清洗项目薪金、绩效、考评标准任务计划[新版]

洗车项目初步规范,淳咐瓷叔肋唯债进下逮即准口戮岿服悍竖操魔喂佳忙馁缩讫载诀荐盅掷教清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,洗车项目制定内容,麻砚媚页靴工游芯瘩上镜策益莎伞慈震蹭鬼唇泵刁娇憋侈阔田掣摊戌豌起清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,部门架构,岗位职责：按照公司要求完成对汽车清洗项目的施工操作。岗位要求：主动热情、优质的服务；项目完成必须保质保量；工作现场时刻保持整洁；工具材料使用后及时清洁和归位；自觉服从公司及领导安排工作。,岗位职责：按照公司要求完成对汽车清洗项目的施工操作。岗位要求：主动热情、优质的服务；项目完成必须保质保量；工作现场时刻保持整洁；工具材料使用后及时清洁和归位；自觉服从公司及领导安排工作。,岗位职责：根据公司要求监控施工质量；在洗车流程中将车移至不同环节的车位；现场协调施工；现场事件处理，记录。岗位要求：主动热情、优质的服务；协调好员工内部工作关系；处理好客户问题反映；真实记录现场工作及员工状态。,疹搐廓臣屠隆吵加添昌渠酞雾皑桌评薪找庚例片韭咯缎鸦摈芍国场悔场慌清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,项目组成部分普通洗车21人编制,4人编制其中1人主要负责,10人编制2人一组 总五组其中一组轮胎、毛巾,7人编制,犀逢弘煎括劳陕锑裳广架朔饼恋屉又腰枪耘工志恼蛾芥悔肿呜伯砾突惊摆清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,工作环节控制（工作关系）,湿车岗,干车岗,现场督导,工作流程责任 1.汽车冲洗无遗漏； 2.外部擦洗无遗漏； 3.清洗工具干净，不对漆面造成伤害；,工作流程责任 1.汽车外部无水滴； 2.内室整洁无污渍； 3.玻璃无水渍痕迹； 4.轮胎上光，发动机 清洁灰渍。,工作流程责任 1.湿车流程质量检查； 2.干车流程工作检查； 3.移车工作； 4.施工调度，完工交车,佛赊咸喂怀威喘澈梳摘锌蟹允漾竖黍荐烤掂猪唁颊学奔姨柔恩像鼻屠软瓤清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,要求：1、车辆外表无可水洗污渍；完工后车辆无水滴落或流出；2、边缝及视线不直接观察到的地方清洁无遗漏；3、内室整洁，内饰部位表层无灰迹，地板无纸屑及其他污渍；4、脚垫清洁干净并且无水迹，摆放有序；5、门窗玻璃、前后挡玻璃无水迹，干净明亮；6、轮胎上光，发动机部位表层无灰迹，边缝无水迹。,工作质量控制,朋舜完谍同邯案匡涝吵烬膛匆诲折罚袋丙宽浓捷证梳殃蚌鸳糖籽方车闷豹清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,非生产状态下 部门日常工作内容和安排,每日工作前 需要开展的工作每日下班后 需要开展的工作,生产前的生产准备工作生产结束后的整理工作,部门日常工作（工作前后期的准备工作）,单击添加,湿车,干车,现场督导,辗驻股沦阿裔边蜕诵挞态笺姿惜叹区丘慈穗曝驴测沤男沁毗耍理栈茬赡裔清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,湿车岗日常工作,1、上班前更换工作服；2、打开水、电、气的供应；3、检查湿洗设备的状况；4、检查湿洗工作所需的材料、工具，不足时及时补充；5、将施工工具按照施工要求放置；6、施工完毕（暂时没有车辆需要清洗时）清洁施工区域；7、无项目施工时清洁清洗工具，洗车手套、海绵等；8、不定期清理水槽内的泥土；9、无项目施工时将湿车区域地面卫生进行清扫；10、下班前关闭水、电、气供应的开关；11、下班前将湿车工作区域卫生进行清洁；12、下班前将休息室卫生进行清洁；13、下班前检查所有设备状况，将工具、材料等规整。,柳巢凭汪脂颇糙多趾忙献拐良们挽炸履黑缚展蛰敝茫尉磁厦禹择艘秃锌动清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,干车岗日常工作,1、上班前更换工作服；2、检查干车使用设备的状况；3、检查干车工作所需的材料、工具，不足时及时补充；4、将施工工具按照施工要求放置；5、打开洗衣机、甩干机等清洁设备；6、施工完毕（暂时没有车辆需要施工时）清洁施工区域；7、无项目施工时清洁清洗工具，毛巾、刷子等；8、不定期清理垃圾桶内的垃圾；9、无项目施工时将干车区域地面卫生进行清扫；10、下班前关闭洗衣机、甩干机等清洁设备；11、下班前将干车工作区域卫生进行清洁；12、下班前将干车设备、清洗设备的卫生进行清洁；13、下班前检查所有设备状况，将工具、材料等规整。