如何取得培训的最大效果_第1页
如何取得培训的最大效果_第2页
如何取得培训的最大效果_第3页
如何取得培训的最大效果_第4页
如何取得培训的最大效果_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/5如何取得培训的最大效果为什么要培训为什么现在要培训如果在今天还有哪个行业认为培训不重要的话,这个行业本身肯定已经变得不再重要是什么因素使得培训变得如此要紧呢首先,企业在目前为了应付消费者不断增加的对产品、服务和价值的要求,正在承受巨大的压力,所有这些都需要新的技能,而恰恰是只有高质量的培训才能最好地帮助建立这些技能其次,仅仅是多年的工作经验已经不再能够满足客户新的需求。过去人们总以为时间和经验可以完全帮助他们建立他们所需要得各种技能,而在目前市场迅速变化的情况下,这个定律已经过时多年的所谓经验可能因为新的技术和革命的出现而在一夜之间就变得一钱不值。正如美国一位著名的篮球教练JOHNWOODEN所说“你学到的东西只有在你用过以后,才具有价值”幸亏我们认为,高质量的培训可以帮助人们迅速地掌握所需要得技能。对于您本人和您所在的企业来说,最大的福音就是能2/5够了解培训给你们带来的巨大收益。高质量的培训可以帮助员工建立在不断变化和更具挑战性的新环境下所需要的技能。对于构成一个企业的大部分人员,不论是部门经理、团队领导和成员,还是专业人士、行政管理人员,这都是灵丹妙药。本文的目的就是帮助您如何从您的企业提供的各种培训中,得到最大的收益。能够使得培训取得最大收益的先决条件是什么为了使企业在培训方面的投资取得最好的效果,即让参与培训的员工受益最大,必须具体以下一些基本条件1、培训讲师或称培训顾问必须有足够的经验和能力,他们所用的培训教材和案例必须符合新的市场状况、帮助机构解决迫切的问题、参加培训的人本身必须做好充分准备,利用培训所提供的时间和机会帮助自己解决所面临的一些具体问题参加培训的人必须把这次机会当成一次重要的投资毫不奇怪,第二点对于您本人来说更为重要。LOCALHOST如果您准备充分,您可以从哪怕仅仅是水平一般的培训中也可以掌握到一些新的技能;但是如果您毫无动机就去参加培训,哪怕是全世界最棒的培训,您可能也是3/5白费时间。培训是您的个人投资在参与培训的过程当中,您最重要的是要建立“掌握技巧”的学习方法和思想准备,而这种方法又和传统意义上的上大课式的学院式学习有着根本的不同。所以我们可以得出这样的结论,如果学员带着学院式学习的思路去参与培训,他们肯定是在浪费时间和金钱。如何才能使您和您的企业在培训方面收到好的效果,我们建议您尝试以下的手段,并建立一些能给您的培训投资带来最好回报的新习惯。运用“掌握技巧”的全过程参加培训之前不要让培训的机会和您失之交臂1、尽可能了解您将要参加的培训所涉及的主题和内容;2、在培训之前完成“课前作业”这是高质量培训必备的热身赛;3、为了参加培训不被打扰,安排并转移培训期间的工作。参加培训的过程中积极主动参与1、如果学员背景不同,您应该尽可能认识培训班里的其它人;2、帮助建立有建设性的学习环境和气氛主动参与积极听取他人的信息以正面的态度参与准时出席培训,并有备而来;3、乐于尝试新鲜事务;4、乐于练习;5、提供有助于改善培训的建议;6、为回到工作岗位上有效地实施所学技能而4/5做好充分准备。参加培训后专注于掌握所学的技能1、和其它参与过培训的同事共同实施,并将您的新思想介绍给其它没有参加过培训的同事;2、实施您在培训中为自己订立的计划;3、为打破旧习惯做好思想准备;4、坚持您认为有效的技能;5、实施这些技能;6、如果新的技能发挥实效,就给您自己一个奖励吧对于以上的三段式过程,我们建议您参照以下的方式来进行。这些行为都是从实践中总结出来,而不是来自于某个教授或培训顾问的教材,坚持使用,定会受益无穷。培训绝对需要您个人的投入,您也不应该和这样的投资机会失之交臂。培训不象是观看电视机里面转播的体育比赛,而是让您也作为一名队员去参加比赛。实际上,培训可能更象是参加真正意义的比赛之前的重要练习只有在参赛之前不断练习各种技能,才能在真正的比赛场上赢得辉煌参加培训之前不要让培训的机会和您失之交臂参加培训之前,在您所能安排的时间内找出所有关于这次培训的内容和相关议题。如,培训的目的是什么您为何要参与如果可能的话,从您的上级经理、培训顾问或值得信5/5赖且又以前参加过此类培训的同事中找找答案。了解您应该从这次培训中学到什么新东西,了解这次培训希望您提供什么样的参与认真完成培训要求的“课前作业”。许多高质量培训都安排“课前作业”,您应该仔细认真地完成它,成为教材内容的了解者。如果您不明白“课前作业”的内容或目的,就打电话向培训顾问或您的上级经理或其它您认为能在此事上面帮助您的人进行了解。您还要把参与培训那几天的工作好好安排,避免和培训发生冲突。结束语如果我们特别喜欢的一本书,我们很少会从头到尾再阅读一遍,但是对里面一些特别优秀的段落,我们都会念念不忘,那些都是代表了这本书最精华的一些东西。我们也建议您时不常地重新温习培训教材中的重要关键内容,温故而知新,使您的培训投资得到最大的回报。随着您的技能发挥日益娴熟,您会从教材中不断体会到新鲜的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论