




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
市场部岗位职责 二、市场部部门职责(1)负责通讯公司市场部相关业务流程的建设及完善。(2)负责市场信息的搜集、调研、整理及分析,并传递至零售管理部、采购配送中心及号源部等部门。(3)根据通讯公司的战略规划,制定通讯公司市场发展战略。(4)根据通讯公司市场开发战略,制定及变更广告宣传年度计划,并组织实施。(5)根据通讯公司市场开发战略及年度计划,制定及变更促销活动年度计划,并组织实施。(6)根据公司的营销战略规划,形成销售渠道开发、拓展的整体策略及年度计划,并组织实施。 (7)负责连锁店、卖场、合作营业厅、社区服务网点及加盟商的拓展。(8)负责连锁店、卖场新店选址、装修以及开业庆典的策划和实施工作。(9)建立和维系与各生产厂家、商品包销商的良好关系,以获取各类优势资源,收取广告费用或市场经费。(10)负责商品价格的管理,确保公司商品价格体系的良性运作。三、市场部各职位描述1 市场拓展经理岗位描述岗位名称:市场拓展经理直接上级:副总经理(市场总监)主要职责: (1)依据通讯公司战略规划及行业和市场信息,参与制订并及时调整通讯公司年度市场发展战略。(2)依据年度市场发展战略及市场情况,制定销售渠道开发、店面拓展及维护的整体策略及年度计划,并组织实施。(3)负责商圈调研,以提出公司渠道发展规划草案及调整意见。(4)依据公司渠道拓展、开发及维护计划,初步选择新店址。(5)指导和监督新店面的装修,厂家进场工作。(6)依据年度计划及市场情况,制订本部门月度工作计划,并组织按要求完成,以确保完成公司下达的年度各项经营指标。(7)参与公司重要供应商、厂家的业务洽谈与关系维护,以得到厂家在政策、资源、信息等方面的最大支持。(8)负责协调公司内外其他部门的工作关系,以确保按计划完成各项工作。(9)与厂家签订相关费用协议,向厂家收取市场费用。(10)对各店面广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;(11)负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;(12)负责公司企划组织架构的完善及公司组织架构人员的考核;2 市场企划经理描述岗位名称:市场企划经理直接上级:副总经理(市场总监)主要职责: (1)依据通讯公司战略规划及行业和市场信息,参与制订并及时调整通讯公司年度市场发展战略。(2)依据年度市场发展战略及市场情况,组织制订并调整广告宣传年度计划、促销活动年度计划,并组织实施。(3)依据年度计划及市场情况,制订本部门月度工作计划,并组织按要求完成,以确保完成公司下达的年度各项经营指标。(4)建立和完善市场部相关业务流程,并监督检查执行情况,以确保本部门工作质量与效率的不断提高。(5)协助副总经理(总监)完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向副总(总监)汇报结果;(6)抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结;(7)参与公司重要供应商、厂家的业务洽谈与关系维护,以得到厂家在政策、资源、信息等方面的最大支持。(8)负责协调公司内外其他部门的工作关系,以确保按计划完成各项工作。(9)合理控制本部门的费用开支,以达到低投入高产出的效果。(10)参与建立本部门绩效考核制度,以激励员工做出更大贡献。(11)负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员的考核;(12)负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;3 策划主管职位描述岗位名称:策划主管 直接上级:市场部经理主要职责:(1)根据公司战略规划、年度广告宣传计划及市场情况,负责制订品牌宣传、广告策划方案,以提升公司品牌形象,并支持公司的商品销售。