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文档简介
台湾非营利组织的现状和特色、黄冠航、郑十维、张效齐郭峻廷、徐鹏麒麟、2、壹、背景、非营利组织自1980年以来开始蓬勃发展，据1997年统计台湾有1595个基金会。 其中75%以上是1980年以后成立的。 从资金来源来看，70%以上是独立基金，约25%是企业基金，其馀是政府和其他类型的基金。 3、壹、背景，1980年以后成立的非营利组织大致分为： 1、社会运动部门(SMS)2、非社会运动部门(NSMD、非政府组织(NGO ) :会员和基金会构成该组织的核心。 4、贰、现在的状况，一、非营利部门的成长和台湾社会政治变革： 20世纪80年代以后，台湾非政府组织在数量方面迅速成长，在质量方面多样化。 从两个社会背景解释： 1、短期有利的政治因素(1)1987年解放(2)第一波社会运动，5，ii，当前情况，1、短期有利的政治因素(3)第二波社会运动2，长期社会发展背景(1)教育普及(2)经济发展积累的富裕(3)知识分子和中产阶级发挥了重要作用，6，ii， 目前情况2、法律结构与内部分化：台湾NPO分为社区组织、基金会、台湾非营利部门之一的NPO应作为法人登记。 规范非营利组织运作和设立的特殊规定以民法为依据，还有一个人民团体组织法。 会员制NPO至少需要30名发起人。 七、贰、现况二、法律框架与内部分化：基金会是根据设立宗旨而不同的政府主管机构。 财团成立时，创办金额从200万台币到3千万台币不等。 台湾非营利部门的特色没有上述，而是他的务实操作内容。 八、叁、非盈利部门职能，一、非盈利部门五项职能：开始开拓社会关怀领域开始必要的改革，倡导维持特定社会价值提供个人和团体评估社会参与管道，九、叁、非盈利部门职能，二、台湾非盈利部门职能方式(一) 支持提供服务的民众：急难救助、推进改革(2)NPO运用的战略评价：“社会服务功能”“倡导作用”“提供咨询”(3)社会政治变迁史评价：现状团体应对社会变迁团体，随意支持非营利部门面临的议题，1 )推进组织内部改革， 2 .提高管理质量和加强专业化程度3 .财政来源不稳定、吴市发展新趋势1 .非营利部门方向和活动区域化和全球化1996亚太公共事务论坛(APPAF )中华儿童福利基金会(CCF )世界展望会基督教青年会两岸交流12、伍市发展新趋势2 非营利组织间网络的增加加强了相互交流和联系，使喜马拉雅基金会多方面发展完成台湾基金会名单，为研究非营利组织的学者和研究生提供奖学金，研究十三、伍、发展的新趋势，(三) 非营利部门出现社会福利“民营化”现象的社会方向的福利观以前承包过政府服务，现在服务范围扩大和人力资源组织扩大，努力提高专业公共部门和非营利组织之间的信赖，非营利部门之间的贫富差距十四、伍、发展的新趋势，(4)学术圈对非营利部门的研究15、伍、发展新趋势，(5)企业界向非营利部门稳定的企业界捐赠慈善活动的优缺点，16、伍、发
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