工程部管理报告最新参照模版(电工)

,工程部总结和工作计划模版,二一三年月日,中粮新沙粮油工业(东莞 )有限公司,1,2,5月份工作总结,5月份工作亮点,有待改善的工作,下个月的工作计划,汇报内容,中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司,3,4月份工作总结,工程项目的进展情况,管理提升,班组建设,设备管理,工程管理,成本分析,工作简述,机修、电气、工程人员填写,4,4月份工作总结,高空作业管理,现场安全管理,中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司,管理提升,班组建设,设备管理,工程管理,成本分析,工作简述,工程现场负责人员提供相关安全图片,5,4月份工作总结,4月份工作总结,主要维修现场,筒仓制作、安装防雨电控箱、防爆电箱,筒仓照明线管做等电位连接,中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司,管理提升,班组建设,设备管理,工程管理,成本分析,工作简述,毕朝海及肖继伟提供,6,4月份工作总结,4月份工作总结,主要维修现场,改善前,改善后,锅炉房煤棚每块破碎机控制电箱破损更换新电箱后增加了该电箱控制功能，更保证了该设备的使用安全。,中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司,管理提升,班组建设,设备管理,工程管理,成本分析,工作简述,毕朝海及肖继伟提供,7,中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司,4月份工作总结,安全标准化整改工作：2,发油台移动泵控制电箱整改前后,发油台移动泵控制电箱整改前后,安全整改内容：筒仓舱底照明线管、金属线槽等电位连接，发油台移动泵控制电箱制作、安装。,管理提升,班组建设,设备管理,工程管理,成本分析,工作简述,安全整改,毕朝海及肖继伟提供,中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司,8,部门日常管理,4月份工作总结,部门例会,电气班组会议,电气班组会议,管理提升,班组建设,设备管理,工程管理,成本分析,工作简述,毕朝海及王祥云提供,技能培训,中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司,9,员工设备知识培训,毛油罐液位控制系统培训,600T毛油泵控制图纸培训,丹佛斯FC31变频器应用培训,4月份工作总结,管理提升,班组建设,设备管理,工程管理,成本分析,工作简述,毕朝海及王祥云提供,中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司,10,4月份工作总结,培训人：龙张敏和黎金豪,内 容：,（1）讲解如何识电气原理图。,（2）讲解控制原理与控制要求，如何按图作业。,员工技能培训,管理提升,班组建设,设备管理,工程管理,成本分析,工作简述,毕朝海及王祥云提供,中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司,11,4月份工作总结,管理提升,班组建设,设备管理,工程管理,成本分析,工作简述,个人改善提案OPL（份数，提案扫描资料等）毕朝海、王祥云、刘经理提供,电气班组本月共计OPL提案16份,中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司,维修难点攻关,12,筒仓控制系统PLC报警无法开机,筒仓控制系统上位机无法正常显示，严重影响操作,4月份工作总结,管理提升,班组建设,设备管理,工程管理,成本分析,工作简述,毕朝海及王祥云提供,13,4月份工作总结,节能减排,5月份工程部响应公司节能减排的号召，南北厂区更换节能照明灯。,各部门更换节能照明灯统计表,管理提升,班组建设,设备管理,工程管理,成本分析,工作简述,中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司,节能改造项目（图片、文字，实施项目、进度以及效果评估），节能灯、高效马达、压榨自动化工程等王祥云、毕朝海和刘经理提供,14,汇报内容,5月份工作总结,5月份工作亮点,有待改善的工作,下个月的工作计划,15,汇报内容,5月份工作总结,5月份工作亮点,有待改善的工作,下个月的工作计划,中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司,16,有待改善的工作,强化工作汇总,17,汇报内容,5月份工作总结,5月份工作亮点,有待改善的工作,下个月的工作计划,中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司,18,下个月的工作计划,1. 品控部化学品仓电气元件换成防爆型；2.按照安全生产标准化的内容继续整改；3.粕库直装车皮带机制作、安装堵料报警装置；4.粕库散料秤线管改线槽；5.筒仓豆皮打包处制作、安装一组防爆电箱；6.小包装仓库及两厂区