每月生产计划，通过参考产品的构成结构、配料现有量、配料采购周期等生成公司的每月采购计划(此表可以列出特定采购计划公式)填写表格的人员_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _处理采购过剩短缺调查对象：采购联系人编号：PU-010表格建立准则：采购超量短缺表示发运过程导致发票数量与实际接收数量之间的差异。例如：企业在添加超出采购量的附加费用和商品采购的同时，将其视为不同的库存。对于采购不足，采购部门补充，与一般采购一起处理。填写表格的人_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _退货价格处理调查对象：采购联系人编号：PU-011填写表格说明。指示对购买商品不合格等的处理方法。是：如果企业对不符合采购条件的商品数量很大，则在下一次采购商品时补充和倒冲价格。如果不合格产品值较小，请以折扣形式直接冲减此批采购成本。填写表格的人员_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _采购报表列表调查对象：采购人员编号：PU-013报告名称报告特性表格(附加原始)表格说明：购买系统中企业需要的所有报告例如：报告名称报告特性表格(附加原始)购买统计表采购部门业务报表填写表格的人员_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _数据精度表调查对象：编号：PU-014项目小数位数购买数量发票单价片段数换算率说明：指企业在日常业务和会计处理中与采购相关的度量相关的少数情况。例如：填写表格的人_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _出师表韩：诸葛亮先帝创业还不到一半，中途崩溃，今天接下来的3分钟，益州已是岌岌可危的存亡之秋。但大臣的卫兵不断在里面，忠诚的智士也在外面忘记了自己，掩护追皇上的特殊情况，想向陛下报告。圣餐要留德，有宏图的不能妄言，不能隐喻失意，填补忠实忠告的道路。宫中的政府，都是一个；惩罚不能好坏参半。如果有奸犯科的好人和忠臣，就应该为他的惩罚赔偿付优纪，陛下平明的理由；不能徇私舞弊，也不能内外兼修。侍从、侍从郭玉、费祎、董允等，这一切都是好事实，考虑到纯智，陛下是皇帝简：俞学会了宫殿，什么都没有，咨询，然后实行，你就可以弥补漏洞了，受益匪浅。将军宠，圣行舒均，晓卿军，尝从旧，帝知宠：汝学咨，以为营事，行安排和平，必得利弊。亲贤臣，小人走了，这县汉所以兴隆；因为亲近小人，疏远仁臣，后汉崩溃了。天子不叹，当所有大臣都谈论此事，大概欢，凌也讨厌。侍从、大法官、长史、参军，这是众所周知的陈氏，陛下亲，愿意写信，一室长，也可以等。南阳，群雄一生臣奔千衣，不求闻太子。前任不卑不亢，丑不卑，三臣在楚楼里，权臣感激世人的工作，允许先帝追其后。值倾覆后，按败军的情况，下令遇险之间，首尔将在20年内执行。前任知道大臣谨慎，皇帝受了大事，送去了新官。接到命令后，担心夜晚叹息，害怕效果委托，伤害第一位皇帝的明朝；于是五月渡鲁，深入不毛之地。现在南方，军事盔甲已足够，中原时，舒钝，强忍强奸罪，兴夫汉室，犹置古都。