(2)根据年度促销活动计划、市场调研报告及销售状况分析,制订各类新店面开业庆典、新品推广、节假日促销、市场拉动等促销方案并组织实施。(3)汇总整理相关业务的市场调研及调研报告,搜集、整理和分析同行业的各类营销广告、促销方案,组织开展广告宣传及促销活动的效果评估工作,以提高本部整体的策划、实施水平。(4)组织设计、制作、采购各类营销宣传品,以配合公司各类促销、宣传活动的需要。(5)与广告商、各类媒体建立良好合作关系,以获得优先、优惠的制作、发布服务。(6)检查卖场内外POP挂旗、海报、横幅、彩旗的挂置情况及其灯箱等广告情况; (7) 参与广告宣传及促销活动的实施,负责活动现场的协调。(8)负责搜集、整理和分析广告宣传及促销活动的效果评估信息,并形成效果评估意见。(9)组织广告宣传品平面设计及促销活动方案的评审工作。(10)组织制作广告宣传品,并负责发放至需求单位。4 市场调研员职位描述岗位名称:市场部外联员直接上级:市场部经理主要职责:(1)协调、管理厂家、供货商派驻的商品促销员,并与其进行有效沟通,以支持店面销售工作、获得资源及产品信息。(2)负责与厂家签订相关费用协议,建立市场费用的台帐并根据台帐内容向厂家收取市场费用。(3)根据商品库存、在途情况、市场销售状况及公司政策进行商品价格的定价、变价管理,同时监督商品物价的执行情况,以确保商品价格体系的合理性。(4)积极配合厂家、供货商组织的产品促销活动。(5)负责收集、分析与通讯相关的政策、技术、产品、顾客、供应商、市场等信息,并及时、准确向各部门传递市场信息。(6)组织采购各类礼品,以配合公司各类促销、宣传活动的需要。(7)配合部门的促销活动、广告宣传等工作。5 平面设计人员职位描述岗位名称:平面设计直接上级:市场部经理主要职责:(1)负责按广告宣传及促销活动方案的要求,设计广告宣传品、报版等,提出平面设计方案,并按评审意见进行修订。(2)负责搜集广告宣传及报版的反馈信息,并不断提高平面设计水平。(3)负责搜集、分析同行业平面广告宣传品及报版内容,予以借鉴。(4)其它临时性设计工作。6 市场部内勤岗位描述 岗位名称:市场部内勤直接上级:市场部经理工作职责:(1)负责收集、整理、统计、分析市场销售数据,并填制各类相关表格,抄报直接上级和有关部门周知,同时将其分类保存。(2)起草、编写本部门各类文件,如:活动通知、物价通知,交部门经理审批后下发至相关部门。(3)了解各相关部门对下发文件的收件及执行情况,并对业务通知及物价通知做解答说明。(4)负责市场信息调研,并对调研数据进行分析;每周撰写调研报告。(5)市场部内部文件的发放、存档工作(6)负责所有活动之软文、报板、DM、照片、音像等资料收集、整理工作(包含分类、分册、立档、归档);(7)市场部费用的报销工作7 市场部工程监理描述 岗位名称:市场部工程监理直接上级:市场部经理工作职责:(1)负责新店面的设计及装修工作。(2)负责对工程项目实施工程质量、投资、进度三大目标的控制。(3)负责审查承建单位的相关资质、各项施工准备工作和施工组织规划。(4)复查店面装饰前质量状况.做好相关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 申庭主管护师课件
- 甲状腺术后护理常规
- 倍力桥 教学课件
- 江苏南通2020-2022年中考满分作文54篇
- 剪羊毛课件教学设计
- 用水彩笔点叶子颜色课件
- 生鸡蛋课件教学课件
- 生鲜货源管理培训课件
- 生活工作安全知识培训课件
- 胆固醇性胸膜炎护理查房记录
- 《百团大战》历史课件
- 脓毒症诊断和治疗进展课件
- 马克思主义基本原理课件- (全套完整课件)全版
- 【优秀】脑膜瘤护理查房课件
- 初中数学教材解读人教八年级上册(2023年修订)第十三章轴对称等边三角形 导学案
- GB∕T 3480.3-2021 直齿轮和斜齿轮承载能力计算 第3部分:轮齿弯曲强度计算
- 社区居民信息登记卡
- 小金库治理-PPT优秀课件
- 水稳层施工方案(完整版)
- 外科医学—颅内和椎管内血管性疾病
- 井控设备(2015)
评论
0/150
提交评论