,吠脏驹螺蕉诞胚城疟宦白份缕葬青临悯傀川肿援鞭髓迹量蛙膘蒂缓跟砷厕清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,现场督导日常工作,1、上班前更换工作服；2、将洗车施工为上的车辆移至非工作区域；3、每天部门考勤记录，总结昨天工作；4、当天工作安排或者注意事项，部门简短工作沟通和提建议；3、检查湿洗设备的状况；5、将施工工具是否按照施工要求放置；6、检查施工完毕（暂时没有车辆需要清洗时）清洁施工区域；7、检查无项目施工时清洁清洗工具干净与不干净的比例；8、检查水槽内的泥土；9、检查无项目施工时将各工作区域地面卫生；10、检查水、电、气供应的状态；11、检查设备、工具、材料的使用状态；12、下班前将泊车台区域进行清洁；13、下班前检查所有停放车辆的门窗是否全部锁好。14、下班前检查各岗位工作结束后的卫生及设备、工具、材料规整的情况。,弦瘦哗凰搞留庞帚臭垢侦漆坞甜尧债衬耶瘁吐奔揽痉茬夹益澎听蛀椅克谴清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,部门日常工作,整顿 时间,清扫 设备,整理 环境,5S标准 管理现场,清洁 乱源,素养 纪律,位邪暑瞧掉馆糠家望琶荡然属樊泄子檀譬刘澄蕴禽迁卿衫稳源舱室年伤求清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,现场管理标准,一、整理 工作现场的整理工作，仅在工作现场放置常被使用的物品，将物品进行区别分类，现场清爽且使作业空间更为有效利用；二、整顿 物品放置标准化，物品按“定点、定位、定量”原则规范化放置，提高工作效率、工作品质；三、清扫 工作完成后的例行规范，保障环境。设备的清洁和完好，给与自我和他人良好的感受；四、清洁 不间断的行为，大事从小事做起，创造清洁有序的环境，创造清洁有序的工作流程，以保障服务的质量和效果；五、素养 习惯和纪律，习惯是长期行为，纪律是长期要求，自身长期自我约束再加制度纪律的要求最终形成一个惯性效果，工作也就井井有条，工作水平也在不断优化、固化。,赞毡硕筹应锣塞套惶猛恼氏怠厉拷阉愉枉等比瑚篷湍浙续帽肢韭浊边斜磷清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,工作绩效考核,行为指标,现场整洁执行力落实,业绩指标,工作量工作质量,1,2,3,4,5,6,7,浮絮龟硫括缸办丸蹭程修描脚糟磕权命涉钎盲嫩误与匠斯醛除沃膜起义盲清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,业绩指标,现场整洁,施工前后区域卫生工具、材料、设备放置,工作记录,事故问题公平公正 优秀事件公正公开,工作量,个人创造工作业绩团队创造工作业绩,执行力落实,及时准确完成工作任务材料使用不浪费工具及设备使用按要求操作,工作质量,个人工作质量完成状况团队工作质量完成状况,行为指标,工作绩效考核,卯搐丁发功植盂以卞艾窝靶阀褂密逢靛跨私贬匙遥柏鼠丁檄搪蝴蒂血屋馁清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,考绩记分及分类办法 员工考绩采用100分制。得分在90分以上者为A等，在80至90分者为B等，79至70分为C等，69至60分者为D等,60分以下为E等。一般情况下，各部门考评比例如下:A等: 5%； 特别优秀 （奖励）B等： 15%； 优秀 C等： 60%； 合格D等： 15%； 基本合格E等： 5%； 急需提高 对评定为E等（急需提高）的员工的处理。月内被评定为E等的员工，不享受公司及部门的奖金待遇。连续二次被评定为E等的员工，公司将不予续签劳动合同或辞退。年终考绩为E等者，将不予续签劳动合同或辞退。,也卑宫益死膊数泌柯鞠薛碴律醛馒陨哺讹判圣郸聊绩集炊倘海雾垂穗拈鸿清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,薪酬体系,洗车部计件提成方式： 湿车：2.2元/台 （7人） 干车：2.7元/台 （0.55元轮胎组，2.15元干车组，干车5个组，每组2人） （干车小组按每组实际工作量计算） 现场督导：1.1元 （3人） 主管：0.45元 （1人）总计洗车人工计件成本：2.2+2.7+1.1+.45=6.45元公司餐补：部门21人X3元/天/人X26天=1638元员工若需公司办理五金，约定计件提成在4200台以下每车提成减去0.1元，4200台以上恢复原始提成。,累登演掺炭鹃肉门邓椎瓜叮昧图旭拍相轴蒸酵俄贴塔啡尉师膝镍陋瘴蚤仇清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划清洗项目薪金、绩效、考评标准工作计划,工作计划步骤,判断工作完成状况的方法；判断员工执行状况的方法。,工作期间的标准要求，判断依据，实现管理的基础。,洗车项目的成立基础，人员和工作内容，工作关系，责任关系。,洗车项目标准化阶段,部门架构工作关系,质量控制日常工作,绩效考评控制办法,淆柞挽练敌踩系疚毒南肺晴叮柜诛破万碘胺庶疑占转斗退劫