房建工程施工管理探讨

最新【精品】范文 参考文献 专业论文房建工程施工管理探讨房建工程施工管理探讨 摘要：随着我国经济的迅速发展，建筑行业以惊人的速度向前发展。其中，房建的工程质量与人民的切身利益息息相关。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。 关键词：房建工程；施工管理；质量管理 中图分类号：TU71文献标识码： A 引言 房建工程的施工质量对建筑工程质量有着决定性的影响，加强对工程的质量管理是一个非常重要的因素，目前大多数企业家都意识到了在激烈的竞争下，需要开拓市场，这是需要依靠信誉的，而信誉的建立则要依靠质量，工程质量它能够决定一个施工企业的生衰。因此，我们要坚持走质量兴业的道路，注重加强质量控制。 一、房建工程施工管理的重要性 房屋建筑工程的类型和式样较多，工程建设规模的要求也不尽相同。建筑工程施工中，极易受到天气的影响，施工过程中存在许多较为复杂的工序，需要融入多项技术性综合应用，对工序搭配中颇有讲究等，在建筑施工过程中，都需要通过加强管理，来保证建设施工有序进行，达到提高建筑质量要求及减低建筑施工目标成本的目的。这足以证实房屋建筑工程施工本身就具有特殊性。 随着建筑行业的快速发展，各类型的新材料、新装备、新技术和新工艺都不断被应用于建筑施工中，同时在建筑工程中，承担的结构更为复杂，功能上更为特殊，房屋装修上跟为新颖，种种表象都促进建筑行业的生产技术水平必须要不断提高，而同时也相应的提高了施工技术条件和技术设备，在融入新的技术力量之后，原来的管理模式很难支撑工程过程管理，因此更加需要通过加强施工管理来保障建筑施工质量。而施工管理工作好坏，不仅仅决定了施工单位的经营效益，同时也决定了企业的信誉，关乎健康发展。 二、影响房建工程施工质量的要素 1、对质量的意识比较薄弱 近年来，通过对房建工程质量的安全事故进行分析从而发现，从业人员对质量的认识比较薄弱，事故发生的主要原因是职业技能相对低下。确保建筑工程质量的重要环节是房建工程的施工环节，在这个非常重要的环节中，大多数从业人员的质量意识比较薄弱，违反操作规程与程序的现象时有发生，不按图施工、不按顺序施工技术措施不当、甚至一些施工企业唯利是图，低价购买一些不合格的钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求，导致质量事故不断发生，给人民的生命和财产带来严重损失。 2、施工人员技能不高 工程施工队伍素质过低 各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。 3、施工现场材料管理杂、乱 在建筑施工过程中运用的建筑材料往往有很多种，这就要求施工方加大力度管理好现场材料。然而，在当前阶段，大量建筑施工现场的建筑材料依旧未得到很好地整理归类，材料管理杂、乱，如此就会极大地降低材料的使用效率，更有甚者还会产生材料找不到的现象。倘若材料放置的位置不恰当，时常会降低施工效率与材料的质量，有时会出现过期的情况。除此之外，部分机械器具因实践等因素的影响往往未能及时维修好，造成极大的损坏，这无疑会增加投资，降低利用率。 4、工程监理素质不高 确保建筑工程质量的重要一环即工程监理。致使房建质量不合格的另一因素是因为施工现场监理工作的缺失，监理团队的不专业从而导致工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来严重的不便。一些监理单位为了寻求经济效益而超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业极为不符。现场监理质量控制体系构建不健全，监理人员对构配件、材料及设备等审查环境把握不妥当，导致很多质量问题没有被及时发现。 三、房建工程施工质量控制要点及措施 1、提高施工人员的整体素质 工程的质量管理是一项集经济、法律和技术于一体的综合性工作。所以，良好的管理团队素质，是做好工程质量管理的基础。人员素质的高低对工程质量目标的成败起到了直接的影响，是工程质量优劣、高低的决定性因素。应提高施工人员的质量意识，提升领导层和技术人员的决策能力，建立完善的管理制度；施工人员应树立质量第一、为用户服务和用数据说话等观念，操作人员要有良好的技术技能和一丝不苟的工作作风，并严格的执行质量标准与操作规程的法制观念。因此，必须把培训教育落实到每个人身上，明确责任。 2、加强化技术管理 房屋建筑施工作为一个工程建设项目，施工工艺技术的复杂性、施工材料种类的多样性和施工人员工种的迥异性都可能造成工程质量问题。为了能够控制工程施工质量必须要求现场施工技术人员、作业人员做好施工前的技术准备。施工技术管理贯穿于施工工作的整个环节,且对建筑质量的实现起到关键性的作用,尤其在科技发展的今天,其表现出来的作用性越来越大,因此在进行管理中,必须强化技术选用、技术运用以及技术管理等环节,以实现施工技术管理的效能性。其一,在施工前,以工程实际状况和合同要求为出发点,设置施工技术控制点,达到施工技术与施工质量管理与控制目标要求相一致,避免因技术选用不合理或是采用不到位引起的管理失效。其二,加强施工过程技术管理。按照施工质量管理与控制目标要求,对技术控制点进行严格管理,并根据施工现场适度调整施工技术,在保证施工技术与管理目标一致性的前提下,实现房屋建筑施工质量,以有效防止施工质量通病的发生;在此过程中,要实现技术管理的全面性,深入到关键环节,并强化技术设备、人员技术的管理,以有效实现技术的适应性和人员操作的技术性和规范性,为提升施工质量,做好充分的技术性准备。 3、严控材料质量 在对进入施工现场的房屋建筑原材料、房屋建筑构配件的质量控制方面，应严格检查，确保不能够让不符合要求的材料进入进场。对于一些外购原材料和房屋建筑构配件进场时，要能够出具质量合格证。工程技术部要从房屋建筑设计角度出发，提出采购材料在美观及使用功能上等方面的要求及验收规范，并完成材料设备选型定板工作。工程施工过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更设计特别是在房屋建筑材料的使用上不经许可不准代换。于没有达到检测标准的项目，要找出原因，及时改进。可以采取调整施工工艺，及时作补救的方式进行处理。对于没有达到检测标准的项目，要找出原因，及时改进。可以采取调整施工工艺，及时作补救的方式进行处理。 4、完善施工现场质量监管制度 房屋建筑工程施工单位应注重加强施工现场质量监管，做好对工程造价、技术复核、现场会议、施工过程控制、施工质量检验以及施工质量事故处理等监督与管理工作。工程施工企业应加强材料、设备的验收监控，对不符合质量标准要求的严格监控不能投入使用，并应在符合质量使用要求的基础上适当、合理节约工程造价。此外，施工单位还应注重明确责任，深化工程质量监管机制的改革，提高自身工程质量监管力度，同时接受社提高房屋施工参与者的质量意识 四、结束语 房屋建筑工程的施工质量管理，是保证房屋建筑使用性能和使用寿命的关键。在对房屋建筑进行施工质量管理时，应该充分考虑可能引发质量问题的各个因素，全面做好科学的管理准备